近年來，中鐵上海局四公司始終重視青年人才隊(duì)伍建設(shè)，把“師帶徒”等青年員工培養(yǎng)工作作為人才建設(shè)的重要途徑，幫助新入職員工盡快轉(zhuǎn)變角色、勝任崗位，促進(jìn)新進(jìn)青年員工穩(wěn)步成長(zhǎng)，為企業(yè)發(fā)展建設(shè)高素質(zhì)青年隊(duì)伍。

?該公司挑選責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干作為傳道授業(yè)解惑人，按照“二對(duì)一”的形式配備師徒對(duì)子，并及時(shí)簽訂《師帶徒協(xié)議》《團(tuán)干結(jié)對(duì)協(xié)議》，制定培養(yǎng)目標(biāo)、階段計(jì)劃和落實(shí)措施，充分發(fā)揮技術(shù)骨干人才“傳幫帶”作用，幫助新員工快速成長(zhǎng)，促進(jìn)青年員工技能提升和崗位成才。同時(shí)，該公司定期組織座談會(huì)，積極督促

新0員工每月撰寫學(xué)習(xí)心得，總結(jié)收獲和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)了解新員工需求，掌握見習(xí)生思想動(dòng)態(tài)，夯實(shí)成長(zhǎng)基礎(chǔ)。通過季度考核和年度考核等激勵(lì)約束制度體系，對(duì)見習(xí)生進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，保障導(dǎo)師帶徒工作的實(shí)效。

?“未來，我們將持續(xù)健全新員工培養(yǎng)機(jī)制，加快建設(shè)員工素質(zhì)提升平臺(tái)，創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)途徑，積極推動(dòng)廣大員工立足自身崗位，精研技藝，練就本領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展?！痹摴救肆Y源部負(fù)責(zé)人表示。