2022年11月27日，普華永道中國人才和組織咨詢服務(wù)主管合伙人于晨，普華永道中國人才和組織咨詢服務(wù)合伙人朱佳怡，普華永道中國人才和組織咨詢服務(wù)合伙人鄭飛受邀做客中企視訊周日晚8點(diǎn)第122期直播間，聽職場心聲，談企業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　“周日晚8點(diǎn)”由《中國企業(yè)報》中企視訊出品，于2020年4月12日正式上線，每周日更新，是一檔管理者共創(chuàng)的系列直播節(jié)目。此次周日晚8點(diǎn)第122期由上海市女企業(yè)家協(xié)會、上海市虹口區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會、普華永道、善郡文化、華東理工大學(xué)商學(xué)院、瓴麟科技、創(chuàng)課群落、鵬信咨詢共同支持。

　　“人才”是企業(yè)管理中的永恒話題。近年來，隨著數(shù)字化、科技等方面的發(fā)展，不確定的外部環(huán)境給企業(yè)帶來了多重影響。于晨提出，復(fù)合型人才是目前最為“稀缺”的一種人才?！爱?dāng)今時代，所有企業(yè)都在追求質(zhì)量的轉(zhuǎn)型，復(fù)合型人才是企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要‘牽引力’?！彼J(rèn)為，新生代的員工所追求的不再是一份“謀生的事業(yè)”，而是一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的場所，一片走向社會的“試驗(yàn)田”。在人才流動率越來越高的情況下，企業(yè)如何讓優(yōu)秀人才在工作中獲得價值感是管理者們面臨的重要議題。

　　近年來，越來越多的企業(yè)通過走數(shù)字化道路促進(jìn)轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)效率。朱佳怡介紹，根據(jù)普華永道最新的2022年全球職場調(diào)研報告《期待與忐忑》，81%的中國內(nèi)地員工認(rèn)為他們的工作需要專業(yè)培訓(xùn)。她認(rèn)為，有訴求才會有壓力，有訴求才會有突破，人才的訴求給了人力資源團(tuán)隊(duì)更多進(jìn)步的可能。

　　“人力資源職能部門中出現(xiàn)了一個重要的崗位——分析師?！编嶏w表示，大部分企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是由IT部門發(fā)動的，然而IT部門中的核心部門很難真正站在人力資源及更高戰(zhàn)略角度去理解人力資源需要怎樣的幫助。分析師這一復(fù)合型人才能夠站在人力資源角度用數(shù)字化途徑分析人力資源業(yè)務(wù)。“做好業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的結(jié)合是人力資源在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最重要的部分?！?br />
　　本期節(jié)目中，三位嘉賓聚焦“人才新訴求”、“領(lǐng)導(dǎo)新能力”、“企業(yè)新思維”，分析了數(shù)字化時代，需要建立的企業(yè)差異化競爭力與遷越式發(fā)展，并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力，為企業(yè)打贏“人才之仗”提供了一份“有效指南”。