贛州發(fā)展投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱贛州發(fā)展集團(tuán)）圍繞黨建賦能企業(yè)加速發(fā)展，緊跟國企改革步伐，結(jié)合自身實際，探索創(chuàng)建“金梧桐”黨建品牌，旨在通過“黨建引領(lǐng)、金梧引鳳”，發(fā)揮品牌的導(dǎo)向功能、激勵功能和凝聚功能，全面建立黨組織坐標(biāo)系，樹起黨員奮斗新標(biāo)桿，為集團(tuán)改革發(fā)展提速注入澎湃動能。

　　創(chuàng)新理念抓黨建。為進(jìn)一步推動黨建和業(yè)務(wù)工作的深度融合，贛州發(fā)展集團(tuán)黨委主動創(chuàng)新求變，深入推進(jìn)黨建工作改革，創(chuàng)建“金梧桐”黨建品牌，從強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨建賦能經(jīng)營4個方面，制定21項可操作、融合度高的創(chuàng)新舉措融入企業(yè)發(fā)展經(jīng)營全過程，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，真正將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進(jìn)生產(chǎn)力，實現(xiàn)了黨建提升與企業(yè)發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

　　聚焦重點(diǎn)提效能。“金梧桐”黨建品牌聚焦黨組織和黨員“兩個關(guān)鍵”精準(zhǔn)發(fā)力，突出國企政治屬性，堅持好“第一議題”和黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全面落實“黨建入章”，制定“四會一層”議事規(guī)則和議事清單，多措并舉強(qiáng)化黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用；根據(jù)集團(tuán)“瘦身健體”進(jìn)展，同步做好黨組織成立、撤銷、換屆等工作，實現(xiàn)黨組織對集團(tuán)各平臺、各業(yè)務(wù)板塊全覆蓋，把基層戰(zhàn)斗堡壘夯得更實、建得更強(qiáng)；開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”“改革急先鋒選樹”等示范創(chuàng)建活動，引導(dǎo)和激勵廣大黨員在經(jīng)營業(yè)務(wù)一線攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu)，把黨員先鋒模范作用彰顯在改革發(fā)展最前沿；采取解題、競賽、展演、座談等形式，組織黨務(wù)干部常態(tài)化開展“黨務(wù)技能大練兵”培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層黨務(wù)骨干的業(yè)務(wù)能力。

　　優(yōu)化機(jī)制強(qiáng)保障。贛州發(fā)展集團(tuán)不斷優(yōu)化黨建工作機(jī)制，確?！敖鹞嗤秉h建品牌創(chuàng)建工作取得實效。一方面，實行黨建工作“月提示、季督導(dǎo)、半年考核”機(jī)制，督促指導(dǎo)基層黨組織精準(zhǔn)聚焦重點(diǎn)任務(wù)，定期復(fù)盤工作情況，壓緊壓實黨建工作責(zé)任；將經(jīng)營目標(biāo)納入黨委年度工作要點(diǎn)，把黨建工作考核納入年度績效考核中，樹立深度融合抓黨建的鮮明導(dǎo)向。另一方面，針對集團(tuán)資金密集、資源富集、風(fēng)險聚集的特點(diǎn)，大力推進(jìn)勤廉企業(yè)建設(shè)，出臺容錯糾錯實施辦法，讓黨員干部輕裝前行；運(yùn)用“全周期管理”理念，從盡職調(diào)查到投后管理等5個環(huán)節(jié)、項目立項到管理責(zé)任等8個環(huán)節(jié)分別制定了投資類項目、工程建設(shè)類項目全流程監(jiān)督管理辦法，實現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督。

　　在“金梧桐”黨建品牌的有力驅(qū)動下，贛州發(fā)展集團(tuán)各級黨組織政治功能和組織功能顯著增強(qiáng)，黨員爭當(dāng)表率的政治品格更加鮮明，引金融“活水”潤澤實體經(jīng)濟(jì)“血脈”成效更為突出，推動企業(yè)實力提擋升級，先后通過“投內(nèi)培強(qiáng)、投外引內(nèi)”支持贛州重大項目33個，有力助推地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

?（作者單位：贛州發(fā)展投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司）