2018年12月28日,以“優(yōu)化營商環(huán)境、弘揚企業(yè)家精神、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的第十六屆中國企業(yè)發(fā)展論壇中國企業(yè)十大新聞發(fā)布暨中國企業(yè)營商環(huán)境研討會在北京人民大會堂隆重舉行。
在以“弘揚企業(yè)家精神,優(yōu)化營商環(huán)境,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的對話環(huán)節(jié)中,中國石油投資集團有限公司董事局主席邵輝分享了自己的觀點與經(jīng)驗。
邵輝:不管是企業(yè)家還是政府領(lǐng)導(dǎo),首先是一個人。我覺得一個人的學(xué)識和眼光還有成長的過程,形成他的世界觀。你在從事什么樣的事情,你在政府工作,還是在做企業(yè)家,首先是自身的問題。就像今年中國的民營企業(yè)家確實很難,經(jīng)濟的下行給他帶來的壓力是非常大的,怎么樣能渡過這個艱難的過程。實際上這個難度也受企業(yè)本身影響,首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的眼光問題,企業(yè)精神是領(lǐng)導(dǎo)人要大家重視的問題,還有企業(yè)的生命,就是他的產(chǎn)品,他也要有立足市場的能力。這是一個很關(guān)鍵的問題,就像中國如果像太多華為這樣企業(yè)出現(xiàn),中國的企業(yè)都不是問題?,F(xiàn)在我們中國的制造業(yè)也好,中國的產(chǎn)品也好,在國際上具備了一點競爭能力,但是差距還是很大的。
現(xiàn)在中國民營企業(yè)家應(yīng)該走出去,因為還有很多國家很需要我們的商品。中國可以作為制造的基地,但是它的市場應(yīng)該走“一帶一路”,應(yīng)該走出去,所以要跟著中企聯(lián),跟著吳社長他們到“一帶一路”的各個國家去,我認(rèn)為這是一條出路,為中國的中小微企業(yè)能夠走向世界的一條出路。作為政府,走出去以后把國外先進的東西再帶回來。轉(zhuǎn)型、升級、改造、創(chuàng)新,這個是我們企業(yè)家要考慮的問題。發(fā)現(xiàn)好東西以后,我們要落地,要找一個像濱州、像滄州這樣好領(lǐng)導(dǎo)的單位去。
因為在語言溝通方面不好打交道,有時候山東濱州干部通電話我聽不懂,但當(dāng)面說可能能說通。主要的營商環(huán)境在于溝通,還有在于能夠安靜的,能夠深入的兩個人像切磋一樣的溝通。這個政府非常熱情的接待你,但是很少專門的開一個座談會式的,能夠讓我把這件事情說清楚,介紹一下什么項目,什么問題。我想知道技術(shù)的層面,包括人才的邊際效益,包括人才儲備,落到濱州,落到滄州需要具備一些什么。但是這些問題好像政府官員不太容易能夠聽進去。
當(dāng)時因為我在中國石油工作,但是我從國外拿天然氣,拿LNG。到河北,到滄州市不缺,但是唐山很缺,我們也是幫它解決問題,但是因為你是中石油的,他就認(rèn)為我天然氣可能還要到中石油去申請,實際上不是。實際上因為中石油的份額已經(jīng)都滿了,現(xiàn)在又有京津冀開拓一條新的線,這條線可能跟中石油就沒關(guān)系了,是中石化來替代建設(shè)的。但因為我是中石油的人,所以他沒有把話讓我說完,他認(rèn)為中石油沒有什么可能。實際這個指標(biāo)是從中石化爭取來的。因為一字之差,他說管道建設(shè)沒有氣源,為什么還會有呢?實際這是另外一個途徑給你解決的問題,領(lǐng)導(dǎo)就沒聽清楚很少有認(rèn)認(rèn)真真靜下心來,讓企業(yè)家把話能說完的。我就給我們政府領(lǐng)導(dǎo)提這個意見。
(本文系邵輝在第十六屆中國企業(yè)發(fā)展論壇中國企業(yè)十大新聞發(fā)布暨中國企業(yè)營商環(huán)境研討會上的發(fā)言整理,未經(jīng)本人審閱。)
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