2023年伊始,長(zhǎng)慶油田第三輸油處以深化安全管理體系運(yùn)行為主線,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),及時(shí)組織開(kāi)展安全大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理、隱患整改、安全培訓(xùn)為切入點(diǎn),多管齊下,全面筑牢新年安全生產(chǎn)防線。
夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該處從提高提高崗位員工風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)能力、提高安全“免疫力”入手,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,深入基層一線查找管理缺陷和執(zhí)行漏洞,向不安全行為、不安全狀態(tài)“叫板”,糾正生產(chǎn)中的不安全習(xí)慣,消除不安全因素,有效降低和削減安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。利用每天交接班會(huì)對(duì)崗位員工操作技能、問(wèn)題隱患發(fā)現(xiàn)處理。此外,對(duì)全處設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查,分析設(shè)備中可能存在的安全隱患及時(shí)檢修、及時(shí)排查,堅(jiān)決杜絕“松、響、漏、臟、曠、動(dòng)”等現(xiàn)象,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。
實(shí)操真練,強(qiáng)化安全培訓(xùn)。該處堅(jiān)持培訓(xùn)也是生產(chǎn)力的工作思路,不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)方法,著力提高員工安全技能及崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,設(shè)施設(shè)備和日常管理等工作重點(diǎn),對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序制定培訓(xùn)計(jì)劃及教程,特別是對(duì)設(shè)備的性能原理、運(yùn)行參數(shù)、日常檢查、保養(yǎng)要點(diǎn)、常見(jiàn)故障原因及處理解決方法進(jìn)行系統(tǒng)講解示范,提高員工對(duì)設(shè)備隱患的判斷能力和日常問(wèn)題的解決能力。同時(shí),組織開(kāi)展“一人一課”,由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解,使員工從思想上由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高崗位員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和自我保護(hù)的能力、增強(qiáng)安全防范意識(shí)和操作水平,確保原油儲(chǔ)輸平穩(wěn)順暢。
嚴(yán)格管理,強(qiáng)化隱患整改。該處本著從嚴(yán)從細(xì)原則,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際,采取“地毯式”檢查方式,絕不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患點(diǎn)。同時(shí),對(duì)便攜式氣體報(bào)警器檢測(cè)、消防器材等配置管理進(jìn)行檢查,對(duì)排查出的各類隱患制定整改方案,明確整改時(shí)限、整改責(zé)任人,確保安全措施、安全責(zé)任和執(zhí)行落實(shí)到位,使安全隱患無(wú)處遁形。切實(shí)做到大事不過(guò)天,小事不過(guò)夜,及時(shí)關(guān)注員工的情緒,確保隨時(shí)保持良好工作狀態(tài),達(dá)到“操作無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、身邊無(wú)事故”。(通訊員 王一清)