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宋志平《經(jīng)營(yíng)制勝》:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新

2022-03-01 09:33 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)報(bào) 次閱讀
 
宋志平《經(jīng)營(yíng)制勝》:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新

數(shù)字創(chuàng)新的意義

數(shù)字創(chuàng)新為什么很重要?我們?cè)诠I(yè)革命那一輪落后了,通過(guò)改革開(kāi)放追趕了上來(lái)。過(guò)去10年,我國(guó)在數(shù)字消費(fèi)應(yīng)用領(lǐng)域走在世界的前列。面對(duì)下一個(gè)10年,我們希望在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)方面依然走在前面?,F(xiàn)在,我們有5G這樣一個(gè)大的引擎、先決條件,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等一系列數(shù)字化產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),這對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

過(guò)去,大家認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是手段、數(shù)字化也是手段,但其實(shí)數(shù)字化不僅僅是手段,它已經(jīng)改變了我們傳統(tǒng)的思維方式,改變了所有的行業(yè)、所有的技術(shù)、所有的領(lǐng)域,我們必須看到這個(gè)深刻的改變。我是學(xué)高分子專業(yè)的,記得以前有位老師曾說(shuō)過(guò):“我們寫了這么多的分子,結(jié)構(gòu)這么復(fù)雜,難道說(shuō)這些物質(zhì)是這樣的嗎?其實(shí),這只是一種表達(dá)方式而已,我們現(xiàn)階段表達(dá)它是用這樣的方式?!庇纱?#xff0c;我想到了數(shù)字,數(shù)字是最新、最深刻的表達(dá)方式,它可以表達(dá)化學(xué)、物理以及所有的技術(shù)。過(guò)去,我們常講創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),在數(shù)字化時(shí)代,它們是以數(shù)字為基礎(chǔ)連在一起的,沒(méi)必要再去細(xì)分了。所以,現(xiàn)在做企業(yè)還需要“數(shù)商”。什么是“數(shù)商”?“數(shù)商”就是對(duì)數(shù)字學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用的能力。

我近一年來(lái)先后到聯(lián)想、??低暋⒐I(yè)富聯(lián)、用友、雅戈?duì)柕绕髽I(yè)調(diào)研,我看到這些企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化的變革,它們進(jìn)行創(chuàng)新的最大特點(diǎn)就是數(shù)字化。中國(guó)的數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)走在了前沿,這又改變了企業(yè)發(fā)展的方式和經(jīng)營(yíng)的模式。過(guò)去企業(yè)間是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,現(xiàn)在企業(yè)間可以把產(chǎn)能互相利用起來(lái),就像通過(guò)云平臺(tái)把各自的空間互相利用起來(lái)一樣。

技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、資本

是企業(yè)發(fā)展的三維空間

企業(yè)的邏輯是成長(zhǎng)的邏輯,就如種下一粒種子,它是需要成長(zhǎng)的,我們也要思考如何讓企業(yè)健康成長(zhǎng)。企業(yè)成長(zhǎng)往往面臨兩大問(wèn)題,要么長(zhǎng)不大,要么長(zhǎng)大以后就崩盤。如何破解這個(gè)怪圈,如何解決好企業(yè)健康成長(zhǎng)的問(wèn)題,這是我們要認(rèn)真思考和面對(duì)的事情。

“技術(shù)+互聯(lián)網(wǎng)+資本”是企業(yè)發(fā)展的三維空間,三者缺一不可。我們既要有技術(shù),也要有互聯(lián)網(wǎng),技術(shù)解決核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)解決市場(chǎng)的問(wèn)題;同時(shí)我們還要有資本,資本解決發(fā)展基礎(chǔ)的問(wèn)題。技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、資本三者合力,共同帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第一,技術(shù)。說(shuō)到技術(shù),我們往往想到的是科技??萍及茖W(xué)和技術(shù),科學(xué)是發(fā)現(xiàn)未知的事情,而技術(shù)是發(fā)明,是科學(xué)知識(shí)的應(yīng)用。企業(yè)的創(chuàng)新絕大部分是在技術(shù)層面,解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造的問(wèn)題。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要面對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),能否隨著市場(chǎng)的需求和變化,不斷研發(fā)市場(chǎng)需要的新技術(shù)、新產(chǎn)品,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是規(guī)模上的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是企業(yè)間技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的較量。

企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)。對(duì)企業(yè)來(lái)講,首先應(yīng)該思考有沒(méi)有技術(shù),沒(méi)有技術(shù)應(yīng)該考慮技術(shù)的來(lái)源在哪兒,要切實(shí)解決好技術(shù)的問(wèn)題,沒(méi)有技術(shù)就很難生存發(fā)展,例如經(jīng)營(yíng)一家餐館需要炒菜的技術(shù)。再如華為已經(jīng)走在了行業(yè)的最前端,無(wú)人可跟隨或模仿,正如任正非所說(shuō),“我前面已經(jīng)空無(wú)一人,我很孤獨(dú)”。所以,華為每年要投入1300多億元的巨資進(jìn)行高科技研發(fā)以掌控核心技術(shù),不受制于人。

第二,互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅是一種技術(shù),更是一種商業(yè)模式,其商業(yè)模式的作用比技術(shù)更重要?;ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)應(yīng)用包括消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),像淘寶等電商公司屬于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),目前中國(guó)在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域位居全球第一,在美國(guó)課堂上講消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)課程,如果拋開(kāi)中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的案例,老師是沒(méi)法講課的,因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)足夠大,中國(guó)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)做得很突出。

我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正在由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),比如海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聚集了390多萬(wàn)家生態(tài)服務(wù)商。疫情期間,青島的4個(gè)女職員用4天時(shí)間幫助山西一家企業(yè)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩,每天產(chǎn)能達(dá)10萬(wàn)只,這些都是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上完成的。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是面向個(gè)人的,我國(guó)有14億消費(fèi)者;而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是B2B模式的,我國(guó)有3000多萬(wàn)家公司,擁有充足的市場(chǎng)需求,這些都是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中國(guó)企業(yè)必須將互聯(lián)網(wǎng)引入企業(yè)中來(lái)解決市場(chǎng)問(wèn)題。

第三,資本。有些人認(rèn)為美國(guó)的創(chuàng)新發(fā)展得好是因?yàn)橹贫?#xff0c;費(fèi)爾普斯在《大繁榮》一書中提出制度對(duì)創(chuàng)新不是最重要的,價(jià)值觀、文化對(duì)創(chuàng)新才是最重要的。我認(rèn)為除價(jià)值觀和文化之外,資本的力量其實(shí)也很重要。資本是創(chuàng)新的工具,是創(chuàng)新的引擎,是創(chuàng)新的動(dòng)力。1912年,熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中講到了創(chuàng)新、資本、企業(yè)家精神,并提出了“資本是企業(yè)家用來(lái)創(chuàng)新的杠桿”這一觀點(diǎn)。再優(yōu)秀的企業(yè)家,如果沒(méi)有資本的支持,也做不成事。

在愛(ài)迪生那個(gè)時(shí)代,美國(guó)基金就很發(fā)達(dá),愛(ài)迪生研制出燈泡之后,在基金的支持下,成立了自己的公司,也就是今天GE公司的前身。愛(ài)迪生的成功可以說(shuō)是“技術(shù)+資本”的結(jié)果,是資本支持了創(chuàng)新。現(xiàn)在美國(guó)的高科技公司,比如谷歌、微軟、Facebook、特斯拉等科技巨頭,都是靠納斯達(dá)克等資本市場(chǎng)的培育發(fā)展壯大的。同樣,阿里巴巴、百度、騰訊也都是靠資本市場(chǎng)的支持做起來(lái)的,今天我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新速度能夠加快,也是源于資本市場(chǎng)的支持。我國(guó)私募股權(quán)和風(fēng)投基金的總量10年間漲了10倍,現(xiàn)有14萬(wàn)億元資金在支持企業(yè)的創(chuàng)新。同時(shí),這些企業(yè)快速成長(zhǎng)的高市值也支持了資本市場(chǎng)的發(fā)展,并為投資者創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。創(chuàng)新和資本市場(chǎng)是并駕齊驅(qū)、相輔相成的。

京東方就是在資本市場(chǎng)支持下發(fā)展起來(lái)的,因?yàn)橥顿Y屏幕領(lǐng)域需要大量資金,甚至上百億元的投入。于是,京東方向地方政府定向增發(fā)股票,2元一股,地方政府花錢購(gòu)買這些股票,然后京東方就拿著籌到的資金去投資。隨著各地新工廠的陸續(xù)建設(shè),京東方的股票價(jià)格也在持續(xù)上漲,地方政府再出售這些股票,從而獲得收益。除了成都、重慶,合肥、武漢、北京等地方政府也通過(guò)這種形式跟京東方合作,解決了京東方的資本來(lái)源問(wèn)題,從而京東方把液晶顯示屏做了出來(lái)。這個(gè)過(guò)程非常巧妙,幾個(gè)方面的力量都被綜合利用起來(lái)了。

如果5年前用同樣的辦法去做芯片會(huì)怎么樣?當(dāng)時(shí),荷蘭的光刻機(jī)開(kāi)放銷售,如果我們做些像京東方那樣的資本市場(chǎng)創(chuàng)新,把芯片也做出來(lái),我們就不至于像今天這么被動(dòng)?,F(xiàn)在,資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)芯片也給予了巨大支持。中芯國(guó)際這次回歸A股的時(shí)候很轟動(dòng),募集資金500億元,市值超過(guò)6000億元。資本市場(chǎng)是支持創(chuàng)新的土壤,而創(chuàng)新也提高了上市公司的市值,我主張“業(yè)績(jī)+創(chuàng)新”,市值高的上市公司都是有創(chuàng)新技術(shù)的公司。企業(yè)有業(yè)績(jī)、有創(chuàng)新、有貢獻(xiàn)、有未來(lái),這是資本市場(chǎng)最歡迎的。

資本市場(chǎng)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的創(chuàng)新至關(guān)重要。2019年,科創(chuàng)板在上海設(shè)立,2020年創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制落地,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見(jiàn)》提出要更大范圍地推廣注冊(cè)制,也就是進(jìn)一步市場(chǎng)化。這都是資本市場(chǎng)的重大制度創(chuàng)新,這必將迎來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大發(fā)展。資本市場(chǎng)創(chuàng)新邁出一小步,企業(yè)的創(chuàng)新就會(huì)邁出一大步。大家都很期盼資本市場(chǎng)的繼續(xù)創(chuàng)新,沿著科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板的路繼續(xù)走下去,堅(jiān)定不移地走下去,讓資本市場(chǎng)進(jìn)一步市場(chǎng)化。

我國(guó)是一個(gè)高儲(chǔ)蓄國(guó)家,全球的平均儲(chǔ)蓄率在過(guò)去10年、20年中,平均是26.5%,而中國(guó)大大高于這一水平。2008—2019年年末,中國(guó)的儲(chǔ)蓄率占GDP的比重從51.8%降至44.6%,預(yù)計(jì)未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步下降。有人說(shuō)這和我們的民族屬性有關(guān)。記得有一年接待摩根士丹利首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家史蒂芬·羅奇,他認(rèn)為儲(chǔ)蓄不應(yīng)該是具有基因性的,存款是可以拿出來(lái)做投資和消費(fèi)的,關(guān)鍵要改變資本的一些制度和運(yùn)行方法。

我國(guó)的存款總額現(xiàn)在已達(dá)到192萬(wàn)億元,約合27.8萬(wàn)億美元,而美國(guó)僅有13萬(wàn)億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2020年7月,已登記備案的私募基金管理人數(shù)量為24000多家,對(duì)應(yīng)資金規(guī)模為14.9萬(wàn)億元。但這個(gè)數(shù)字與發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)相比,在體量上仍有差距。根據(jù)美國(guó)證券交易委員會(huì)的相關(guān)報(bào)告,截至2019年第四季度,美國(guó)登記注冊(cè)的私募基金管理人僅3200多家,但對(duì)應(yīng)的股權(quán)投資金額卻有15.03萬(wàn)億美元,約合100萬(wàn)億元。美國(guó)儲(chǔ)蓄額不高,而是進(jìn)行了大量的股權(quán)投資。這給了我們很好的啟示,提醒我們要從高儲(chǔ)蓄社會(huì)轉(zhuǎn)向投資社會(huì),多層次吸引資本,加大資本市場(chǎng)的建設(shè)力度。

資本市場(chǎng)不只是針對(duì)上市公司而言,也要加大對(duì)民間投資機(jī)構(gòu)的支持,上市公司和民間投資機(jī)構(gòu)共存于一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。美國(guó)當(dāng)前有近2萬(wàn)億美元市值的公司都是由基金投資公司培育的。過(guò)去,中小企業(yè)的資本來(lái)源主要是靠銀行貸款,但是過(guò)多依賴銀行貸款會(huì)帶來(lái)兩個(gè)問(wèn)題:一是企業(yè)的杠桿越來(lái)越高,利息負(fù)擔(dān)越來(lái)越重,惡性循環(huán);二是增加了銀行的風(fēng)險(xiǎn)。今后中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要加大股權(quán)融資等直接融資力度,減少間接融資,這會(huì)有效降低企業(yè)的負(fù)債率,不讓利潤(rùn)主要用于支付利息。我國(guó)目前利潤(rùn)率最高的仍是幾大銀行,要改變這種現(xiàn)象,這并不是說(shuō)銀行不好,缺了銀行肯定不行,但是要強(qiáng)化資本市場(chǎng)的發(fā)展和培育,而不能全靠貸款等間接融資方式,單純依靠推高杠桿,企業(yè)的發(fā)展難以持續(xù),這是過(guò)去很多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

獨(dú)角獸企業(yè)的崛起

2020年8月4日,胡潤(rùn)研究院發(fā)表的《2020胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》中,美國(guó)有233家上榜,中國(guó)有227家,兩國(guó)僅相差6家,但我國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的市值總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)。中美兩國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)占全球的80%,從全球范圍來(lái)看,中國(guó)和美國(guó)是兩個(gè)創(chuàng)新大國(guó)。中國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)主要分布在北京、上海、杭州、深圳,說(shuō)明這4個(gè)城市在創(chuàng)新與資本的結(jié)合上非?;钴S。

“獨(dú)角獸”這個(gè)名詞出現(xiàn)的時(shí)間還不長(zhǎng),它是指創(chuàng)辦時(shí)間在10年以內(nèi),在資本市場(chǎng)上估值超過(guò)10億美元的一些創(chuàng)新型企業(yè)。它有一個(gè)特質(zhì),就是把創(chuàng)新和資本這兩項(xiàng)結(jié)合在一起。獨(dú)角獸企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)并不同,隱形冠軍企業(yè)是有規(guī)模、有市場(chǎng)、知名度不高的公司,如德國(guó)的一些家族公司,而獨(dú)角獸企業(yè)是被資本市場(chǎng)高度認(rèn)同的創(chuàng)新型企業(yè),創(chuàng)新是其重要的本質(zhì)特征,是以市場(chǎng)估值來(lái)衡量的。在整個(gè)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)里,我們要有“尖刀班”,要有“敢死隊(duì)”,它們就是獨(dú)角獸企業(yè)。所以,獨(dú)角獸企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新型社會(huì)具有巨大的意義。

獨(dú)角獸企業(yè)的出現(xiàn)和成長(zhǎng)離不開(kāi)資本市場(chǎng),它們是靠資本市場(chǎng)的土壤培育起來(lái)的。這些企業(yè)發(fā)展前期的高投入靠資本市場(chǎng)支持,同時(shí)它們又反哺資本市場(chǎng),資本市場(chǎng)中支持獨(dú)角獸企業(yè)的基金、風(fēng)投機(jī)構(gòu)在投資的獨(dú)角獸企業(yè)成功上市后,通常都獲得了豐厚的回報(bào)。比如,2020年7月上市的寒武紀(jì)是做AI芯片的獨(dú)角獸企業(yè),企業(yè)上市后給資本市場(chǎng)帶來(lái)了很大的貢獻(xiàn)。

獨(dú)角獸企業(yè)誕生并進(jìn)入資本市場(chǎng),將改變資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),也將改變資本市場(chǎng)中投資者的投資理念。現(xiàn)在,中國(guó)A股市值排名前10的公司中,有2家酒企、6家銀行、1家石油,這和美國(guó)股市有很大不同,美國(guó)股市市值排在前列的是蘋果、亞馬遜、微軟、谷歌等高科技企業(yè),兩者對(duì)于價(jià)值投資的認(rèn)識(shí)和取向是不同的,也能看出資本對(duì)企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的差異。隨著我國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展,上市公司的資本結(jié)構(gòu)和價(jià)值投資的理念都會(huì)發(fā)生重大的變化。

獨(dú)角獸企業(yè)對(duì)于我們戰(zhàn)勝疫情、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)也非常有意義。疫情之后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,很多傳統(tǒng)的、實(shí)體的經(jīng)濟(jì)受到很大影響,而獨(dú)角獸企業(yè)所代表的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),大多在蓬勃發(fā)展、逆勢(shì)發(fā)展。現(xiàn)在是打造獨(dú)角獸最好的時(shí)間窗口,疫情雖然給企業(yè)帶來(lái)很多壓力,但國(guó)家和地方出臺(tái)了很多利好政策,這個(gè)時(shí)刻是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)和獨(dú)角獸企業(yè)成長(zhǎng)的絕佳時(shí)期。

前不久,我和幾位年輕人交流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的話題,我問(wèn)他們:“你們的目標(biāo)是什么呢?”他們回答:“我們的目標(biāo)是,第一步先進(jìn)入獨(dú)角獸行列,第二步要上市,成為中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)的會(huì)員?!蔽衣?tīng)了他們的創(chuàng)業(yè)故事很感動(dòng),他們?yōu)榱耸聵I(yè)奮斗,努力打造獨(dú)角獸企業(yè),有人在遇到困難時(shí)甚至把自己的住房都抵押了,以給員工發(fā)工資,度過(guò)最困難的時(shí)期。

熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中指出,企業(yè)家就是對(duì)成功充滿渴望的人。這些要做獨(dú)角獸企業(yè)的年輕人,正是對(duì)成功充滿了渴望。這是當(dāng)今社會(huì)所需要的,是創(chuàng)新所需要的。

做有質(zhì)量的獨(dú)角獸企業(yè)

中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)的一項(xiàng)主要工作就是在中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,推動(dòng)上市公司質(zhì)量的提升。在做獨(dú)角獸企業(yè)的過(guò)程中,我們更要重視質(zhì)量。這里面包括以下幾點(diǎn)。

一是把創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來(lái)。創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn),我們要進(jìn)行有質(zhì)量、有目的、有效的創(chuàng)新,研究創(chuàng)新,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地去做,提高企業(yè)的治理質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和創(chuàng)新質(zhì)量,逐漸成為有質(zhì)量的獨(dú)角獸企業(yè)。

二是把高速成長(zhǎng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)。獨(dú)角獸企業(yè)都是高速成長(zhǎng)的公司,在成長(zhǎng)過(guò)程中要強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)和治理。證監(jiān)會(huì)易會(huì)滿主席提出的“四個(gè)敬畏”,對(duì)獨(dú)角獸企業(yè)來(lái)講就是原則和立場(chǎng),也應(yīng)是初心。從第一天立志要做獨(dú)角獸企業(yè)開(kāi)始,就要做到規(guī)范經(jīng)營(yíng),做正確的事,正確地做事,不犯原則性錯(cuò)誤,因?yàn)橛行╁e(cuò)誤一旦犯了就再也沒(méi)有改正的機(jī)會(huì)。所以,快速成長(zhǎng)的前提是規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

三是把創(chuàng)新的故事和創(chuàng)造價(jià)值的故事結(jié)合起來(lái)。獨(dú)角獸都有創(chuàng)新的故事,這個(gè)故事要講好。記得2019年年初“CCTV中國(guó)創(chuàng)業(yè)榜樣”頒獎(jiǎng)典禮上有很多機(jī)構(gòu)投資者出席,當(dāng)時(shí)一些創(chuàng)業(yè)者就請(qǐng)我出主意,怎么才能讓這些機(jī)構(gòu)投資者愿意投資?我說(shuō),首先要把企業(yè)的故事厘清,把企業(yè)的故事講好、講通、講準(zhǔn)確,講得讓這些投資者腦門發(fā)熱,他們才愿意投資。當(dāng)然,光會(huì)講故事也不行,企業(yè)既要講好自己的故事,也要做好實(shí)際的事情,要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、回報(bào)投資者,這兩點(diǎn)要結(jié)合起來(lái)。不會(huì)講故事沒(méi)人愿意投資,但如果只會(huì)講故事,即便投資者投了效果也不一定好,有些獨(dú)角獸企業(yè)正是因?yàn)檫@樣而沒(méi)能實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。我希望獨(dú)角獸企業(yè)既要快速,也要穩(wěn)健,能夠扎扎實(shí)實(shí)地提高公司質(zhì)量。

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