徐礦集團(tuán)黨委全面加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推行人人是人才、人人能成才、人人展其才“三才”工作法,著力打造新時(shí)代人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之地、成長(zhǎng)成才之地、安心舒心之地,為服務(wù)江蘇能源安全保障、推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)人才支撐和智力支持。
下好“先手棋”:“硬核保障”聚合力
堅(jiān)持“人人是人才”大視野,突出系統(tǒng)集成,以“四提保障”放大“虹吸效應(yīng)”,為推動(dòng)百年徐礦綠色轉(zhuǎn)型廣聚天下英才。
資金保障“提高”。設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)基金,按照工資總額1%提取使用。提高職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取使用比例,用于人才引進(jìn)培養(yǎng)激勵(lì)等。構(gòu)建校園招聘、社會(huì)招聘、聯(lián)合辦學(xué)“三位一體”工作體系,設(shè)立徐礦獎(jiǎng)學(xué)金,落實(shí)人才雙向掛職制度。
待遇保障“提優(yōu)”。圍繞著力構(gòu)建“一體兩翼、四鏈協(xié)同”新發(fā)展格局,積極引進(jìn)高層次人才和市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人,采取“一事一議”“一人一策”,通過實(shí)行協(xié)議工資、項(xiàng)目工資,探索年薪制、股權(quán)制等確定相關(guān)待遇。
補(bǔ)貼保障“提標(biāo)”。對(duì)新入職高校畢業(yè)生,發(fā)放為期三年的學(xué)歷補(bǔ)貼,同時(shí)提供人才公寓或發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼。對(duì)在校申請(qǐng)助學(xué)貸款、入職時(shí)尚未還清的家庭困難高校畢業(yè)生,服務(wù)期內(nèi)給予償還助學(xué)貸款余額部分。主動(dòng)對(duì)接地方引才政策,為優(yōu)秀人才提供一站式代辦服務(wù)。
搭好“青云梯”,形成育才“蓄水池”
堅(jiān)持“人人能成才”大格局,突出分類施策,以“三維驅(qū)動(dòng)”涵養(yǎng)“一池活水”,為育強(qiáng)各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。
拓寬培養(yǎng)渠道。推動(dòng)“六大人才基地”建設(shè)提擋升級(jí),設(shè)立集團(tuán)公司人才培訓(xùn)中心,分別建立“管理、技術(shù)、技能”優(yōu)秀拔尖人才庫,入庫人才優(yōu)先給予科研經(jīng)費(fèi)支持,優(yōu)先參與進(jìn)修培訓(xùn),每年選派100名入庫人才脫產(chǎn)深造、交流輪崗、掛職鍛煉,擇優(yōu)選拔使用。
暢通發(fā)展通道。拓寬選人視野,破除“四唯”現(xiàn)象,設(shè)立首席專家、首席技師,專業(yè)崗位、相關(guān)待遇與管理序列相對(duì)應(yīng),打通管理、技能和技術(shù)人才隊(duì)伍成長(zhǎng)通道。先后選樹省級(jí)以上勞模工匠87人次,4人入選江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”,2名產(chǎn)業(yè)工人分別獲評(píng)“大國(guó)工匠”“江蘇工匠”,5人榮獲“煤炭行業(yè)技能大師”稱號(hào)。
鋪就成長(zhǎng)跑道。建立健全首席制、助理制等制度,不拘一格在“六大能源基地”項(xiàng)目一線選用人才。優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才作為各級(jí)黨代表、職工代表候選人,在優(yōu)秀人才中優(yōu)先發(fā)展黨員。5年來,產(chǎn)業(yè)工人在各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選中的名額比例超過70%,100余名一線產(chǎn)業(yè)工人走上了管理崗位。
發(fā)好“大禮包”,點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)新活力
堅(jiān)持“人人展其才”大情懷,突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以“雙勵(lì)要素”實(shí)現(xiàn)“近悅遠(yuǎn)來”,引導(dǎo)人才厚植報(bào)國(guó)之情、砥礪強(qiáng)企之志。
鼓勵(lì)提能提效。突出與從業(yè)崗位的關(guān)聯(lián)度,對(duì)在職期間新取得學(xué)歷學(xué)位、技能人才新取得職業(yè)資格、技術(shù)人才新取得執(zhí)業(yè)資格或在國(guó)家核心期刊發(fā)表論文者給予獎(jiǎng)勵(lì)。目前,全集團(tuán)具有本科及以上學(xué)歷占比49%,中級(jí)及以上技術(shù)人員占全部技術(shù)人員的44%,高級(jí)工及以上技能人才占全部取得技能等級(jí)證書人員的41%,各類人才的專業(yè)能力、專業(yè)精神和專業(yè)技能不斷提升。
激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造。對(duì)獲得國(guó)際發(fā)明專利、國(guó)家發(fā)明專利、實(shí)用新型專利或集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)的個(gè)人,給予一次性最高30萬元獎(jiǎng)勵(lì)。獲得省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人,按照頒獎(jiǎng)單位獎(jiǎng)金1﹕1配套獎(jiǎng)勵(lì)。人才“疊加效應(yīng)”和“乘積效應(yīng)”更加凸顯。2017年以來,全集團(tuán)累計(jì)榮獲專利授權(quán)497項(xiàng),獲得中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)34項(xiàng),獲評(píng)全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè),3家企業(yè)入選“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”。
(作者單位:徐礦集團(tuán)黨委工作部)
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