2021年5月,愛奇藝創(chuàng)始人龔宇曾做出一個“預(yù)判”,他認(rèn)為愛奇藝或?qū)⒃?年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。一年后,這個目標(biāo)至少“暫時”實(shí)現(xiàn)了。
根據(jù)近日愛奇藝披露的第一季度財務(wù)數(shù)據(jù),一季度公司實(shí)現(xiàn)營收72.77億元,比上年同期的79.68億元下降約8.67%;歸屬于愛奇藝的凈利潤為1.69億元,上年同期凈虧損13億元。對于長期淹沒在虧損陰影下的長視頻行業(yè)來說,愛奇藝的盈利無疑是一劑強(qiáng)心針。
虧損依然是行業(yè)常態(tài)
對比其他平臺的近期數(shù)據(jù),虧損依然是常態(tài)。在愛奇藝一季度盈利之前,“虧損收窄”甚至可以算是業(yè)內(nèi)的好消息。
阿里巴巴集團(tuán)2022財年第四季度(2022年1月1日至3月31日)財報顯示,優(yōu)酷日均付費(fèi)用戶同比增長14%,同時通過審慎投資于內(nèi)容及制作能力,持續(xù)改善運(yùn)營效率,實(shí)現(xiàn)“虧損同比收窄”。騰訊在今年一季度財報中并沒有提及騰訊視頻過多數(shù)據(jù),在2021年財報中也沒有詳細(xì)標(biāo)明騰訊視頻的虧損數(shù)據(jù),只是提到“正采取措施優(yōu)化成本,減少騰訊視頻的財務(wù)虧損”。
雖然實(shí)現(xiàn)了“扭虧為贏”,但愛奇藝的總營收從去年一季度開始就是持續(xù)下降的。這也被外界認(rèn)為,盈利很大程度應(yīng)歸功于對成本的控制。
事實(shí)上,降本增效已經(jīng)是整個視頻行業(yè)共識的策略。今年年初,騰訊視頻副總裁韓志杰在朋友圈發(fā)文稱“開了史上最慘烈的項(xiàng)目決策會”—— 70余個項(xiàng)目過會,最終只通過了2個;優(yōu)酷劇集中心總經(jīng)理謝穎也在朋友圈也公開表示,年前最后一次立項(xiàng)會,53個劇集項(xiàng)目過綠燈會,最后只鎖了一個IP。騰訊、優(yōu)酷兩大平臺共計120多個項(xiàng)目,僅審核通過了3個,這意味著在內(nèi)容成本方面,各個平臺都開啟了非常嚴(yán)格的審核篩選。
會員漲價就能一勞永逸?
盈利的賬除了節(jié)流,還有開源。作為平臺最大的收入來源,一季度愛奇藝會員服務(wù)收入44.71億元,同比增長3.7%,環(huán)比增長8.5%,在總營收中的占比61.4%,創(chuàng)歷史新高。會員收入的提高,很容易讓人聯(lián)想到去年愛奇藝會員漲價。近兩年愛奇藝已經(jīng)兩次上調(diào)會員價格。最近一次是2021年末,提價后愛奇藝黃金VIP普通包月會員由25元提至30元,漲幅20%;連續(xù)包月、普通季卡和連續(xù)包季也在調(diào)價之列。
近半年來看,各長視頻平臺均拉開了“漲價”序幕,包括芒果TV、咪咕、騰訊等。騰訊視頻更是在一年之內(nèi)進(jìn)行過兩次上調(diào)——去年4月,騰訊視頻已經(jīng)進(jìn)行過一輪最高50%漲幅的價格調(diào)整;今年4月,騰訊視頻再次調(diào)整了連續(xù)包月、包年套餐,以及季卡、年卡的價格,漲價幅度最高為25%。
但漲價帶來了另一個難以預(yù)測的結(jié)果,即質(zhì)量問題。“視頻質(zhì)量是個難題,而且眾口難調(diào),很難說提價之后的質(zhì)量是升是降,”有業(yè)內(nèi)人士對紅星資本局表示。青年劇作家導(dǎo)演向凱把頻繁上調(diào)會員價格形容為“自殺式的模式”,“這不是一個一勞永逸的決策,要考慮頻繁漲價的同時,會員也會造成流失?!?/p>
在向凱看來,愛奇藝一季度的盈利并非真正靠內(nèi)容實(shí)現(xiàn),而是由會員漲價、裁員、減少劇作、砍掉綜藝等多重因素導(dǎo)致。“勒緊褲腰帶的盈利模式不可效仿,愛奇藝的盈利也不能說明長視頻的春天就來了?!?/p>
“關(guān)鍵在于減負(fù)同時,要在內(nèi)容輸出上保量增值。平臺應(yīng)該想想怎么從內(nèi)容制作上吸引高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)?!毕騽P對紅星資本局表示。(成都商報-紅星新聞記者 王田)
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