8月26日,十七冶建安分公司經(jīng)理朱廣劍到深澤縣大、小梨園安置房建設(shè)項(xiàng)目部就質(zhì)量提升、安全文明施工、項(xiàng)目履約等方面進(jìn)行帶班檢查,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

朱廣劍經(jīng)理實(shí)地查看了施工現(xiàn)場,詳細(xì)聽取了項(xiàng)目部關(guān)于工程施工進(jìn)展、技術(shù)質(zhì)量管理、工期與生產(chǎn)管理、安全監(jiān)督及應(yīng)急管理等方面的匯報(bào),重點(diǎn)對項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全管理、已完工程觀感質(zhì)量、材料及施工工藝等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對項(xiàng)目下階段工作提出要求：一要以學(xué)習(xí)中冶集團(tuán)《項(xiàng)目管理手冊》為契機(jī)，盡快學(xué)習(xí)、消化、吸收管理手冊的相關(guān)內(nèi)容，以點(diǎn)帶面、全面鋪開項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作；二要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“黨建+”為手段，補(bǔ)短板、挖潛能、強(qiáng)保障；三要嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)守環(huán)保底線，強(qiáng)化揚(yáng)塵治理；四要強(qiáng)化履約能力，加強(qiáng)工期管理，推進(jìn)區(qū)域市場滾動發(fā)展。

項(xiàng)目部表示,將堅(jiān)定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo),積極開展“基礎(chǔ)管理提升三年行動”,提高政治站位,強(qiáng)化工作舉措,確保建設(shè)質(zhì)量與安全,不斷提升十七冶品牌效益。