2022年質(zhì)量月是全國(guó)第45個(gè)質(zhì)量月,為進(jìn)一步落實(shí)公司管理的要求,貫徹“質(zhì)量至上、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,第四分公司以“質(zhì)量月”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),對(duì)分公司質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和完善。針對(duì)目前面臨設(shè)備維修任務(wù)重,產(chǎn)品質(zhì)量要求高的現(xiàn)狀,第四分公司多舉并措開展質(zhì)量月活動(dòng)。
召開啟動(dòng)會(huì),部署行動(dòng)計(jì)劃
9月6日,分公司圍繞“充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,提升質(zhì)量安全管控能力”活動(dòng)主題,組織各單位隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)代表,召開分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),播放質(zhì)量教育視頻,宣貫分公司質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容和精神、質(zhì)量管理要求、往年典型質(zhì)量案例,讓員工真正重視質(zhì)量。各單位積極響應(yīng),紛紛開展啟動(dòng)會(huì),將分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案要求傳達(dá)到全體員工。
多層次宣傳,提升員工意識(shí)
充分利用“質(zhì)量月”相關(guān)標(biāo)語(yǔ)、橫幅,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛,對(duì)“質(zhì)量月”進(jìn)行大力宣傳,號(hào)召全體員工積極參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行跟蹤與報(bào)道,組織各檢修班組質(zhì)量兼職檢查員進(jìn)行質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),引導(dǎo)其提出合理化建議,開展信得過(guò)班組建設(shè)討論活動(dòng),征求對(duì)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的不足和建議,有效的引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
管理者帶隊(duì),落實(shí)質(zhì)量檢查
為夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量管理,提高各單位管理水平,分公司利用單位自檢、專檢等方式,緊盯方案評(píng)審執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理履職工作開展,領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查指導(dǎo),逐條逐項(xiàng)進(jìn)行把控,將質(zhì)量管理工作一條條落實(shí)到;依托智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái),落實(shí)統(tǒng)計(jì)分析、通報(bào)考核等工作,筑好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理大堤。讓各單位開展質(zhì)量聯(lián)合檢查、互查活動(dòng),對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),形成檢查學(xué)習(xí)記錄,讓各單位質(zhì)量管理不固步自封。分公司組織聯(lián)合檢查,不定時(shí)對(duì)各區(qū)域施工作業(yè)、履職巡檢工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查,務(wù)必使之規(guī)范化、常態(tài)化,達(dá)到預(yù)期的效果,為服務(wù)質(zhì)量保駕護(hù)航。
全方位開展培訓(xùn),提高技能水平
為了讓員工能更好更快的掌握各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,分公司全面落實(shí)工藝質(zhì)量自復(fù)檢培訓(xùn)。在職工充分了解質(zhì)量控制知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)開展技術(shù)提升活動(dòng)、提高全員技術(shù)水平。除了積極參加分公司質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)外,各單位還組織了各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輕推工藝質(zhì)量視頻學(xué)習(xí)、質(zhì)量案例“回頭看”等,圍繞實(shí)際工作,落實(shí)各生產(chǎn)作業(yè)不同層次的員工有針對(duì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提升全公司技術(shù)力量。
開展技能競(jìng)賽,提高學(xué)習(xí)興趣
為提升員工管理、技能水平,分公司組織開展鉗工、砌筑工、行車工、包裝工、無(wú)人化主操等各項(xiàng)技能競(jìng)賽,提高員工技能水平,營(yíng)造高質(zhì)量氛圍,通過(guò)競(jìng)賽“以賽促練、以賽促學(xué)、共同提高”,不僅強(qiáng)化了基層班組自身的能力,打牢質(zhì)量基礎(chǔ),更重要的是營(yíng)造出分公司追求質(zhì)量、全體員工關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)組織開展全員質(zhì)量知識(shí)答題與QC發(fā)布活動(dòng),增強(qiáng)員工自身質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量管理能力,保證員工意識(shí)與能力共同提升,更快更穩(wěn)的提高質(zhì)量管控能力。
此次質(zhì)量月活動(dòng),分公司始終貫徹“質(zhì)量至上、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,增強(qiáng)“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越”的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、健全質(zhì)量責(zé)任體系,完善了質(zhì)量工作機(jī)制,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,有效提升分公司的質(zhì)量管理水平。
分公司將繼續(xù)做好各項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作,繼續(xù)為公司打造“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流”冶金運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的目標(biāo)和分公司打造“成為讓湛江鋼鐵滿意、放心的檢修協(xié)力戰(zhàn)略服務(wù)供應(yīng)商”的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
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