近年來(lái)，廣州市國(guó)資委充分利用資本市場(chǎng)深化市屬企業(yè)混改，通過(guò)“IPO上市”“二次混改”“雙向混改”“精準(zhǔn)混改”“重點(diǎn)領(lǐng)域混改試點(diǎn)”等一套花式組合拳，深化市屬國(guó)企與央企、地方國(guó)企與民營(yíng)企業(yè)的多層次資本合作，推動(dòng)資源進(jìn)一步優(yōu)化配置，促進(jìn)不同所有制企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)廣州市屬老牌房地產(chǎn)企業(yè)，在廣州市國(guó)資委的推動(dòng)下，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)價(jià)值協(xié)同為前提，通過(guò)增資并購(gòu)優(yōu)比咨詢、合資新建珠江興邦、戰(zhàn)略入股蘇交科等一系列資本運(yùn)作，深度參與混改，推動(dòng)企業(yè)向智慧城市綜合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型。

相互賦能

作為廣州市唯一具有投資-開發(fā)-設(shè)計(jì)-建設(shè)-監(jiān)理-裝修-管理-經(jīng)營(yíng)等城市開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈資質(zhì)的國(guó)有企業(yè)，經(jīng)過(guò)40年的磨礪，珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)已發(fā)展成為業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)投資開發(fā)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)、長(zhǎng)租公寓、產(chǎn)業(yè)園投資運(yùn)營(yíng)等多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的資產(chǎn)超千億元國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)。然而，長(zhǎng)期面臨的戰(zhàn)略定位不清晰、產(chǎn)業(yè)布局不合理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率偏低、干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足等問(wèn)題，成為制約集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。

如何解決這些痼疾？2020年，珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)重新確定了打造廣州城市更新與智慧城市綜合運(yùn)營(yíng)核心平臺(tái)的戰(zhàn)略定位，聚焦城市建設(shè)與開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、城市運(yùn)營(yíng)與服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)市場(chǎng)化并購(gòu)，以“混”促“改”，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。

相互賦能是珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)推進(jìn)混改并購(gòu)的主要思路之一。“混改并購(gòu)不是簡(jiǎn)單的混合，更不是簡(jiǎn)單并購(gòu)，而是要通過(guò)1+1實(shí)現(xiàn)大于2的效果。雙方首先要有一致的發(fā)展目標(biāo)，其次產(chǎn)業(yè)上又能夠互補(bǔ)，這樣才能在合作中既相互協(xié)同又相互賦能。”珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)高東旺說(shuō)。

2020年8月，珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)支持子公司珠江設(shè)計(jì)聯(lián)合國(guó)內(nèi)裝配式建筑設(shè)計(jì)龍頭企業(yè)——上海興邦建筑技術(shù)有限公司，合資新設(shè)珠江興邦公司，以珠江設(shè)計(jì)占股43%、興邦公司占股40%、個(gè)人占股17%的方式實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的混合持股。

作為立足于粵港澳大灣區(qū)的設(shè)計(jì)企業(yè)，珠江設(shè)計(jì)擁有較強(qiáng)的品牌影響力及國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的BIM技術(shù)，而興邦建筑積累了豐富的裝配式建筑技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，雙方通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互賦能，實(shí)現(xiàn)了新品牌珠江興邦的數(shù)字化、智能化、裝配式建筑設(shè)計(jì)全過(guò)程服務(wù)。

珠江興邦總經(jīng)理劉強(qiáng)表示，將珠江設(shè)計(jì)成熟的BIM技術(shù)與興邦建筑多年的裝配式建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，共同開發(fā)的裝配式建筑BIM應(yīng)用軟件，實(shí)現(xiàn)了參數(shù)化建模、一鍵出圖，做到真正意義上的標(biāo)準(zhǔn)化出圖，大大提高了企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

目前，珠江興邦從項(xiàng)目源頭進(jìn)行裝配式規(guī)劃、找到最佳裝配式方案、通過(guò)BIM智能化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)效率比市場(chǎng)水平提高了8-10倍，實(shí)現(xiàn)了裝配式造價(jià)和工期成本的大幅縮減。僅2021年第一季度，珠江興邦落實(shí)的裝配式專項(xiàng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同已接近800萬(wàn)，完成全年任務(wù)的160%。

合作共贏

2020年8月21日，珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)與A股上市公司蘇交科集團(tuán)股份有限公司簽訂協(xié)議，珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合廣州國(guó)發(fā)并購(gòu)基金共計(jì)出資28.2億元，戰(zhàn)略入股蘇交科，合計(jì)持有蘇交科26.92%股份，方案獲得證監(jiān)會(huì)審批同意后，廣州市國(guó)資委將成為該公司實(shí)際控制人。

蘇交科前身是江蘇省交通科學(xué)研究院，2002年成為國(guó)內(nèi)工程咨詢行業(yè)第一家由事業(yè)單位改制的全體員工持股的民營(yíng)企業(yè)，并于2008年進(jìn)行股份制改革，2012年在創(chuàng)業(yè)板上市，2015年2月5日正式更名。作為位列ENR全球和國(guó)際工程設(shè)計(jì)公司雙百?gòu)?qiáng)的民營(yíng)企業(yè)，蘇交科當(dāng)前擁有兩個(gè)國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)——新型道路材料國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室和在役長(zhǎng)大橋梁安全與健康國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

高東旺表示，蘇交科與珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)的結(jié)合是國(guó)有與民營(yíng)的相互融合。蘇交科是民企中的佼佼者，珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)是具有區(qū)域影響力的國(guó)有企業(yè)，雙方發(fā)展目標(biāo)一致，戰(zhàn)略資源協(xié)同性高，這是合作能夠達(dá)成的前提和基礎(chǔ)?！疤K交科看中的是粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展前景以及我們能為它提供更廣闊的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，拓展其業(yè)務(wù)邊界；我們看中的是蘇交科強(qiáng)大的科技力量和技術(shù)水平?！?/p>

近年來(lái)，蘇交科相繼成立智慧城市研究院、綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)研究院等，積極布局智慧交通、城市更新、地下空間開發(fā)、綜合產(chǎn)業(yè)開發(fā)等業(yè)務(wù)，未來(lái)雙方將圍繞智慧空間、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市更新改造、新材料推廣應(yīng)用等方面進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)同和合作，推動(dòng)更多工程建設(shè)領(lǐng)域的高科技應(yīng)用場(chǎng)景在大灣區(qū)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。

“合作共贏，我們首先堅(jiān)持的是合作。國(guó)企混改走到今天，不能混了之后簡(jiǎn)單復(fù)制、套用國(guó)企管理模式，不能混了之后失去特色，更不能混了之后只講控制。股權(quán)混改是形式，追求發(fā)展才是根本目標(biāo)。所以，我們首先堅(jiān)持的還是合作原則，尊重他們，保證市場(chǎng)機(jī)制，遵循上市公司規(guī)范，保持機(jī)制活力。”高東旺說(shuō)。

珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)將在市場(chǎng)化選人、薪酬體系、容錯(cuò)機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)、國(guó)際化探索等方面給予蘇交科充分支持，以盡可能保持上市公司目前的組織活力和市場(chǎng)活力。

共建生態(tài)

4月6日，在廣州市國(guó)資委的推動(dòng)下，同屬?gòu)V州國(guó)資的廣州交投和廣州工控兩家國(guó)企集團(tuán)與蘇交科簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將發(fā)揮彼此在行業(yè)地位、關(guān)鍵技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，在地下空間、橡膠瀝青新型材料、智慧交通、高速公路特色服務(wù)區(qū)等方面開展合作。

“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、資本的競(jìng)爭(zhēng)更是生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)企的并購(gòu)除了推動(dòng)自身的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，還要服務(wù)于地方產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)?！备邧|旺說(shuō)，“蘇交科擁有國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心，以及部級(jí)7個(gè)+省級(jí)18個(gè)+市級(jí)11個(gè)共36個(gè)科研平臺(tái)群，這樣強(qiáng)大的技術(shù)力量加入廣東省、廣州市城市建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，能實(shí)現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)鏈的完善和提升，也能為廣東省、廣州市城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)增添光彩?！?/p>

蘇交科早在2007年就進(jìn)軍廣東市場(chǎng)，提供公路養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)檢測(cè)、勘察設(shè)計(jì)以及市政業(yè)務(wù)，為港珠澳大橋、虎門二橋、深中通道等世紀(jì)工程提供服務(wù)，并通過(guò)并購(gòu)本地企業(yè)、在廣州、深圳設(shè)立屬地化分支機(jī)構(gòu)等方式布局廣東市場(chǎng)。

本次合作后，蘇交科擬在廣州建立大灣區(qū)地區(qū)綜合檢測(cè)研發(fā)中心，推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合創(chuàng)新，開展綜合檢測(cè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)、前瞻技術(shù)和共性技術(shù)的研發(fā)；在城市更新、交通互聯(lián)互通、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)等領(lǐng)域集中發(fā)力，更加積極深入?yún)⑴c粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，推動(dòng)在“一帶一路”沿線國(guó)家業(yè)務(wù)布局。

接下來(lái)，珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)下屬設(shè)計(jì)類等工程服務(wù)業(yè)務(wù)也將注入蘇交科。高東旺表示，依托蘇交科優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)平臺(tái)，可積極探索和推動(dòng)廣州市工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)類企事業(yè)單位通過(guò)改制上市、合資合作、資產(chǎn)注入、并購(gòu)等多種方式，提升廣州市設(shè)計(jì)類資產(chǎn)證券化水平，打造全球領(lǐng)先的工程咨詢公司。

通過(guò)重塑主業(yè)和混改并購(gòu)，2020年珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入199.74億元、利潤(rùn)總額23.82億元、三項(xiàng)費(fèi)用總額17.32億元，同比分別增長(zhǎng)8.92%、66.55%、下降34.85%。

接下來(lái)五年內(nèi)，珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)將繼續(xù)實(shí)施“資本+”戰(zhàn)略，在多個(gè)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域積極推進(jìn)混改，加大資本運(yùn)作力度，如謀劃旗下物業(yè)板塊業(yè)務(wù)在香港聯(lián)合交易所IPO；推動(dòng)旗下珠江文體公司實(shí)施股權(quán)混改，引入戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)，打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的大型體育文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)從新三板轉(zhuǎn)入主板上市。