近年來，中鐵上海工程局四公司堅持以選人用人為前提，以能力培養(yǎng)為關(guān)鍵，以嚴(yán)格管理為基礎(chǔ)，以發(fā)揮作用為目的，著力提升通訊員綜合能力，建立了一支高素質(zhì)通訊員隊伍，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的輿論宣傳保障。

該公司嚴(yán)把入口關(guān)，要求通訊員有思想覺悟、寫作能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，完善通訊員信息臺賬，真正把政治上靠得住、寫作上有水平、作風(fēng)上過得硬的同志充實到通訊員隊伍。建立輪訓(xùn)制度，每年召開政工干部培訓(xùn)班對全體通訊員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，并邀請內(nèi)外部專業(yè)人士進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解寫作知識和技巧，不斷提高政務(wù)信息、新聞報道專業(yè)化水平和稿件采用率，增加通訊員公文、信息寫作內(nèi)容，著力提升“想寫、會寫、能寫、善寫”的能力。

同時，該公司搭建交流平臺，借助公司微信公眾號等平臺，推動信息宣傳工作交流常態(tài)化，定期分享高質(zhì)量信息稿件、好的寫作思維方法以及公文寫作線上課程，相互促進(jìn)，提高信息工作質(zhì)量。每年年初，公司面向所屬各單位印發(fā)宣傳思想工作要點(diǎn)，幫助通傳員把準(zhǔn)寫作方向。制定年度信息報送任務(wù)分解表，明確各單位全年宣傳目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格信息發(fā)布流程，按照基層單位綜合辦公室初審，項目黨支部書記審核的審批機(jī)制，層層把關(guān)，著力提高對外發(fā)布信息質(zhì)量。切實加強(qiáng)考核獎懲，及時發(fā)放稿費(fèi)，切實激發(fā)信息宣傳員工作動力。

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