回望2023.瘋狂內卷、國貨突圍,成為美妝行業(yè)的兩大關鍵詞。
不久前的雙11.美妝個護全網銷售額同比下滑4.38%;國家統(tǒng)計局數據,去年化妝品類零售總額增速低于大盤……美妝消費市場低迷這一事實,在各組數據中均有所體現。加之新消費需求衍生,美妝行業(yè)內卷加劇,持續(xù)承壓。
而在競爭之下,國貨美妝打響了突圍戰(zhàn)。各類大促榜單中,不難看到國貨品牌們出現的愈發(fā)頻繁,力壓國際大牌。且在升級產品質量的同時,各國貨品牌也在著力探索長效經營,引領行業(yè)從公域擴展時代,邁入深耕私域價值的階段。
INTOYOU、薇諾娜……新銳國貨品牌通過私域破局的范例不少,在從0到1構建私域運營模型方面,南訊股份「最佳實踐」案例中的一家國貨護膚品牌,更是給出了極具參考價值的示范。
這一新銳國貨護膚品牌,成立于2017年,一直致力于做有態(tài)度的成分主義。創(chuàng)立兩年,銷量過億,在疫情增長失速的大環(huán)境下,依然保持高增長,并于競爭格外激烈的美妝護膚紅海市場中實現突圍。
2021年,該品牌攜手南訊打造了全渠道數字化營銷體系,提升品牌數字化運營能力,打通私域轉化路徑,實現用戶精細化分層管理。
面對2023年更為嚴峻的雙11挑戰(zhàn),品牌聯合南訊制定了“雙11私域引流策略”,從私域定位、引流、運營3個角度重新梳理了品牌私域策略及思路。下面圍繞這三個維度,我們一起拆解品牌“從0到1”搭建美妝私域基本盤的最佳實踐。
01
最佳實踐之定位
雙企微運營?兼任專屬顧問&興趣同好
從產品特性來看,成分主義護膚品天然具備互動屬性、內容屬性、服務屬性。因而品牌會格外關注對用戶的長期陪伴和教育,特別是線下互動場景缺失的線上品牌。
這一國貨護膚品牌的私域團隊,便將私域企微運營定位為“專屬顧問”及“興趣同好”,致力于為用戶提供導購型的細致服務。基于「心域」攻勢,獲得用戶認可是私域構建的第一步,如何做好留存和轉化才是私域運營的重點。
在私域策略調整前,品牌的私域陣地主要用于客服式服務,企微好友和社群不做營銷,商城僅作為滿足私域購買的渠道。
為充分激活私域價值,南訊協(xié)助該品牌私域團隊設置了“雙企微同步運營模式”。品牌舊企微用于原有客戶維護,不再做引流和投放。
新企微用于私域矩陣的搭建,提供1V1導購直連、新品體驗、肌膚檢測、差異化場景推薦等服務,通過傳遞護膚干貨、美妝小知識,使用戶對品牌產品產生好感,增強粉絲黏性,促成轉化。
02
最佳實踐之引流
構建運營閉環(huán)SOP地圖
在明確私域定位后,品牌如何實現用戶的高效引流?包裹卡無疑是品牌做私域必須要嘗試的一種方式。
針對品牌面向的不同用戶群體,南訊總結了不同的包裹卡引流策略:
服務類包裹卡:強調不推銷、不拉群、專屬服務,以售后服務、增值服務、會員體驗名額等方式引導用戶添加品牌企微好友,重在提升用戶體驗;
公益捐贈包裹卡:以致謝、分享的形式,在包裹卡上呈現品牌的公益實踐,喚起消費者的心理共鳴。
例如南訊「最佳實踐」案例中的國貨護膚品牌客戶,在包裹卡中介紹,品牌為較貧困地區(qū)的學齡前兒童建造公益幼兒園。與此同時,品牌還設置了互動公益鏈路,消費者可以通過捐贈會員積分參與公益,滿足用戶的社會價值感,賦能品牌增長;
獎品類包裹卡:在此類包裹卡中,品牌可設置會員專享券、免費產品、肌膚檢測等類型豐富的獎品,并以刮卡開獎的形式,預設懸念,勾起用戶興趣,提升入會率及轉化率。
2023年雙11蓄水期,以包裹卡為原點,南訊與新銳國貨護膚品牌一起設計了“私域用戶運營SOP地圖”、“私域引流鏈路”,搭建私域用戶運營閉環(huán)。
設置引流入口:通過南訊“多謀SCRM”,品牌在包裹卡上設置“加粉短鏈”,引導用戶掃碼添加美膚顧問;
實現利益點觸達:當用戶添加企微后,品牌在自動回復的歡迎語中植入利益點,引導用戶回復關鍵詞領取福利海報,實現利益鉤子的觸達;
促成入會及轉化:在用戶領取福利的鏈路中,設置入會環(huán)節(jié),并以隨單贈禮、下單滿減等offer引導用戶下單;
針對性多次觸達:包裹卡投放后的鏈路中,品牌可通過“加粉短鏈”進行數據監(jiān)測,及時掌握添加率、轉化率等數據,并基于數據反饋,調整利益點投放和內容。
例如,南訊助力品牌針對未入會/入會未下單人群,在首次投放后的第2天、第4天、第7天,結合顧問服務、專屬贈禮等利益點,推送切準用戶痛點的內容,進行再觸達。
在這一完整的私域引流鏈路中,南訊提供全流程的產品及服務支持,助力品牌加好友、首單轉化指標的達成。
品牌在2023年雙11正式爆發(fā)期,12天時間新增好友1W+,包裹卡加粉率超15%,而一般行業(yè)內包裹卡加粉率普遍在0.5%-1%,數據高的一般也僅達2%-3%。
03
最佳實踐之運營
建立陪伴式交互關系?做「心域」營銷
當用戶引流至私域后,便需要企微承接用戶、活動留存用戶,賦能私域轉化。私域流量轉化環(huán)節(jié)中,最為關鍵的前提便是深度解析用戶畫像。
南訊「最佳實踐」護膚品牌客戶的消費群體主要集中在Z時代人群,特別是大學生群體。
從折扣化、X價比、多巴胺穿搭、美拉德色系等消費熱詞中,不難看出,當前Z時代人群的消費趨向一方面是“理性”,一方面是“悅己”。
“理性”使年輕用戶群體更追求“物有所值”,會更主動的做“攻略”,對產品相關的硬知識有較強需求,為此美妝護膚品牌更為注重行業(yè)相關專業(yè)內容的分享。
而在用戶運營過程中,消費者對美膚知識的需求、關于產品使用的問題,可謂是千人千面、眾口難調。即便同樣是混油皮,對某款產品也可能有不同的體驗,想要了解的護膚知識也不盡相同。
該品牌借鑒了鮑曼醫(yī)生的皮膚分類方法,開發(fā)了膚質測評小程序去幫助用戶辨別膚質。品牌私域服務顧問在和用戶交流時,也會針對性地根據用戶膚質具體分析,以便給到更精準的美膚建議。
在另一方面,“悅己”理念的一種體現是消費者重視品牌能帶來的情緒價值。這便要求品牌開展“陪伴式用戶運營”,不把用戶看做一次性的流量,深挖單個用戶的長期價值,品牌客服與用戶1對1深度私聊,從聊天中挖掘用戶的需求,進而引導轉化。
南訊「最佳實踐」護膚品牌的服務顧問日常運營核心,便是以專屬服務和信息收集為主,充當用戶親近的朋友,分享美膚專業(yè)內容,跟進肌膚問卷、肌膚解析、派樣、回訪等,實時關注用戶反饋,呈現有溫度的品牌和有溫度的服務。
為高效滿足用戶理性、悅己的消費需求,該品牌借助南訊的智能化工具?;谀嫌崱岸嘀\SCRM”,提高人效,提升用戶體驗。
品牌運用系統(tǒng)在企微聊天界面?zhèn)冗厵谂渲糜脩舢嬒?、素材庫、快捷話術等工具,促進服務顧問與用戶高效互動。同時運用系統(tǒng)的會話質檢功能,隨時質檢聊天質量,持續(xù)升級私域運營內容。
此外在私域互動過程中,品牌可持續(xù)積累用戶標簽,通過用戶基礎信息、互動行為、購買偏好等搭建品牌標簽樹,為千人千面精準營銷夯實基礎,助力用戶體驗和價值提升。
04
結語
在當下持續(xù)內卷的美妝賽道,私域運營在品牌全渠道戰(zhàn)略中扮演的角色越來越重要,一度成為近幾年大促的勝負手。未來誰能更快地夯實私域基礎,搶占用戶“心域”,積累品牌用戶資產,誰便更能實現紅海突圍。
目前南訊「最佳實踐」護膚品牌客戶打造了強認知、高價值、深粘性、促轉化的私域用戶體系,未來如何落地私域深度賦能、私域存量反哺電商,值得期待。
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