金秋九月,黑土地上,稻花飄香。自長慶油田啟動“四查四?!睂m椥袆右詠?#xff0c;輸油三處迅速部署落實,搶抓安全儲輸黃金時節(jié),嚴格把控風(fēng)險,發(fā)出決戰(zhàn)決勝“動員令”,推動輸油三處整體工作再上新臺階。
安全環(huán)保跑出“加速度”。該處緊緊圍繞“人、機、物”方面的隱患點、薄弱點、危險源,在全處范圍內(nèi)開展隱患排查活動,以風(fēng)險預(yù)控、動態(tài)管控為手段,逐站、逐點、逐崗位、逐環(huán)節(jié)開展隱患排查,做到不留死角;提前著手對電路進行整體檢修、逐一排查保養(yǎng)全處設(shè)備設(shè)施,針對隱患問題進行整改、復(fù)查;各崗位管理人員結(jié)合自身崗位安全職責,開展全面反思活動,從思想作風(fēng)、制度管理、執(zhí)行力度著手,反思自身存在的不足,切實履行好職責使命,為安全生產(chǎn)保駕護航。
疫情防控裝上“安全閥”。當前疫情防控工作日益迫切,該處以“思想再升級、防控再升級、落實再升級”為疫情防控主線,從源頭把關(guān),扎實落實各項防控措施;密切排查休假在家員工及在崗員工的行動軌跡,切實做到“行程清、來訪清、背景清”,持續(xù)做好“三商”人員疫情防控;積極配合地方政府組織全員核酸,定時定點進行消殺,筑牢疫情防控屏障。
維穩(wěn)綜治服下“定心丸”。在特殊敏感期間,該處對各單位進行積極摸排、認真梳理,采取夜間不定期巡查、蹲點守候等方式,加大對長輸管線等重點區(qū)域的巡護力量;同時,各單位負責人密切關(guān)注員工思想動態(tài),按照存在問題和矛盾,編制不穩(wěn)定因素矛盾糾紛排查表,多談心、多談話,把不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
合規(guī)管理戴上“緊箍咒”。該處持續(xù)加大合規(guī)管理力度,堅持依法合規(guī)經(jīng)營,嚴格流程規(guī)范,加強關(guān)鍵領(lǐng)域、重點崗位對程序流程的執(zhí)行力度,業(yè)務(wù)部門對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的各類綜合性問題,認真研究整改措施,采取發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合的方法,堅持問題導(dǎo)向,發(fā)現(xiàn)問題,通過形成舉一反三、堵塞漏洞的模式,不斷提升合規(guī)管理工作水平,營造穩(wěn)健的經(jīng)營氛圍。(通訊員 王一清)