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均瑤集團總裁王均豪:人生要倒過來活

作者:海楠 2021-07-07 15:41 來源:中華工商時報 次閱讀
 
人生要倒過來活

從“膽大包天”創(chuàng)辦全國首家私人包機到擁有上規(guī)模機隊的民營航空公司;從傳統(tǒng)多元產業(yè)到超前轉型現代服務業(yè);從起步于印刷飯菜票的小作坊到年營業(yè)額幾百億的大型集團;從陶鋁新材料到進入益生菌賽道;從石庫門到天安門……作為創(chuàng)一代,王均豪一直堅守著初心與使命

  “人生要倒過來活?!?/p>

  剛坐下,王均豪就拋出了這一句話。他有一張愛不釋手的照片:身著金色祥云圖案的中山裝,手執(zhí)一把扇子,上書“明哲保昇智童道合生意人”,字字醒目。這11個字,便是王均豪的墓志銘。

  鮮有人在世時早早寫下自己的墓志銘,并奉為人生圭臬,王均豪是個例外,他信奉“以終為始”的人生。

  從“膽大包天”創(chuàng)辦全國首家私人包機到擁有上規(guī)模機隊的民營航空公司,從傳統(tǒng)多元產業(yè)到超前轉型現代服務業(yè),從起步于印刷飯菜票的小作坊到年營業(yè)額幾百億的大型集團,從陶鋁新材料到進入益生菌賽道,從石庫門到天安門……作為創(chuàng)一代,王均豪一直堅守著初心與使命。

  “把墓志銘想清楚、干明白,這就是我個人的終極目標?!蓖蹙廊缡钦f。

  “明哲保昇”——每天明白一點哲理,精神得到一點升華

  “明哲保昇”是從“明哲保身”演化而來。

  《詩經·大雅》中《蒸民》篇有言“既明且哲,以保其身”。王均豪循其道而化之,將“身”改為“昇”,希望能每天明白一點哲理,精神得到一點升華,并以此作為自己的人生信條。

  “明哲”的種子,早在幼時便由父親親手種下。

  1972年,王均豪出生于溫州蒼南縣大漁鎮(zhèn)魚岙村的一個普通漁民家庭,兄弟三個,王均豪排行老三。父親沒有很高的學歷,卻影響他最深。

  念及父親,王均豪眼含熱淚,他把手捂在自己的胸口,顫抖著嘴角告訴我們,父親常說:“做人要摸摸胸口的那塊‘巴掌地’,要對得起自己的良心。”

  他常?;叵肫鹦值苋嗽谝黄饡r的場景。那時,父親會深沉地看著他們,囑咐他們:“兄弟團結一條心,稻草變黃金”。

  父親這些話,是那么平凡、那么樸實,卻把三兄弟緊緊擰在一起,并在他們身上植入了“行穩(wěn)致遠、問心無愧”干大事的品質。

  他們創(chuàng)造了無數個第一:第一個入股國有航空——東方航空武漢公司,第一批創(chuàng)辦民營航空公司——吉祥航空,第一批創(chuàng)辦民營銀行——上海華瑞銀行,第一批參加國資混改,重組了愛建集團……

  上世紀80年代末到90年代初,三兄弟通過幾年打拼,完成了最初的資金積累。王均豪回想說:“大概也有幾千萬了吧。要別墅有別墅,要車有車,都能滿足。但總覺得‘巴掌地’和‘一條心’之外還缺點什么?!?/p>

  后來,他們想明白了,在做一個“好人”的基礎上,更應該做對國家、對社會有用的企業(yè)家。

  因此,均瑤集團正式提出“做中國民營企業(yè)的百年老店探索者”目標。恰逢建黨百年,吉祥航空在成立15周年、均瑤集團成立30周年之際,推出了全新系列彩繪涂裝“百年吉祥”。劉禹錫言“唯有牡丹真國色,花開時節(jié)動京城”,機身涂裝國花牡丹,展現其實現“百年老店”的決心與希冀。

  三十年,立百年。

  作為70后,王均豪已經創(chuàng)業(yè)32年,伴隨著改革開放,從吃不飽飯到今天,一路看整個國家的快速騰飛,自身企業(yè)也得到發(fā)展,他覺得生逢其時。

  于他而言,“明哲保昇”更要懂得感恩。

  王均豪的老家是名將戚繼光抗擊倭寇的歷史文化名城,最近在建設,他給村里捐了1000萬元,還畫了一張圖紙給村里建設參考。“人不能忘本,我們每個人都需要回自己的家鄉(xiāng)看一看,找一找鄉(xiāng)愁,去幫助家鄉(xiāng)振興,把我們在大城市見過的事情,把我們的智慧用上去?!?/p>

  30多年來,王均豪先后投入50多億元用于光彩項目幫扶,3億多元用于各種公益活動和慈善事業(yè)。

  “智童道合”——做一個純真的兒童,做有好奇心的兒童

  2021年5月,南京,全國青年企業(yè)家峰會上。

  王均豪自稱“青商老人”,他說人總要老去,這是客觀規(guī)律,但葆有童心就是另外一回事了。

  什么是葆有童心?王均豪提出了“智童道合”。

  王均豪身上頗有些兒童的純真,他常把被邀請發(fā)言笑稱為“去吹?!?#xff0c;會在“六一節(jié)”祝大家“童心不泯節(jié)”快樂,會追劇《愛上特種兵》,也會聽網絡爆曲《大風吹》……

  兒童的特點就是問為什么?因為兒童純真、純潔,他有很多好奇,很多問號。

  王均豪作為企業(yè)掌舵人,深知創(chuàng)業(yè)之艱,創(chuàng)新不易。他進一步解釋道,如果一個企業(yè)家,沒有這種童心,沒有這種好奇,就沒有創(chuàng)造力,企業(yè)就死了。

  王均豪在教育孩子的過程中從來不打斷她問“為什么”,團隊也形成了都會問“為什么”的習慣。因為只有問“為什么”之后才能有創(chuàng)新,這是“智童”的內核。

  王均豪用童心譜寫了一曲創(chuàng)新高歌:童心成了一個家庭文化,也形成了他的團隊文化。

  今年國產C919飛機,均瑤集團旗下科技創(chuàng)新板塊陶鋁新材料用上100個部件,遙遙領先于世界。而原計劃是84個部件,這個過程就是不斷調整、不斷創(chuàng)新。建黨百年,均瑤為黨獻上了一份厚禮。

  回眸歷史,均瑤集團是靠創(chuàng)新起家的。在“一二三四五”的企業(yè)文化中,有“兩個恒”:恒心、恒新,就是持之以恒、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新已融入王均豪的血脈,植入企業(yè)的基因。

  王均豪開玩笑說,在溫州第一次創(chuàng)業(yè),在上海第二次創(chuàng)業(yè),高科技世界領先的陶鋁新材料是第三次創(chuàng)業(yè),現如今開始了益生菌賽道上的第四次創(chuàng)業(yè)。

  一路走來一路歌。

  這一次,他要企業(yè)家加科學家達到1+1=11,而不是=2>3。

  均瑤健康做益生菌,王均豪選擇跟世界排名領先的食品工業(yè)大學——江南大學合作,校長陳衛(wèi)也致力于開發(fā)中國人自己的益生菌?!爸疽弧辈拍堋暗篮稀?#xff0c;所以“一拍即合”。

  今年世界腸道健康日,均瑤健康發(fā)布了新品益生菌,以及世界唯一的國際專利菌種,讓中國益生菌走在了世界前茅。

  王均豪講道,他的“智”來源于博大精深的中國傳統(tǒng)文化,他管理企業(yè)的根本理念,正是基于對傳統(tǒng)文化的汲取和運用。他認為,在企業(yè)管理中,有時需要一點“中庸”和“無為”,做任何事都要留有余地。他加重了語氣說:“貸款融資時,一定不要做無法控制、力所難及的事。”

  流水不爭先,爭的是滔滔不絕,滔滔不絕,才能成就大江大河。

  “生意人”——有生機的生活,有生機的交易

  王均豪曾特意查了詞典,在詞典中,“生意”有雙重讀音。第一個音讀一聲——意指有生機的生活;第二個音讀四聲——意指有生機的交易。

  對于中華傳統(tǒng)文化,王均豪甚至有點狂熱,他信奉“家和萬事興”,家庭微信群名就叫做“良心之家”。

  一個“和諧之家”“良心之家”,才有陽光,才有生機,生活才能美好有意義。

  有生機的生活,就是家庭要搞得好好的。他說“家和”才能“企青”。

  集團設立了愛建聯合家族辦公室——這是愛建信托為貫徹國家戰(zhàn)略,回歸信托本源,履行社會責任而設立的。它專注于超高凈值人群家族財富管理,“家和企青”家族辦公室就是完成信托的使命。

  之所以要成立這個辦公室,是因為王均豪認為很多企業(yè)危機一發(fā)生就來不及規(guī)避,存在很大風險而不自知。比如家庭資產和企業(yè)資產混同,所以要防患未然。對此,王均豪深有體會。

  他談到有一個朋友的企業(yè),妻子突然去世了,按法定繼承,由岳母和妻弟繼承股權,股東表決投票因為意見不統(tǒng)一,活活把企業(yè)拖住了。

  “家和企青”家族辦公室就是要用法律工具避免類似情況的發(fā)生,通過“防守、進攻、傳承”來全方位解決后顧之憂,保障家庭和睦,企業(yè)長青。

  女兒,王均豪的寶貝。提及女兒,王均豪總是難掩自豪。

  女兒考大學的時候,王均豪就問她是否有什么專業(yè)愛好,然后用均瑤的過去、現在和未來引導她。“你考慮一下,未來是不是跟老爸一起做百年老店?”

  女兒考慮了幾天……這幾天,是那么漫長。她知道,這是人生的抉擇。父親的邀請里,浸透著厚重的使命和責任。

  “可以!”

  經過深思熟慮,女兒做出了堅定的回答。

  此后,父女倆開始輕松愉快地探討大學專業(yè)的選擇。

  隨后,女兒學成歸來,先在國企,之后在外企。

  然后,怎么樣進公司?父輩怎么傳?新生代怎么承?

  這“三后”,乃是“家和企青”家族辦公室的一套系統(tǒng)方案,“藥方”也用在了女兒身上。

  他們依托愛建信托制度,聯合體系內外優(yōu)質資源,為超高凈值人群提供綜合金融、家族傳承、風險隔離、稅務籌劃、全球配置、醫(yī)療養(yǎng)老、移民留學、家族治理、公益慈善事業(yè)等全方位服務。

  “‘有生機的交易’就是守正,賺陽光下的利潤?!?/p>

  對于多數人來說,認識均瑤是從“均瑤牛奶”開始的。

  1994年,均瑤乳品公司成立,隨后幾年,乳品公司先后在溫州、無錫、唐山等地建立乳業(yè)生產基地。

  乳品市場,風波種種,而均瑤乳品一直潔身自好。

  王均豪說:“任何一個行業(yè)的發(fā)展都有波折,這是非常正常的,眼光長遠的企業(yè)會把品質放在最重要的地位,均瑤對于牛奶品質的把握經得起市場的考驗?!闭f這話時,王均豪斬釘截鐵。

  這讓“均瑤”品牌走進了千家萬戶?!白黾胰讼氤缘漠a品”,是王均豪現在的微信簽名。他將“家”和“企”的觀念熔于一爐,這也是他第四次創(chuàng)業(yè)的原則和目標。

  開發(fā)新產品時,王均豪會跟家人聊準備推出的益生菌產品,以及產品在護肝上的作用。岳父是因為肝病去世的,表哥也是肝病去世的,所以家里人對產品都很期待。

  從“家人想吃的產品”到“企業(yè)生產的產品”,王均豪演繹了現代版的“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,這是良心,是責任,更是做企業(yè)“生意經”的真諦所在。

  憑這,均瑤品牌享譽全國,走向世界。人們多有“座右銘”,王均豪獨有“墓志銘”,其實他的“墓志銘”就是“座右銘”。他說:“人要是能夠倒過來活一回,那才算是活明白了?!?/p>

  人物小傳

  王均豪,均瑤集團創(chuàng)始人之一,現任均瑤集團總裁、湖北均瑤大健康飲品股份有限公司董事長。近30年來,王均豪帶領均瑤集團在轉型中穩(wěn)健發(fā)展,現已形成航空運輸、金融服務、現代消費、教育服務、科技創(chuàng)新五大業(yè)務,旗下4家A股上市公司,員工2萬人。均瑤大健康自1999年支援三峽庫區(qū)建設,落戶宜昌夷陵,經過20多年的發(fā)展,成為國內乳酸菌飲品知名企業(yè),并于2020年8月成功主板上市。王均豪榮獲“全國優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”“上海市優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”“中國光彩事業(yè)突出貢獻獎”“全國抗擊新冠肺炎疫情民營經濟先進個人”“中國十大杰出CEO”等榮譽。

  人物語錄

  希望每天都能明白一些哲理,保持升華;期望像孩子一樣永葆初心,充滿好奇,做一個智慧的兒童。

  做人要摸摸胸口的‘巴掌地’,要對得起自己的良心。

  好的企業(yè)文化是帶不走、拆不開、偷不去、買不來的。

  有力者疾以助人、有財者勉以分人、有道者勤以教人。

  多元化投資,專業(yè)化經營。

  做百年老店探索者,無論成功與失敗,都給中國民營經濟留一個案例。

  我是什么事情都講求“中庸之道”,要“追求止善,不求完善”。

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