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“下沉式服務(wù)”黨建新模式 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2022-03-22 13:50 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
“下沉式服務(wù)”黨建新模式 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2021年就是我們建黨100周年,回顧黨100年來的崢嶸歲月,我們倍感自豪和驕傲,是黨帶領(lǐng)我們中華民族取得了一個(gè)又一個(gè)的偉大勝利,“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”,也就沒有我們現(xiàn)在安定團(tuán)結(jié)的發(fā)展環(huán)境,做為省屬國有企業(yè),加強(qiáng)黨的建設(shè),責(zé)無旁貸。集團(tuán)公司黨委緊緊圍繞習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨建工作座談會上的講話精神,抓基層,打基礎(chǔ),強(qiáng)“根”筑“魂”,把黨要管黨、從嚴(yán)治黨切實(shí)落到地上、印在心上,抓在手上。為此,法士特集團(tuán)黨委長年堅(jiān)持“下沉式服務(wù)”黨建新模式,黨建引領(lǐng)發(fā)展、下沉服務(wù)基層、凝聚人心力量、實(shí)現(xiàn)追敢超越?,F(xiàn)將案例分享如下:

一、“下沉式服務(wù)”黨建新模式的實(shí)施背景

(一)實(shí)施黨建“下沉式服務(wù)”是當(dāng)前新形勢和新任務(wù)的內(nèi)在需求。

黨建工作一直以來在國有企業(yè)中具有舉足輕重的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)作用,但黨建工作也面臨著諸多挑戰(zhàn),有的唯效益論,重經(jīng)營,輕黨建;有的黨組織影響力“弱化”,在企業(yè)的改革發(fā)展中過度強(qiáng)調(diào)行政領(lǐng)導(dǎo)的重要性,黨的基層組織堡壘作用發(fā)揮不明顯;有的黨員受外界影響和西方輿論的蠱惑,價(jià)值觀及思想觀念出現(xiàn)波動(dòng),更多的注重個(gè)體利益,集體觀念相對淡化。這些問題的存在將會大大的削弱黨在職工群眾的形象和威信,如何加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮出基層黨組織的政治核心作用和堡壘作用,黨的十八大、十九大以來,我們一直思考和努力,并試圖從根本上解決這個(gè)問題,抓好黨在意識形態(tài)領(lǐng)域的主導(dǎo)作用,積極探索并在實(shí)踐中做了一些嘗試。

(二)實(shí)施黨建“下沉式服務(wù)”是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求。

法士特集團(tuán)作為我國商用汽車變速器的龍頭企業(yè),一直專注于汽車齒輪及汽車傳動(dòng)裝置的研發(fā),已躋身中國汽車工業(yè)30強(qiáng)、中國機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)、中國制造業(yè)500強(qiáng)行列,并榮獲了諸如“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國國企十大典型”、“全國模范職工之家”等等榮譽(yù)稱號,是中國齒輪行業(yè)唯一一家年產(chǎn)銷超百億元企業(yè),員工近萬人,基層黨支部多達(dá)60余個(gè),黨員2000余人。企業(yè)高速發(fā)展過程中,在生產(chǎn)管理方面也引進(jìn)實(shí)行了更為科學(xué)的精益生產(chǎn)組織管理方式,為了更好契合企業(yè)發(fā)展需要,將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十八大、十九大精神持續(xù)轉(zhuǎn)換為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,黨委班子堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ),夯實(shí)黨支部的組織力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,帶動(dòng)黨員群眾在企業(yè)的各項(xiàng)工作中攻堅(jiān)克難,搶戰(zhàn)高地,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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(三)實(shí)施黨建“下沉式服務(wù)”是黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)在需求。

在黨要管黨,從嚴(yán)治黨的新要求下,集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持推行《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化》,將黨支部具體工作內(nèi)容寫進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊,統(tǒng)一支部建設(shè)規(guī)范,對黨支部實(shí)行“五化”管理,即,“科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化和精細(xì)化”,如何將“五化”工作落到實(shí)處,推動(dòng)基層黨建工作的落地,“下沉式服務(wù)”黨建工作法應(yīng)運(yùn)而生,其重點(diǎn)是將黨建工作的重心前移、下移到基層黨支部,將之前“下通知、發(fā)文件、聽匯報(bào)”較為單一簡單的工作方式逐步向“走基層、訪實(shí)情、送服務(wù)”的精細(xì)化模式轉(zhuǎn)變,將“考核”與“服務(wù)”融為一體,組成多部門聯(lián)合的“考評服務(wù)工作組”定期對基層黨支部實(shí)行“多對一”的檢查指導(dǎo)和服務(wù),使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和組織力持續(xù)增強(qiáng),使黨員身份的自豪感、榮譽(yù)感不斷提升,進(jìn)一步凸顯黨在職工群眾中的影響力、號召力和凝聚力。

二、“下沉式服務(wù)”的前半篇----黨支部標(biāo)準(zhǔn)化體系

(一)黨建標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理體系的建立。

為進(jìn)一步夯實(shí)“下沉服務(wù)型”黨建模式的基礎(chǔ),我們建立了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化黨建管理體系。為此,黨委組織部經(jīng)過深入調(diào)研、學(xué)習(xí)探討,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,逐步摸索編印了《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》?!妒謨浴饭卜譃辄h支部班子建設(shè)、黨支部職責(zé)、黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)、黨支部活動(dòng)場所建設(shè)、 黨支部工作常用流程、表格及黨支部考核七大部分,規(guī)范了35項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),10大流程,將黨支部工作整齊劃一,有效規(guī)避了之前各支部工作步調(diào)不一、標(biāo)準(zhǔn)不一、程序不一、臺財(cái)不一非標(biāo)狀態(tài), 為精細(xì)化管理提供了切實(shí)可行的制度保證。

(二)積極開展“三講四查”,抓好體系的宣貫。

因體系內(nèi)容涵蓋較多,各黨支部工作水平不一,在理解和執(zhí)行中難免會出現(xiàn)偏差,為使各黨支部都能吃透、悟透和領(lǐng)會到精細(xì)化黨建管理的精髓,為此黨委組織部精心組織了了“三講四查”活動(dòng)。一是講政治,就是要講清楚基層黨建工作的重要性、必要性,要求各黨支部要站在政治高度去開展黨的精細(xì)化管理;二是講政策,就是要講清楚基層黨支部在執(zhí)行《手冊》過程中的重點(diǎn)是什么;三是講實(shí)效,就是講清楚精細(xì)化管理最終的落腳點(diǎn)是增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,發(fā)揮出黨員的先進(jìn)性、示范性?!八牟椤?#xff0c;旨在了解基層黨支部對“三講”的理解與落實(shí),一查支部班子是否健全,支委班子是基層組織的核心,也是我們精細(xì)化管理的直接執(zhí)行者,故班子的健全是我們檢查的重點(diǎn);二查支部班子是否將《手冊》學(xué)透、學(xué)精,俗話講“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,只有掌握了要領(lǐng)才能做的更好;三查支部班子是否將黨建精細(xì)化管理進(jìn)行傳達(dá),達(dá)到上情下達(dá)。四查支部班子合力是否較強(qiáng),做到凝心聚力。

(三)識別關(guān)鍵流程標(biāo)準(zhǔn),黨支部工作做到“有的放矢”。

在充分調(diào)研和宣講的基礎(chǔ)上我們進(jìn)行了試點(diǎn)推廣,同時(shí)從35項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)梳理出與支部更加聯(lián)系緊密的?“十大關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)”。如,組織機(jī)構(gòu)的健全標(biāo)準(zhǔn)、年度(月度)工作計(jì)劃的制定標(biāo)準(zhǔn)、黨內(nèi)會議的組織標(biāo)準(zhǔn)、專題黨課的制定標(biāo)準(zhǔn)、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)、黨員活動(dòng)室的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、黨內(nèi)民主評議的組織標(biāo)準(zhǔn)、黨支部創(chuàng)新的管理標(biāo)準(zhǔn)、黨員信息的登記標(biāo)準(zhǔn)及各種臺賬的管理標(biāo)準(zhǔn)。黨支部“十大”關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的明晰與執(zhí)行,將支部工作進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和簡化,使支部工作方向更加明確。


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三、“下沉式服務(wù)”后半篇----工作重心下移,打好服務(wù)牌

在“下沉服務(wù)型”黨建模式中,我們始終將定期全面深入基層支部作為工作的關(guān)注點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),將實(shí)效作為考核服務(wù)的最終落腳點(diǎn)。走基層、下一線,充分了解基層工作實(shí)情,雙向發(fā)力,溝通反饋,不斷優(yōu)化精細(xì)化工作模式和推廣經(jīng)驗(yàn)作法,得到了基層支部和廣大黨員的認(rèn)同。

(一)成立專項(xiàng)的“下沉式服務(wù)”工作組。

全面推廣黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化以來,黨委堅(jiān)持按季度進(jìn)行下沉走訪,實(shí)行“多對一”服務(wù),“多對一”即“考核服務(wù)工作組”是由黨口多個(gè)部門組成(黨委組織部、宣傳部、紀(jì)委辦公室、工會辦公室、團(tuán)委等),分類進(jìn)行指導(dǎo),分類評價(jià),分類現(xiàn)場服務(wù)并解決基層問題。同時(shí)在考核服務(wù)工作組中將基層黨支部的委員納入進(jìn)來,強(qiáng)化基層支委在下沉服務(wù)過程中的學(xué)習(xí)感悟和交流,為基層黨支部培養(yǎng)業(yè)務(wù)強(qiáng)、能力好的支部委員。

(二)在服務(wù)中體現(xiàn)考核,在考核中融入服務(wù)。

下沉式的“服務(wù)”主要體現(xiàn)在黨口各工作部門上門指導(dǎo)、上門了解、上門解決問題。“考核”主要體現(xiàn)在黨委工作部門在服務(wù)過程中,重點(diǎn)還要檢查黨支部對黨委工作部署的落實(shí)情況、黨支部工作和業(yè)務(wù)工作的融合情況、黨支部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營等情況。下沉服務(wù)過程中,工作組對過程進(jìn)行嚴(yán)格的管控,對基層反饋的意見,進(jìn)行反復(fù)論證并對《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》加以修正,使其更具操作性、實(shí)效性。對于在下沉服務(wù)發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,組織進(jìn)行工作交流會、現(xiàn)場匯報(bào)會等,特別是在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育過程中,黨支部間的交流的頻次更多也更實(shí)了,實(shí)現(xiàn)了最大范圍的經(jīng)驗(yàn)推廣和交流,大大提升了基層黨支部的影響力。

(三)“下沉式服務(wù)”導(dǎo)入“望、聞、問、切”新理念。

黨委在“下沉式服務(wù)”過程中,實(shí)行以考評、服務(wù)指導(dǎo)、反饋的閉環(huán)式管理模式,導(dǎo)入?“望、聞、問、切”全新工作理念,力求準(zhǔn)確的對各個(gè)黨支部工作現(xiàn)狀進(jìn)行判別,針對不同癥結(jié),制定出相應(yīng)“治療”方案,大“病”下猛藥,小“病”重調(diào)理,無“病”強(qiáng)健體。望,考察組以審查基礎(chǔ)材料為主,在支部重點(diǎn)工作完成情況、黨內(nèi)基本生活及“三會一課”制度的落實(shí)方面,強(qiáng)調(diào)要留下痕跡;聞,主要是聽取支部書記及支委的工作匯報(bào),從匯報(bào)中抽絲剝繭,聽出“話外音”,充分了解的支部的實(shí)際工作情況。問,在望、聞的基礎(chǔ)之上,通過對支部班子成員及黨員群眾的詢問,了解支部工作完成情況的真實(shí)性及實(shí)效性,防止在材料上做手腳,走形式。同時(shí)征集一些對標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)中對制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定及推進(jìn)方式的好建議;切,把準(zhǔn)脈,切中要害,號出病根,對發(fā)現(xiàn)的工作“病態(tài)”,以面對面、“多對一”形式進(jìn)行指導(dǎo)和解決。全新工作理念的導(dǎo)入,有效的促進(jìn)了支部工作從不斷向“精細(xì)化、實(shí)效化”的轉(zhuǎn)變邁進(jìn)。

四、“下沉式服務(wù)”有效推動(dòng)黨委“1225”黨建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

集團(tuán)黨委“堅(jiān)持奉行黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用不放松,堅(jiān)持強(qiáng)化基層組織建設(shè)不放松,堅(jiān)持構(gòu)建黨政齊抓共管局面不放松”的工作格局,提出了圍繞“一個(gè)中心”、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”、強(qiáng)化“兩個(gè)抓手”、形成“五個(gè)凸顯”的黨建工作戰(zhàn)略目標(biāo)。通過“下沉式服務(wù)”模式,有力的推動(dòng)了“一個(gè)中心”——黨建工作能緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作;做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”每月召開黨委會、定期組織黨委中心組學(xué)習(xí)會,研究黨建工作。堅(jiān)持月度政工碰頭會和黨支部書記例會,安排黨的基層工作;強(qiáng)化了“兩個(gè)抓手”,狠抓黨政領(lǐng)導(dǎo)一肩挑機(jī)制,確保了黨建業(yè)務(wù)同抓共管。持續(xù)推進(jìn)“黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化”工作,使基層黨支部工作達(dá)到了規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

最終達(dá)到“五個(gè)凸顯”。一是大力凸顯了黨委政治核心作用。集團(tuán)公司黨委牢牢樹立“抓黨建潛績,促經(jīng)營顯績”工作理念,以增強(qiáng)大局意識、核心意識和看齊意識為基本要求,全面履行黨委主體責(zé)任,狠抓公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。黨委中心組率先開展了“亮身份、立標(biāo)桿;創(chuàng)佳績、做表率”活動(dòng),帶頭佩戴黨徽亮明身份,接受群眾監(jiān)督;帶頭定計(jì)劃、寫心得、做優(yōu)秀黨員,樹立勤學(xué)苦練、理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以促行的良好學(xué)風(fēng);牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),謀大勢、善作為,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二是持續(xù)凸顯了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用?!包h內(nèi)生活松一分,黨員隊(duì)伍就散一片;黨內(nèi)生活嚴(yán)一尺,黨員干部就強(qiáng)一丈”。從嚴(yán)落實(shí)“三會一課”制度、民主生活會、組織生活會和黨內(nèi)民主評議等黨內(nèi)基本制度,使每名黨員干部過上正常、清爽的黨內(nèi)生活,特別是黨的系列主題教育開展以來,黨內(nèi)的優(yōu)良傳統(tǒng)得以繼承和發(fā)揚(yáng),已成為黨支部和黨員展示組織風(fēng)采、展現(xiàn)黨員魅力的有力舉措,夯實(shí)了底氣,也凝聚了人氣。?各支部緊貼企業(yè)中心任務(wù),著眼發(fā)展全局,正確處理生產(chǎn)經(jīng)營與穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系,積極組織開辟學(xué)習(xí)新途徑,將思想道德培養(yǎng)、踐行企業(yè)文化、職工學(xué)習(xí)教育、普法教育等方面納入到支部建設(shè)中,特別是今年疫情發(fā)生以來,黨支部聞令而動(dòng),執(zhí)行堅(jiān)決,迅速成立了62支部黨員應(yīng)急分隊(duì),聽黨指揮,敢打硬仗,積極支援防疫工作,充分展現(xiàn)了黨員、員工的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)了黨支部的引領(lǐng)力和向心力和組織力。


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三是有力凸顯了紅色主題教育作用。紅色文化資源是我黨寶貴的革命文化遺產(chǎn),是中華民族最可寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富。依托我省豐富的紅色文化遺產(chǎn)和濃厚革命傳統(tǒng)教育氛圍,我們在推行“下沉服務(wù)型”黨建模式過程中,引導(dǎo)各基層黨支部普遍開展了以紅色主題革命傳統(tǒng)教育的主題實(shí)踐活動(dòng),黨委把每年的“七月”定為“黨建主題月”,指導(dǎo)和鼓勵(lì)基層黨組織開展各類創(chuàng)新活動(dòng),累計(jì)參與黨員、積極分子達(dá)11000人次以上,感受老一輩無產(chǎn)階級革命家領(lǐng)導(dǎo)中國革命的光輝歲月及艱苦奮斗的歷程,通過系列紅色主題教育,進(jìn)一步加深黨員對黨史的了解,更加堅(jiān)定了黨員的共產(chǎn)主義理想信念,錘煉了黨員的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了思想認(rèn)同和理論認(rèn)同。

四是常態(tài)凸顯了黨員模范帶頭作用?!耙粋€(gè)黨員一面旗”,通過廣泛開展“七一”雙評表彰,開展 “優(yōu)秀黨員示范崗”、“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵崗”、“勞模示范崗”“黨員突擊隊(duì)”及“黨員先鋒工程”等系列活動(dòng),黨員的先鋒意識、服務(wù)意識和擔(dān)當(dāng)意識得到持續(xù)增強(qiáng)?,F(xiàn)今,黨員主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、主動(dòng)參與技術(shù)攻關(guān)已經(jīng)成為基層的一大特色,模范帶頭作用得到充分發(fā)揮,帶動(dòng)了廣大員工的工作熱情與激情。今年疫情期間組織成立的黨員應(yīng)急分隊(duì),僅僅不到兩天時(shí)間黨員主動(dòng)報(bào)名近1000人,疫情防控期間,累計(jì)組織16個(gè)批次黨員應(yīng)急分隊(duì)參與支援,參與黨員超過600人次,在防疫物資發(fā)放、門衛(wèi)執(zhí)勤檢查、隔離人員送餐、防疫宣傳、樓寓消殺、餐廳秩序維持等各個(gè)方面發(fā)揮先鋒模范作用,做到了哪里需要防疫支援,哪里就有黨旗飄揚(yáng),哪里有急難險(xiǎn)重任務(wù),哪里就有黨徽閃耀。

五是重點(diǎn)凸顯了黨建創(chuàng)新引領(lǐng)作用。公司黨委堅(jiān)持黨管干部和黨管人才的原則,通過狠抓干部、人才隊(duì)伍建設(shè),建立完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機(jī)制,創(chuàng)新人才管理模式,引領(lǐng)技術(shù)和管理進(jìn)行創(chuàng)新。按照年輕化、專業(yè)化原則對干部隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,對擬聘干部從德、能、勤、績、廉等方面嚴(yán)格考察,有效的保證了干部在任免過程中的客觀性和公正性,也為想干事、能干事的干部員工提供了一個(gè)晉升通道和展示自我的平臺,激發(fā)出了廣大干部員工創(chuàng)新熱情,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

以上就是“下沉式服務(wù)”黨建新模式案例介紹,實(shí)行以來,廣大基層黨支部工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性得了充分發(fā)揮,也使廣大黨員思想得到了凈化,對黨有了更深的理解和情感,強(qiáng)化了認(rèn)同,黨性得到了進(jìn)一步錘煉,廣大黨員在各自的工作實(shí)踐中發(fā)揮出了黨員的先鋒作用,體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì),展示出了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的應(yīng)有風(fēng)采,同時(shí)也吸引了大批優(yōu)秀員工圍繞活躍在黨組織的周圍,為企業(yè)的科學(xué)快速發(fā)展增添了新的動(dòng)力,結(jié)合當(dāng)前“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化的推進(jìn),“下沉式服務(wù)”愈顯得重要。黨的建設(shè)是一個(gè)需要長期、不斷完善久久為功的建設(shè)過程,還需要不斷發(fā)揚(yáng)“釘釘子的精神”,在建黨100周年來臨之際,希望我們分享的案例能夠給其他國有企業(yè)帶來新的啟發(fā)。同時(shí),我們也將持續(xù)改進(jìn)不斷創(chuàng)新,主動(dòng)探索出更加契合企業(yè)發(fā)展的黨建新路。

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