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家電創(chuàng)新零售邁入全鏈路模式

作者:本報記者 許意強 2023-04-27 13:55 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
家電創(chuàng)新零售邁入全鏈路模式

  2023年4月26日,由中國家用電器協(xié)會指導、中國家電網(wǎng)主辦、GfK中國特約聯(lián)合主辦的“數(shù)字突破·堅定增長——2023中國家電創(chuàng)新零售峰會”在上海舉辦。作為AWE2023同期重要配套活動,本次會議匯聚了家電品牌、電商渠道、區(qū)域連鎖、互聯(lián)網(wǎng)平臺以及第三方機構(gòu)等各領(lǐng)域同仁,就當下創(chuàng)新零售的新趨勢、新思路、新模式、新技術(shù)等進行了探索交流。



  家電零售迎來復蘇潮

  2023開年以來,社會經(jīng)濟生活秩序快速恢復,消費需求逐月回暖,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長4.5%,尤其三月份消費增長超過10%,這個成績來之不易,充分體現(xiàn)了我國經(jīng)濟的韌性和活力。這其中,家電消費市場的重要性更為突出,正如資深產(chǎn)業(yè)專家蔡瑩所言,“家電行業(yè)是構(gòu)成消費品零售總額的重要部分,也是穩(wěn)定、擴大消費的關(guān)鍵行業(yè)。它具有產(chǎn)業(yè)鏈較長,關(guān)聯(lián)企業(yè)較多等特征。同時,由于消費群體規(guī)模巨大,它對消費群體心理和社會穩(wěn)定也有相當影響,一旦運行不暢,將對擴大內(nèi)需、穩(wěn)定工業(yè)增長、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生重大影響?!?br />
  今年以來,隨著多個不利因素逐漸驅(qū)散,家電零售行業(yè)逐漸回暖。根據(jù)近期主辦方對市場、企業(yè)的走訪調(diào)研,業(yè)界普遍對今年的家電市場發(fā)展持較為樂觀態(tài)度,且都有大干一場的勁頭。比如面對即將正式開展的AWE2023,近千家國內(nèi)外家電及消費電子企業(yè)已經(jīng)摩拳擦掌、準備就緒,只待明天正式開展后,向家電業(yè)界、社會各界展示最新自己的創(chuàng)新產(chǎn)品和智慧家庭解決方案?!叭欢?#xff0c;好的產(chǎn)品還需要通過優(yōu)質(zhì)的渠道和服務(wù)來觸達消費者”,中國家用電器協(xié)會副理事長徐東生指出,在此方面,過去若干年來,家電零售生態(tài)正在發(fā)生深刻的變化,尤其經(jīng)歷三年多疫情洗禮,人們的生活與消費習慣發(fā)生了新的變化,渠道變革步伐隨之不斷加快。如O2O、B2C、F2C、C2M等模式蓬勃發(fā)展,社交電商、直播電商、內(nèi)容電商、即時零售、私域社群等新興消費業(yè)態(tài)和消費模式“各領(lǐng)風騷”......在數(shù)字化浪潮的持續(xù)演進中,國內(nèi)家電零售業(yè)正以互聯(lián)網(wǎng)為依托、以實體店為據(jù)點,向著線上線下深度融合的方向進一步發(fā)展。

中國家用電器協(xié)會副理事長徐東生


  “當下,家電消費渠道更具多元化,不變的是消費者的核心訴求。消費者對于渠道有自己的理解和定位,從市場調(diào)研反饋來看,便捷是吸引網(wǎng)上消費者的首要因素,實體店則憑借良好的產(chǎn)品體驗和品質(zhì)的服務(wù)吸引消費者”,會上,中國家電網(wǎng)聯(lián)合GfK中國共同發(fā)布了《數(shù)字突破?堅定增長2023中國家電零售與創(chuàng)新白皮書》(以下簡稱“白皮書”),GfK中國家電事業(yè)部總監(jiān)蔡凌在解讀《白皮書》內(nèi)容時如此表示,雙線渠道各有千秋,而數(shù)字化賦能推動家電零售業(yè)態(tài)線上、線下持續(xù)優(yōu)化和融合。誠如其所言,《白皮書》內(nèi)容明確指出,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字化水平不斷提高,多渠道融合成為可能,全渠道營銷是未來零售的必然方向。在此趨勢方向指引下,家電行業(yè)、企業(yè)通過積極擁抱信息數(shù)字技術(shù),加強與各渠道平臺的深化合作,加之今年經(jīng)濟運行整體好轉(zhuǎn)的積極因素不斷增多,全年預(yù)計家電整體市場零售額同比上漲3.1%。



  從快消品到家電行業(yè),專業(yè)研究營銷渠道模式的復旦大學管理學院市場營銷學教授蔣青云認為,品牌越來越強調(diào)“直面消費者”,也就是當下主流的“DTC”趨勢。DTC時代,家電品牌價值鏈重構(gòu),企業(yè)未來增長依靠價值資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)、關(guān)系資產(chǎn)這三大資產(chǎn)推動。“這三大資產(chǎn)將在數(shù)據(jù)資產(chǎn)下加持下推動未來品牌長期發(fā)展,這是一個大的邏輯”,蔣青云說。同時,DTC背景下,家電產(chǎn)銷端將通過一體化流量運營、產(chǎn)銷協(xié)同價值共創(chuàng)、跨組織的關(guān)系學習等來共創(chuàng)渠道關(guān)系變革。

  “全域”零售觸發(fā)行業(yè)共振

  電商向下,實體向上,數(shù)字化時代,當全渠道整合營銷成為大勢所趨,越來越多不同類型的零售企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始拿起“數(shù)字化”武器,為家電業(yè)零售創(chuàng)新升級賦能。

  作為中國頭部平臺企業(yè)之一,從消費者資產(chǎn)運營角度出發(fā),騰訊廣告消電科技中心總監(jiān)張思婧表示,騰訊看到了全域觸點、心智建設(shè)(心智種草)、激活連接、長效經(jīng)營等四個層面的場景紅利。對應(yīng)的,騰訊也通過微信生態(tài)下的視頻號、搜一搜、達人營銷、發(fā)布會直播和日常直播等來打通這些場景紅利,為企業(yè)塑造更大的價值。以“搜一搜”為例,“包括了最近新品是什么,同時提供公眾號、小程序搜索,后續(xù)我們也會把品牌自運營內(nèi)容、KOL達人內(nèi)容放到‘搜一搜’里面去,讓用戶和我們的新品產(chǎn)生聯(lián)系,能夠沉淀成會員或者公眾號粉絲,能夠通過達人內(nèi)容對企業(yè)的產(chǎn)品有更深入的了解,甚至通過達人內(nèi)容做進一步的轉(zhuǎn)化”,張思婧稱。

  作為新型實體企業(yè)的典型代表,京東與家電產(chǎn)業(yè)早已形成了高效緊密的供應(yīng)鏈合作。2022年京東平臺新風空調(diào)、游戲電視、自清潔掃地機器人、超薄平嵌冰箱的零售額分別同比增長237%、202%、150%和95%,數(shù)據(jù)變化的背后不僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級與用戶需求匹配的落地,更是京東對消費趨勢的有力引領(lǐng)。對此,京東消費及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院高級研究員陸飛表示,京東正從研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期入手,做全面優(yōu)化升級,發(fā)力供應(yīng)鏈和消費場景,為家電行業(yè)在存量市場中開拓新增長點。

  近年來,抖音電商的快速崛起,成為了電商行業(yè)的一匹黑馬,家電品類在抖音電商平臺的GMV也呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。在這個行業(yè)中,諸葛老王創(chuàng)立的“抖音帶貨極速破局營”對家電電商破局營銷具有參考價值。會上,抖音電商行業(yè)專家諸葛老王分享了他們?yōu)橐着芘懿綑C、美的沖牙器等品牌做的抖音電商案例?!霸谖覀兊乃季S里,抖音就是一道算術(shù)題,就是用錢買流量,用承接能力把商品轉(zhuǎn)化、把商品賣出去的過程。而我們的運營方法論是——視頻端輕人設(shè)+素材拉滿+付費放量+日不落平播+終點在私域,當以純付費的心態(tài)運營,會驚喜的發(fā)現(xiàn)(部分類目)還有自然流”。

  在線上銷售的猛烈沖擊下,線下零售商正站在命運的十字路口。會上,作為線下區(qū)域地標性零售商代表,同利家電、銀座電器分享了他們探索線下零售業(yè)迎難而戰(zhàn)并創(chuàng)造出新制勝秘訣。其中,包頭同利家電總經(jīng)理祁瑩表示,面對線上以及其他的競爭,她始終相信“他強任他強,清風拂山崗”,線下實體有自己的優(yōu)勢與做法。對于同利家電而言,堅持消費者至上理念,憑借誠實保障、送裝一體、以舊換新、彩電調(diào)試師、現(xiàn)場打折、免費搬運舊家電等6項服務(wù)占取制高點,是他們能夠生存下去且有所突破的“法寶”。

包頭同利家電總經(jīng)理祁瑩


  3月份銀座電器剛結(jié)束一場大促活動,通過這場活動他們銷售增長了39%。對此,山東銀座電器總經(jīng)理張彥分析總結(jié),更敏銳的捕捉到消費者變化以及快速調(diào)整戰(zhàn)略的渠道商在多變的市場環(huán)境下才能頂住壓力。具體到銀座電器,在當前渠道碎片和流量稀釋的環(huán)境下,銀座電器采用了“全員全域獲客”的戰(zhàn)略改變。從私域到公域,從線上到線下,從公眾號、小程序、社群、抖音、小紅書、視頻號等新興工具,再到社區(qū)、交互人員、會員等線下觸點,都成為銀座電器發(fā)力的關(guān)鍵和獲取增長的秘訣。

山東銀座電器總經(jīng)理張彥


  “數(shù)字化”賦能家電企業(yè)全鏈路創(chuàng)新

  在數(shù)字化時代,如果說及時有效的數(shù)字信息鏈接是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力,那么在此基礎(chǔ)上,“堅定增長“則對所有家電企業(yè)都提出了更深層次的挑戰(zhàn)。如何在核心業(yè)務(wù)中創(chuàng)造新生價值?如何引領(lǐng)新技術(shù)、新趨勢?如何找準自身的品牌定位?這一系列問題恐都要歸于企業(yè)的創(chuàng)新能力。正如GfK副總裁、亞太區(qū)首席運營官盧巖所強調(diào)的,“家電企業(yè)需要深刻理解消費者,精準把控市場,錨定戰(zhàn)略目標,聚焦‘數(shù)智化’內(nèi)生動力,釋放自身品牌價值?!?br />
  對于海信來講,2022年,海信實現(xiàn)銷售收入1835億元,同比增長8.8%;海外收入757億元,近10年復合增長率8.5%。海信集團中國區(qū)營銷負責人宋文剛總結(jié),增長源自于海信對品牌的持續(xù)經(jīng)營。同時,從流量角度講,基于看到了前置、新媒介和口碑正在影響消費者決策的趨勢,2023年及未來一段時間,海信將著重打造以用戶為中心的新媒體觸點矩陣(抖音、小紅書、B站、微視頻)、前置觸點矩陣(設(shè)計師群體、小區(qū)前置體驗)、服務(wù)觸點矩陣(售后工程師、在線客服)、私域觸點矩陣(公眾號、企業(yè)微信、小程序、APP)等來與用戶產(chǎn)生交互形成流量,與渠道共建共贏。

海信集團中國區(qū)營銷負責人宋文剛


  2020年至今,“后疫情時代”到“疫情后時代”,國家民生舉措、行業(yè)增長動力、用戶家電消費習慣等都發(fā)生了新的變化,變化之中,海爾看到了6大增長機會點。據(jù)海爾智家中國區(qū)零售總經(jīng)理徐志博介紹,這6大機會分別為用戶消費分層機會、用戶流向改變機會、用戶價值放大機會、用戶換新加速機會、會員用戶復購機會、政企用戶增長機會。與之對應(yīng)的,海爾通過多品牌布局滿足不同用戶需求、線上線下全域觸點布局、三翼鳥場景方案能力迭代、數(shù)字化驅(qū)動換新再循環(huán)、老用戶激活持續(xù)復購、場景化服務(wù)方案政企需求滿足等6大布局舉措來抓住機會,實現(xiàn)增長。2023年,通過進一步將品牌做強、流量做大、零售做高,海爾有信心實現(xiàn)海爾整體零售約11%、卡薩帝零售約12%的同比增長。

海爾智家中國區(qū)零售總經(jīng)理徐志博


  作為業(yè)界少有的提供云、軟、端、芯的全棧式解決方案的企業(yè),為給消費者提供不同的場景化體驗,據(jù)華為終端BGIOT產(chǎn)品線智慧交互總經(jīng)理郭成剛介紹,華為終端依托“1+8+N”戰(zhàn)略,落地了智慧出行、智慧辦公、智能家居、影音娛樂、運動健康等五大場景。同時,華為也通過圍繞線上場景購、線下微場景體驗APP等微場景零售來提升市場競爭力、提升零售體驗、提升客單價以及增強用戶的黏性?!爱斎?#xff0c;更多還是以智慧屏為核心做了很多的家庭場景,希望和核心零售商一起實現(xiàn)全場景解決方案的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)共贏”,郭成剛說。


華為終端BG IOT產(chǎn)品線智慧交互總經(jīng)理郭成剛


  “在‘貫徹產(chǎn)業(yè)人之本分,努力改善和提高社會生活,以期為世界文明的發(fā)展做貢獻’的經(jīng)營理念下,伴隨著三年疫情國內(nèi)消費環(huán)境變化,松下不斷思考用戶最終需要的是什么”,在松下住宅設(shè)備事業(yè)BU長任少陽看來,只有真正想明白用戶真正需要什么,才有可能做好產(chǎn)品、服務(wù)、渠道。為此,在深入研究用戶真實需求后,松下住空間利用松下電器的綜合產(chǎn)品能力,以居住生活空間為概念,全面融合松下建材+家電+設(shè)備系統(tǒng),從設(shè)計、選材到施工支援,實現(xiàn)高效的一站式服務(wù),開啟了【松下住空間】事業(yè)。另外,在渠道方面,松下住空間結(jié)合渠道發(fā)展,利用線上旗艦店以及小紅書、抖音等引流方案,搭載其現(xiàn)在鋪設(shè)的ON平臺,最終落到旗艦店,為用戶提供全域服務(wù)需求。

松下住宅設(shè)備事業(yè)BU長任少陽


  對于不斷尋求創(chuàng)新發(fā)展、價值共生的博西家電而言,他們“確定性增長”的關(guān)鍵在于,始終致力于通過“以消費者為導向”的創(chuàng)新理念,提升人們的家居生活品質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,“我們積極擁抱數(shù)字化發(fā)展,通過創(chuàng)新零售和渠道多元化拓展為家電產(chǎn)品的流通注入新的增長動力”,博西家電家電零售渠道高級總監(jiān)吳澄強調(diào)。博西家電銷售和口碑雙豐收的背后,主要有五大關(guān)鍵營銷打法——持續(xù)關(guān)注消費者痛點及需求、跨界聯(lián)動、深挖多渠道戰(zhàn)略合作、堅持“長期主義”下加強行業(yè)交流、順勢而為中依托數(shù)字經(jīng)濟新動能打開全新消費市場。“未來,博西家電也將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢,在嵌入式、智能化、新興品類、可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力,并以更加開放包容的心態(tài)攜手各方,賦能零售業(yè)態(tài)新增長?!?br />

博西家電家電零售渠道高級總監(jiān)吳澄


  數(shù)智化時代的未來已來,在此背景趨勢下如何發(fā)揮營銷人員的優(yōu)勢?如何利用資源來做產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷活動?利潔時曼倫滴露&亮碟首席營銷官胡蓉認為,“數(shù)據(jù)+智能”可以更好賦能商業(yè)環(huán)境各個場景。為此,利潔時集團三年前布局了數(shù)據(jù)中臺,以實現(xiàn)數(shù)智化時代下的數(shù)字運銷和數(shù)字運營?!暗浆F(xiàn)在來看,這在很大程度上幫助我們運營的品牌都初見成效,對于亮碟來講,它的渠道90%來自于電商,這就創(chuàng)造了很好的條件幫助我們完成數(shù)智營銷下的產(chǎn)品創(chuàng)新。”

  當前全球市場面臨易變性、不確定性和復雜性,作為制造商、零售商,如何在動態(tài)變化的今天保持韌性,推動家電及消費電子行業(yè)的可持續(xù)增長,是所有家電人要共同應(yīng)對的課題。峰會上,還有來自須眉、火雞、騰訊,以及OLAYKS、九牧、日立、THOMSON、辛選、英維克等眾多企業(yè)、行業(yè)媒體代表,分別就“數(shù)字突破”、“堅定增長”兩大關(guān)鍵議題,分享了他們各自的創(chuàng)新零售經(jīng)驗。



  其中,英維克健康環(huán)境副總經(jīng)理蔣連民表示,家電零售業(yè)態(tài)一直在快速的變化。未來的趨勢預(yù)測根本還是在于產(chǎn)品定江山,好的產(chǎn)品必將創(chuàng)造一個新行業(yè)的誕生。另一個層面就是不斷優(yōu)化零售模式以達到企業(yè)運營效率的提升,未來的家電零售業(yè)態(tài)將更多地融合數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和新興的渠道和模式,更多地融合數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和新興的渠道和模式,例如增強現(xiàn)實技術(shù)、無人值守門店、社交電商等。

  值得一提的是,在本次2023中國家電創(chuàng)新零售峰會上,主辦方對64家在新型零售方面表現(xiàn)突出的企業(yè)、零售商進行了表彰,核心是基于這些品牌在精益制造、渠道優(yōu)化、營銷創(chuàng)新、品牌再造等方面的創(chuàng)新性嘗試與優(yōu)秀成果,這對行業(yè)有積極的借鑒意義與更廣泛的觸動影響。

  “從我們收集到的企業(yè)申報案例來看,當下家電企業(yè)、零售商們已經(jīng)開始適應(yīng)來數(shù)字化驅(qū)動下的創(chuàng)新零售新玩法,并且結(jié)合自身特點做了相應(yīng)營銷的創(chuàng)新實踐,也獲得了很多喜人的突破”。在中國家電網(wǎng)總編呂盛華看來,當數(shù)字化與實體經(jīng)濟不斷融合,成為推動經(jīng)濟增長和市場運行發(fā)生深刻變革的新動能和主要力量,家電制造企業(yè)、零售商們開始不斷突破原來的“成功路徑”,通過數(shù)字化技術(shù)賦能,提高從生產(chǎn)到銷售全鏈路效率,深度融合全渠道全場景,塑造智慧新零售,獲取”全域”新增長。

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