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國資民企雙向混改取長補短

作者:王璐 王文博 2021-03-02 14:08 來源:新華社 次閱讀
 
多家民企“牽手”國資 國企也紛紛引入民資 雙向混改取長補短

新華社北京3月2日電 3月1日,蘇寧易購開盤漲停,一天之內(nèi)公司總市值飆漲65億元,達到716.9億元。蘇寧易購公司債開盤后也迎來集體上漲,其中“18蘇寧07”漲超4%,“18蘇寧05”漲近3%。股債齊飛背后是深圳國資這一戰(zhàn)略投資者的引入。

《經(jīng)濟參考報》記者了解到,開年以來,已有多家民企“牽手”國資,同時國企也紛紛引入民資,加快混改上市步伐。業(yè)內(nèi)人士認為,今年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年,從中央到地方都已明確目標,未來“國民共進”下的雙向混改將加速,上市公司成主要載體。

探路徑 民企引入國資動作不斷

2月28日,民營零售巨頭蘇寧引入戰(zhàn)略資本的靴子最終落地。當晚,蘇寧易購發(fā)布復(fù)牌公告,宣布引入國有戰(zhàn)略投資。本次交易完成后,深圳國資將通過深國際控股(深圳)有限公司和深圳市鯤鵬股權(quán)投資管理有限公司持有蘇寧易購23%股份。

“交易完成后,國有資本將成為蘇寧易購的單一最大股東?!敝袊髽I(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國指出,這是一個以民營企業(yè)為主體,通過引入國有資本實施混改的案例。

陽光時代律師事務(wù)所國企混改與員工持股研究中心負責人朱昌明表示,深圳國資的引入,改善了蘇寧的財務(wù)結(jié)構(gòu),大大緩解了債務(wù)危機。同時,蘇寧實現(xiàn)與深圳國資的產(chǎn)業(yè)協(xié)同和區(qū)域合作,雙方將在物流基礎(chǔ)設(shè)施、綜合物流服務(wù)等方面加強合作,有效提升資產(chǎn)、業(yè)務(wù)運營效率。

在朱昌明看來,此次深圳國資入股蘇寧,充分利用國資的優(yōu)勢資源,發(fā)揮國有資本對民營企業(yè)的帶動作用和重要影響力,在提高國有資本效率的同時,實現(xiàn)從國有資產(chǎn)運營向國有資本運營的轉(zhuǎn)變,這將是未來國資國企改革的新方向。

除了剛剛落地的蘇寧易購與深圳國資“結(jié)合”,開年以來還有多家民企引入了國有資本。其中,電磁屏蔽件廠商飛榮達引入深圳國資;環(huán)保上市公司博世科引入廣州環(huán)投集團為公司第一大股東;中利控股擬轉(zhuǎn)讓中利集團5.61%股份引入沙家浜旅游;北大醫(yī)藥確定由珠海華發(fā)集團有限公司(代表珠海國資)、中國平安保險(集團)股份有限公司、深圳市特發(fā)集團有限公司(深圳國資控股)組成的聯(lián)合體作為其重整投資者等。

劉興國表示,這些案例表明,混改已經(jīng)由早期的國有企業(yè)引入適量民間資本轉(zhuǎn)向雙向推進,既繼續(xù)支持國有企業(yè)引入民間資本實施混改,也鼓勵民營企業(yè)引入國有資本實施混改,加快形成國有資本與民間資本你中有我、我中有你的所有制新格局。

定目標 央地混改按下“快進鍵”

國資入股民企的同時,國企也紛紛引入民資,加快混改上市的步伐。

繼旗下山東能源重裝集團、齊魯云商宣布混改后,山東能源集團全資公司山東能源國際貿(mào)易有限公司2月25日公告稱,旗下宏錦國際有限公司擬采用增資擴股方式引入戰(zhàn)略投資者。根據(jù)此前制定的三年混改工作計劃,山東能源集團要力爭2021年混改企業(yè)戶數(shù)及資產(chǎn)占比達到75%以上。

《經(jīng)濟參考報》記者注意到,目前上海、天津、浙江、廣東、安徽、江西、重慶、甘肅、黑龍江、云南等多地已經(jīng)發(fā)布各自的國企改革三年行動實施方案,混改上市成為重頭戲之一。

例如,上海提出,到2022年,將新增10家左右企業(yè)在科創(chuàng)板上市;支持和引導(dǎo)國有股東持股比例較高的國有控股上市公司,引入戰(zhàn)略投資者作為重要積極股東參與公司治理,實施“二次混改”。安徽明確,到2022年,推動5戶企業(yè)改制上市,省屬企業(yè)控股上市公司達到25戶左右。北京國企混改將上市作為主要實現(xiàn)形式,推動北京建院、北京農(nóng)商銀行、首創(chuàng)證券、建工修復(fù)等企業(yè)IPO。

中央企業(yè)混改也按下“快進鍵”。今年以來,南網(wǎng)能源、中國黃金相繼登陸A股市場。中國寶武集團明確原則上三年內(nèi)子公司完成混合所有制改革,實現(xiàn)擁有不少于20家上市公司的目標,并形成一批混合所有制員工持股企業(yè)。國鐵集團表示,將有序推動中鐵特貨公司、金鷹重工公司等企業(yè)股改上市,開展設(shè)計集團等企業(yè)股改上市方案研究。

“現(xiàn)在上市公司已經(jīng)成為中央企業(yè)混改的主要載體,有效促進了各種所有制資本的優(yōu)勢互補和互利共贏?!眹鴦?wù)院國資委主任郝鵬在近日的國新辦發(fā)布會上表示。

看成效 雙向混改共同發(fā)展

在1月19日舉行的2020年央企經(jīng)濟運行情況新聞發(fā)布會上,國資委黨委委員、秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗給出的一組數(shù)據(jù)顯示,中央企業(yè)所有者權(quán)益當中,引入社會資本形成的少數(shù)股東權(quán)益,由2012年底的3.1萬億元增加到2020年的9.4萬億元,占比由27%提升到38%。同時,中央企業(yè)對外參股的企業(yè)超過6000戶,國有資本投資額超過4000億元。

“這種雙向的混改,推動了各類所有制企業(yè)取長補短、相互促進、共同發(fā)展,培育形成了一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和專精特新的‘隱性冠軍’企業(yè)。”彭華崗說。

國資委提出,2021年要積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。要指導(dǎo)商業(yè)一類企業(yè)更多引入積極股東參與公司治理,進一步加大與民營資本合作力度。

朱昌明表示,從國企改革三年行動方案來看,國企民企相互配合、推進兼并重組和戰(zhàn)略性組合,將成為重要的混改方式,“國民共進”、“國民融合”將成為國企改革的亮點。

劉興國也指出,混改要考慮是否確實存在引入不同所有制形態(tài)股東的客觀需要,必須全面評估引入新的不同所有制形態(tài)股東對企業(yè)發(fā)展的潛在貢獻,不應(yīng)該為了混改而混改。在操作層面,還要科學(xué)設(shè)計混改企業(yè)股權(quán)架構(gòu),并從長期發(fā)展角度預(yù)判混改企業(yè)與新引入股東的協(xié)同發(fā)展空間與潛力,要借助混改獲得發(fā)展資金,更要借助混改增強持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?#xff08;完)

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