入冬以來，輸油三處以規(guī)范設備日常管理、保證設備安全運行為切入點，提早著手嚴把設備“過冬關”，提高各基層站庫設備現場管理水平，為冬季生產平穩(wěn)運行筑牢基礎。

　　集中排查，提早“診治”。該處結合設備冬季運行特點，開展生產設備大“體檢”，從設備現場管理、基礎資料管理、日常維護保養(yǎng)等方面入手，重點排查設備“跑、冒、滴、漏”現象、設備安全附件和設備潤滑等方面存在問題，逐項檢查各設備設施安全附件以及應急器材完好情況，及時消除設備設施管理隱患，結合設備“癥狀”有針對性地制定措施進行“診治”，做到發(fā)現隱患及時，治理跟蹤有效，堅決杜絕設備帶“病”運轉。

　　劃分區(qū)域，提早“護理”。該處堅持“誰主管、誰負責”原則，以設備責任管理為依托，落實崗位巡回檢查制度，執(zhí)行設備巡檢部位、巡檢內容、正常參數等標準作業(yè)程序，全面掌控設備運轉狀況，做到設備運行情況及時掌握、隱患及時削減。根據冬季生產特點，按區(qū)域將設備設施分配到班組和個人，嚴格執(zhí)行設備定崗、定人、定責“三定”制度，加強設備例行和強制性保養(yǎng)工作，重點對四消防器材等重點設備精心“護理”，保證氣壓達標、數量滿足需要，保障冬季儲輸平穩(wěn)運行。

　　強化技能，提早“培訓”。該處在設備培訓方面推行“現場隨機培訓+專業(yè)實踐培訓”模式，通過崗位練兵、風險辨識、自學自查等多種方式，不定期到現場對設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)、設備性能和出現故障處置等內容進行培訓，定期組織集中實踐培訓，提高員工設備操作和故障排除能力。截止目前已累計培訓230多人次，形成“人安、技高、設備全”的良好局面。（通訊員 王一清）