国产一级性片,欧美极品在线,天天夜干,一级黄免费

中國企業(yè)報集團主管主辦

中國企業(yè)信息交流平臺

微博 微信

因時而變、因勢而變,第一財經(jīng)的創(chuàng)新做法讓人眼前一亮!

作者:溫靜安哲 2023-04-10 14:25 來源:CMNC—廣電頭條 次閱讀
 
因時而變、因勢而變,第一財經(jīng)的創(chuàng)新做法讓人眼前一亮!

  從《改變世界·中國杰出企業(yè)家管理思想訪談錄》到《春夏秋冬又一春》《超級進化》,第一財經(jīng)再次完成了在垂類內(nèi)容上的布局與深耕。在完成行業(yè)觀察、資料累積的同時,更進一步鍛造了對于行業(yè)的洞察力與研究力。在媒體紛紛轉(zhuǎn)型的當下,實現(xiàn)了自身價值的持續(xù)深挖。

  2014年,第一財經(jīng)聯(lián)合復(fù)旦管理學獎勵基金會、復(fù)旦大學東方管理研究院,共同發(fā)起了《改變世界·中國杰出企業(yè)家管理思想訪談錄》項目。八年來,該項目持續(xù)關(guān)注、積累了近50位中國領(lǐng)軍企業(yè)家的管理故事,不僅清晰勾勒出中國經(jīng)濟發(fā)展的脈絡(luò)和走向,也通過這樣的方式對中國企業(yè)管理的方式方法和所能企及的思想高度進行總結(jié)與提煉。在這一基礎(chǔ)上,第一財經(jīng)又相繼推出《春夏秋冬又一春》和《超級進化》兩部紀錄片,站在過去與未來的雙重視角,去描摹中國企業(yè)管理與企業(yè)家精神的發(fā)展圖鑒,以更為新鮮、生動的方式,實現(xiàn)作品緊扣時代脈搏的社會價值和思想深意。



  如何以紀錄片創(chuàng)作的方式去貼近時代主題,從宏觀、微觀兩個方向去展現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的宏大命題,主編溫靜專訪了第一財經(jīng)的副總經(jīng)理、電視總監(jiān)汪鈞,節(jié)目制作人朱韶民等幕后主創(chuàng)人員,共同回顧兩部作品的創(chuàng)作背景、幕后故事,以客觀視角去解析隱藏在作品背后的更多內(nèi)容。



  與“四千”精神相呼應(yīng),《春夏秋冬又一春》記錄企業(yè)家管理實踐總結(jié)

  如今,在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型、各種不確定性長期存在的背景下,重燃“四千”精神之火,對中國式現(xiàn)代化道路的探索與實踐具有更為重要的意義。

  “《春夏秋冬又一春》是對過往這50位企業(yè)家的管理思想、管理實踐的探索做了一個總結(jié)。”據(jù)第一財經(jīng)副總經(jīng)理、電視總監(jiān)汪鈞介紹,紀錄片《春夏秋冬又一春》不僅涵蓋改革開放40年間企業(yè)家披荊斬棘的過程,更是注重對過往經(jīng)驗和實踐的深度總結(jié),努力探尋企業(yè)家精神內(nèi)核。制作人朱韶民也提到,“在對50位企業(yè)家的采訪積累到一定量之后,我們覺得有必要推出這兩部作品來傳達我們的觀察與思考。”

  從一定程度上來講,《春夏秋冬又一春》與《超級進化》是互補的,《春夏秋冬又一春》是對過往的總結(jié),提煉出的精神內(nèi)核是可以被傳承、繼承和發(fā)展下去;而《超級進化》講述的則是中國企業(yè)家近幾年的管理實踐與探索,展現(xiàn)的是那些可能已經(jīng)走入“無人區(qū)”的企業(yè),在企業(yè)管理上所面臨的從底層邏輯到表象正在發(fā)生著的翻天覆地的變化。繼往開來,二者講述的都是中國管理故事與東方管理智慧,以一種承接的關(guān)系共同構(gòu)成了完整的中國企業(yè)發(fā)展圖鑒,這也是第一財經(jīng)對于中國企業(yè)家思想價值的理解。



  回望中國企業(yè)的發(fā)展歷程,既有波瀾壯闊,也有曲折崎嶇。而天然的信息差存在,往往使普通人很難領(lǐng)略企業(yè)家思想發(fā)揮價值的真正語境。結(jié)合這一客觀實際,《春夏秋冬又一春》很巧妙的在橫向與縱向兩個層面,對企業(yè)家的思想進行貫通與延伸,通過同向?qū)Ρ扰c追根溯源,將觀眾自然而然地帶入到企業(yè)家真實存在的語境當中,從而對作品以及作品中的人和事產(chǎn)生真正的共鳴與共情。惟有如此,觀眾才能進一步理解春秋集團創(chuàng)始人王正華離開穩(wěn)定的干部崗位,只是希望能夠“干一點事情”;金山軟件董事長雷軍在發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的“臺風”逐漸刮起后,毅然決定不再固守城池,創(chuàng)建小米公司開始“起飛”的原因。

  之所以作品要進行這種抽絲剝繭般的操作,其背后的目的只有一個,就是讓更多受眾對企業(yè)家內(nèi)在的精神本質(zhì)有所感有所悟,從而以點帶面的深度理解經(jīng)濟社會的發(fā)展趨勢,和日新月異、飛速變化的時代主題。

  與四季更迭有機結(jié)合,《春夏秋冬又一春》見證中國企業(yè)蓬勃生命力

  《春夏秋冬又一春》播出后,許多觀眾對其將“人文與自然”有機結(jié)合的做法贊不絕口,因為該片極具創(chuàng)意的將四季更迭與企業(yè)家成長相結(jié)合,以“春生”寓意企業(yè)家敢為天下先的勇敢與敏銳,以“夏長”況味企業(yè)家在商海沉浮中對機會的有效捕捉,以“秋熟”呈現(xiàn)企業(yè)家尋求穩(wěn)定、長期發(fā)展的理性思考,更有利于打造制度與文化,鑄牢企業(yè)的核心價值觀,再以“冬藏”比喻危機時刻同時也是企業(yè)家完成自我修煉、內(nèi)視自省的關(guān)鍵時機。在經(jīng)歷過春夏秋冬的一輪考驗后,企業(yè)家也必將迎來發(fā)展的“又一春”。

  如觀眾所言,“這樣兼具創(chuàng)意與誠意的安排,讓我第一次在一部紀錄片中深切感受到中國企業(yè)的‘生命力’,它或許不是長盛長開,但每一次斗轉(zhuǎn)星移背后,中國企業(yè)家的堅守都令我感動?!?/p>



  在談及用春夏秋冬來描繪企業(yè)成長的創(chuàng)意時,導(dǎo)演劉珍很感激自己作為媒體人所具有的想象力與責任感,“我記得開紀錄片策劃會的當時也是春天,金基德的電影《春夏秋冬又一春》毫無征兆地跳進我的腦海,這是個很美妙的時刻,我得抓住它?!笔芙鸹聠l(fā),他認為一個創(chuàng)作者在創(chuàng)作一部作品時,他的人生經(jīng)歷和所要表達的主題以及所選用的素材,必須是緊密相關(guān)的,且有生命的連接的。

  “所以這部片子絕不能是一部簡單的精編,不是把我們過去做過的每一期節(jié)目當中的內(nèi)容拎出來,就簡單的填進一部新的片子里。在我看來,它應(yīng)該是一個更高級的過程,它需要絕對的想象力?!庇谑恰洞合那锒忠淮骸氛Q生了。它顛覆以往,有意識地按照自然界的時間脈絡(luò),并參照了經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的脈絡(luò),以及企業(yè)生命周期的脈絡(luò),對企業(yè)家的管理思想與精神內(nèi)核進行了有機融合與高度凝結(jié)。關(guān)于這一創(chuàng)新之處,汪鈞也很有感觸,稱“這是一種真正的再創(chuàng)作,是一種很重要的技巧,也需要一點情懷,但它更是一種能力?!?br />
  觀察企業(yè)發(fā)展的細節(jié)與肌理,第一財經(jīng)實現(xiàn)題材上的探索與突破

  就紀錄片創(chuàng)作而言,無論是《春夏秋冬又一春》還是《超級進化》,都稱得上是一次在創(chuàng)作思想、作品品類上的創(chuàng)新。對第一財經(jīng)來說,這場持續(xù)了8年的“曠日持久戰(zhàn)”,實際上是在持續(xù)不斷地以客觀視角,去觀察企業(yè)發(fā)展的細節(jié)與肌理,而不是泛泛地展現(xiàn)商業(yè)的大全貌。

  細看兩部作品就不難發(fā)現(xiàn),在《春夏秋冬又一春》中,不是所有的創(chuàng)業(yè)者都被主創(chuàng)稱為是企業(yè)家,他們認為成為企業(yè)家需要一個不斷成長進階的過程;而《超級進化》導(dǎo)演李瑩則更強調(diào)其作品中人與組織、組織與組織、組織與商業(yè)社會之間的關(guān)系互動,強調(diào)如何激發(fā)組織中的每個人去創(chuàng)造最大的價值。從某種角度上來說,這其實都關(guān)乎著企業(yè)管理的本質(zhì),也是第一財經(jīng)在“摸著石頭過河”的過程中得出的結(jié)論。用制作人朱韶民的話說就是,“跳出以往創(chuàng)作題材的舒適圈,探索一個對于自己以及行業(yè)來說都很新的題材,這是我們一直期望尋求的突破,也是第一財經(jīng)致力于商業(yè)文明觀察的一種進階思考。”



  融媒體時代的全面到來,不僅為媒體賦予了更多的發(fā)展機遇,同時也帶來了空前的挑戰(zhàn)。當Z世代將在未來的5到10年成為中國職場的中堅力量,作為具有強大消費力的一代人,很多商業(yè)布局與商業(yè)模式因年輕人而改變。所以對于媒體來講,如何與年輕人產(chǎn)生連接就成了首要任務(wù)。

  導(dǎo)演顧伊劼提到,“在《改變世界·中國杰出企業(yè)家管理思想訪談錄》誕生之初,第一財經(jīng)便以立體化的產(chǎn)品思維來管理這個IP,每一季電視專題片推出的同時,會將紀錄片中的金句、亮點以短視頻的形式傳播;之后,又推出了整合式的手機端H5產(chǎn)品《時代追光者》,涵蓋視頻、文稿、音頻等不同形式,通過大小屏融合來承接起受眾的各種需求?!鳖櫼羷卵a充道,“包括后來的音頻產(chǎn)品《21張王牌》的誕生,都驗證了第一財經(jīng)在商業(yè)模式以及新媒體的應(yīng)用探索上,始終處于一個流變的狀態(tài),在對IP的管理上也追求可塑性與爆發(fā)性,從而適應(yīng)受眾因時而變、因勢而變的內(nèi)容需求?!?/p>



  “從《改變世界·中國杰出企業(yè)家管理思想訪談錄》到《春夏秋冬又一春》《超級進化》,第一財經(jīng)再次完成了在垂類內(nèi)容上的布局與深耕。在完成行業(yè)觀察、資料累積的同時,更進一步鍛造了對于行業(yè)的洞察力與研究力?!比缰鲃?chuàng)團隊所期望的,依托于具有共同價值觀的、穩(wěn)定的專業(yè)團隊,第一財經(jīng)不斷創(chuàng)作出如《春夏秋冬又一春》之類的優(yōu)秀作品,在推動行業(yè)發(fā)展的同時,也在媒體紛紛轉(zhuǎn)型的當下,實現(xiàn)了自身價值的持續(xù)深挖。


點贊()
上一條:華美集團實力亮相2023中國制冷展 | 聚焦冷暖 掌控溫度2023-04-10
下一條:烘焙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇圓滿舉辦,曹實會展發(fā)布“潮食匯”中高端休閑烘焙食品主題館2023-04-10

相關(guān)稿件

奧盛集團董事長湯亮:變字當頭 勇闖新路 2021-09-28
去年重慶引導(dǎo)691家民企領(lǐng)頭“三變”改革 2021-01-18
引源頭“活水”助產(chǎn)業(yè)“蝶變” 2022-11-23
從三個企業(yè)故事看傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之變 2022-02-17
“中國第一滴丸”四十年:守正創(chuàng)新再出發(fā) 2022-09-27
國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會 中國企業(yè)聯(lián)合會 中國企業(yè)報 中國社會經(jīng)濟網(wǎng) 中國國際電子商務(wù)網(wǎng) 新浪財經(jīng) 鳳凰財經(jīng) 中國報告基地 企業(yè)社會責任中國網(wǎng) 杭州網(wǎng) 中國產(chǎn)經(jīng)新聞網(wǎng) 環(huán)球企業(yè)家 華北新聞網(wǎng) 和諧中國網(wǎng) 天機網(wǎng) 中貿(mào)網(wǎng) 湖南經(jīng)濟新聞網(wǎng) 翼牛網(wǎng) 東莞二手房 中國經(jīng)濟網(wǎng) 中國企業(yè)網(wǎng)黃金展位頻道 硅谷網(wǎng) 東方經(jīng)濟網(wǎng) 華訊財經(jīng) 網(wǎng)站目錄 全景網(wǎng) 中南網(wǎng) 美通社 大佳網(wǎng) 火爆網(wǎng) 跨考研招網(wǎng) 當代金融家雜志 借貸撮合網(wǎng) 大公財經(jīng) 誠搜網(wǎng) 中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng) 證券之星 融易在線 2014世界杯 中華魂網(wǎng) 納稅人俱樂部 慧業(yè)網(wǎng) 商界網(wǎng) 品牌家 中國國資報道 金融界 中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng) 中國招商聯(lián)盟 和訊股票 經(jīng)濟網(wǎng) 中國數(shù)據(jù)分析行業(yè)網(wǎng) 中國報道網(wǎng) 九州新聞網(wǎng) 投資界 北京科技創(chuàng)新企業(yè)誠信聯(lián)盟網(wǎng) 中國白銀網(wǎng) 炣燃科技 中企媒資網(wǎng) 中國石油化工集團 中國保利集團公司 東風汽車公司 中國化工集團公司 中國電信集團公司 華為技術(shù)有限公司 廈門銀鷺食品有限公司 中國恒天集團有限公司 濱州東方地毯集團有限公司 大唐電信科技股份有限公司 中國誠通控股集團有限公司 喜來健醫(yī)療器械有限公司 中國能源建設(shè)股份有限公司 內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司 中國移動通信集團公司 中國化工集團公司 貴州茅臺酒股份有限公司