記國家電投集團廣西長洲水電開發(fā)有限公司
“紅色引領(lǐng) 攜手共建 守護綠色西江”主題黨日活動
長洲水利樞紐2022年漁業(yè)資源增殖放流活動
國家電投集團廣西長洲水電開發(fā)有限公司以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十九大,黨的十九屆四中、五中、六中全會精神,弘揚建黨精神,傳承紅色基因,賡續(xù)紅色血脈,彰顯時代奮斗主旨,踐行綠色、低碳、清潔、高效、安全能源發(fā)展觀,切實提高黨的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、號召力和凝聚力,推動黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合,以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)揚奮斗精神 引領(lǐng)綠能基地建設(shè)
2022年是黨的二十大召開之年,是深入推進“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,更是廣西長洲水電開發(fā)有限公司(以下簡稱“長洲水電公司”)的“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”關(guān)鍵之年。能源行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型已進入關(guān)鍵期,國家電投的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
多年來,長洲水電公司始終以“紅色黨建精神”引領(lǐng)“綠色能源建設(shè)”為黨建品牌建設(shè)主脈絡(luò)。其中,“紅電先鋒”是定位,傳承紅色基因,賡續(xù)偉大建黨精神,以黨建引領(lǐng)主業(yè)發(fā)展,努力讓公司在“綠色發(fā)電領(lǐng)域”成為“國家隊”開拓先鋒?!熬G能基地”則暗喻公司是綠能事業(yè)發(fā)源地、綠能人才搖籃,明指企業(yè)發(fā)展“服務(wù)社會公眾,彰顯央企價值”的方向和目標(biāo)。
同時,長洲水電公司還以“奮斗”為主旋律和品牌精神。即以奮斗+桂東百萬千瓦清潔能源基地,弘揚“艱苦奮斗”的文化精神。主動對接集團公司“2035一流戰(zhàn)略”,融入廣西公司“建設(shè)集團公司一流企業(yè),與集團公司同步進入世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略定位,確定“打造桂東百萬千瓦清潔能源基地,建設(shè)世界一流水電企業(yè)”的發(fā)展規(guī)劃,向廣西公司“新321”規(guī)劃目標(biāo)看齊,明確到2025年、2035年的奮斗目標(biāo),為當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展指明方向。
長洲水利樞紐作為西江流域的最后一座梯級電站,項目建設(shè)之初,面對電站建設(shè)難度大、收益不明朗等因素,國家電投人充分發(fā)揮奮斗的精神,精細化經(jīng)營,標(biāo)準化管理,最終實現(xiàn)樞紐從無到有,項目高質(zhì)量建成,成為集團公司在桂唯一一座水電站。
多年來,長洲水電公司積極踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,力爭推進生態(tài)文明建設(shè)邁上新臺階。同時,長洲水利樞紐在能源建設(shè)、河道維護、地方稅收等方面也做出了積極的貢獻,體現(xiàn)了電投人創(chuàng)造綠色價值的拼搏,真信真干真成的價值追求。
此外,長洲水電公司還推行了以黨建融入中心,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的新模式。一方面,推動“黨建+”開創(chuàng)新模式,強化“星級支部”示范作用,推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合。另一方面,持續(xù)推進精細化管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造團結(jié)、友愛、向上、綠色的品牌形象,共進共享一流成果。
在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,長洲水電公司全體職工始終堅持綠能事業(yè)發(fā)展,大力弘揚愛黨、敬業(yè)、奉獻、擔(dān)當(dāng)、不懈、卓越的優(yōu)秀品質(zhì),秉持求真、務(wù)實、高效,真信、真干、真成的工作理念,廣大黨員干部追求進步,勇于自我革命的精神,在本職崗位上恪盡職守、攻堅克難,在急難險重任務(wù)中沖鋒在前、勇挑重擔(dān),努力謀求綠能事業(yè)強盛,為黨和人民打造出亮麗的“綠能名片”。
紅電先鋒護航 深化黨建品牌建設(shè)
近年來,長洲水電公司遵循著“工作保障標(biāo)準化、黨支部班子標(biāo)準化建設(shè)、組織生活標(biāo)準化、黨員管理標(biāo)準化、創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)準化”五個標(biāo)準,從“配合”“結(jié)合”到深度“融合”,在加強基層組織上開創(chuàng)新局面,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
長洲水電公司制定了黨建品牌推進計劃,醞釀發(fā)動階段采取多種形式,認真組織宣傳工作,營造良好氛圍,發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。具體實施分為三個階段:一是開展學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機制,打造黨建“智慧柱”;二是開展黨建帶部門活動,立起隊伍管理“安全柱”;三是推動“黨建業(yè)務(wù)”融合機制,立好工作推進“中心柱”,形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。在實施提升階段,加強黨員隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用;在總結(jié)完善階段,認真研究黨建品牌創(chuàng)建工作中存在的問題、成效和經(jīng)驗,及時歸納總結(jié)改進,不斷提高黨建品牌的知名度和公眾信任度。
在打造品牌實踐路徑方面,長洲水電公司建立了“三級”執(zhí)行機制,以提高品牌管理力。其立足“領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、普通員工”三個層面,強化各層級人員在黨建品牌建設(shè)過程中各自發(fā)揮作用。
一方面,長洲水電公司建強支部品牌與陣地建設(shè)。結(jié)合實際,長洲水電公司將黨建品牌融入辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域,打造一個集“視聽”于一體的體驗陣地,各個“展示點”連接在一起構(gòu)成完整的“沉浸式”展示體系。同時,積極打造“五星”黨組織,堅持抓基層支部建設(shè),加強標(biāo)準化、規(guī)范化建設(shè),以點帶面不斷提升基層組織力。并積極宣傳黨的主張、帶頭貫徹黨的決定、按規(guī)定參與企業(yè)治理、廣泛團結(jié)職工群眾力量、全力服務(wù)“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”發(fā)展。
另一方面,長洲水電公司還努力構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理融合的中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理體系。突出把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、基層黨組織建設(shè),突出在改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營工作中體現(xiàn)戰(zhàn)斗力、提高生產(chǎn)力,推動政治建設(shè)與戰(zhàn)略管理相融合、黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理融合、黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督融合、從嚴治黨與從嚴治企融合、黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合、宣傳思想工作與企業(yè)價值觀管理融合、黨管干部人才與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展融合、黨建責(zé)任制與經(jīng)營業(yè)績考核融合。
賡續(xù)紅色基因 黨建引領(lǐng)頻結(jié)碩果
一直以來,長洲水電公司黨委始終堅持將黨建融入中心工作,并取得了一定成效。其中,多項創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲表彰,運行五值班組建設(shè)案例成果獲能源化學(xué)工會首屆電力班組創(chuàng)新創(chuàng)效一等獎。公司宣傳稿件被各層級平臺采稿超過180余篇。公司榮獲“梧州市先進基層黨組織”“廣西質(zhì)量管理協(xié)會先進單位”等榮譽。
在廣西公司2021年黨支部標(biāo)準化建設(shè)評級中,公司運行黨支部獲“五星黨支部”,安環(huán)綜合、黨群生技黨支部獲“四星黨支部”稱號。2021年全年接受各級單位檢查70余次,均獲得好評。今年7月份,運行黨支部獲集團公司“示范黨支部”表彰。
此外,長洲水電公司黨委成立了發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌謀劃各區(qū)域發(fā)展工作,開展“紅色百年”“友朋”行動,與藤縣、龍圩區(qū)人民政府簽訂縣域開發(fā)協(xié)議,新慶、和平兩個農(nóng)光互補項目已納入集團公司縣域開發(fā)“樣板房”項目,全面完成梧州、貴港、玉林資源普查,儲備了一批風(fēng)電、抽水蓄能電站等新能源項目???cè)萘?2萬千瓦的保障性、市場化項目全部獲批;新增項目儲備超過300萬千瓦。
一方面,通過“專題培訓(xùn)”“以干促學(xué)”等方法,增強項目資源獲取和經(jīng)濟分析能力,研判、制定項目競配方案,超額完成年度核準任務(wù);拓展農(nóng)墾集團等“朋友圈”,儲備了一批風(fēng)光資源;加強預(yù)算管控,減稅降費取得實效。2021年全年取得48萬千瓦保障性指標(biāo)和14萬千瓦市場化指標(biāo)。簽訂縣域開發(fā)協(xié)議2項、抽水蓄能開發(fā)協(xié)議2項、綜合智慧能源開發(fā)協(xié)議5項、大客戶合作協(xié)議3項,項目發(fā)展取得顯著成績,桂東百萬千瓦清潔能源基地初見雛形。
另一方面,黨群生技黨支部圍繞長洲魚道,成立黨員突擊隊,創(chuàng)建“綠色西江 生態(tài)魚道”支部黨建品牌,對魚道攔魚電柵和魚道監(jiān)測系統(tǒng)進行技改。完善了攔魚電柵和魚道監(jiān)測系統(tǒng),為提高魚道過魚效率、精確開展過魚效果科學(xué)評估創(chuàng)造了條件,2021年12月22日,長洲水利樞紐魚道監(jiān)測效果評估成果獲得國家生態(tài)環(huán)境部環(huán)境影響評價與排放管理司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
同時,提升水庫調(diào)度精細化管理水平,提高來水預(yù)測的準確性,加強與大藤峽公司出庫調(diào)度的聯(lián)系,年度重點工作中小洪水調(diào)度研究成果順利落地,實現(xiàn)年增發(fā)電量2.25億千瓦時,提高水能利用率。
此外,還統(tǒng)籌推進了“三支隊伍”建設(shè),全力推動員工職業(yè)發(fā)展“三通道”建設(shè)。針對30歲以下管理崗位人員開展動能提升,為公司儲備合格管理人才。全面開展對標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動,加強各類風(fēng)險管控,完善合規(guī)內(nèi)控體系,強化監(jiān)測預(yù)警,及時排查風(fēng)險隱患。
在精細化管理方面,長洲水電公司大力弘揚奮斗精神和創(chuàng)新精神。一是開展應(yīng)付賬款清理、廢舊物資處置;完善招標(biāo)及物資采購制度和流程,提高合同簽訂效率,嚴控廉潔風(fēng)險。二是積極營造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。通過合理化建議、示范班組建設(shè)、QC小組活動成果發(fā)布等形式,積極推送職工創(chuàng)新成果。
據(jù)統(tǒng)計,2021年,工會表彰合理化建議9條、QC小組成果16個,8項創(chuàng)新成果在廣西壯族自治區(qū)企業(yè)QC小組研發(fā)課題成果發(fā)布會上獲獎,長洲水電公司班組安全建設(shè)案例在中國能源化工工會全國委員會“首屆電力班組創(chuàng)新創(chuàng)效獎”評比中榮獲一等獎,1項青年創(chuàng)新成果獲集團公司“3060 雙碳有我”優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。
在提升員工幸福感方面,長洲水電公司采取了三個方面的措施。一是注重引領(lǐng)職工,采用“智志雙扶”模式組織開展“映山紅”青年志愿服務(wù),助農(nóng)扶貧、助學(xué)扶貧活動。長洲水電公司榮獲梧州市“2019—2020年度全市脫貧攻堅先進集體”。二是注重服務(wù)職工,制定發(fā)展點激勵制度,開展談心談話,為員工解難題、辦實事,引導(dǎo)職工攜手畫好“同心圓”。三是注重成就職工,全員培訓(xùn)取得明顯效果,公司創(chuàng)新創(chuàng)效成果屢獲表彰。多名員工成為技能師、副主任師,“多通道”職業(yè)發(fā)展道路已暢通。深入推進“奮斗者”創(chuàng)新工作室建設(shè),舉辦首屆QC成果發(fā)布會,1人榮獲自治區(qū)勞動模范、優(yōu)秀企業(yè)家,1人榮獲梧州工匠,1個部門榮獲梧州市工人先鋒號,公司獲評自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)。
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