10月以來，輸油三處本著早計(jì)劃、早動手、早落實(shí)原則，以“不凍傷一名員工、不凍壞一臺設(shè)備、不凍堵一條管線”為目標(biāo)，總結(jié)往年冬防保溫工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，積極籌劃，提前部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)冬防保溫措施，確保冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　提早謀劃，未雨綢繆。自6月份開始，該處就將冬防保溫工作納入議事日程。對全處加熱設(shè)備及重大的冬防保溫工作提早謀劃，利用加熱設(shè)備夏季檢修，對存在問題設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理。對不符合要求的加熱設(shè)備組織更換，力求在9月底全部完成重點(diǎn)設(shè)備的檢維修和更換工作，為冬防保溫工作打好基礎(chǔ)。

　　排查摸底，找準(zhǔn)癥結(jié)。該初本著“不遺留一個問題，不放過一個隱患”的原則，結(jié)合往年冬季生產(chǎn)運(yùn)行問題，對設(shè)備、儀表、站內(nèi)外管線、加熱爐等進(jìn)行詳細(xì)摸排，對需要保溫的設(shè)備、管線和物資儲備情況建立統(tǒng)計(jì)臺賬，對查出的問題及時分類、匯總和上報，相關(guān)人員第一時間排查并制定整改措施，做到“細(xì)節(jié)不放過，問題不過夜”，細(xì)致排查每一條管線、每一臺設(shè)備。

　　落實(shí)責(zé)任，制定措施。該處將冬防保溫工作任務(wù)層層分解，逐級落實(shí)責(zé)任，加大管理力度；結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的保溫計(jì)劃，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，細(xì)化崗位職責(zé)，圍繞各隱患點(diǎn)、薄弱點(diǎn)制定冬季對應(yīng)措施，做到立查立改、邊查邊改，切實(shí)消除安全隱患，提高風(fēng)險防控能力。

　　管線治理，注重成效。該處結(jié)合儲輸實(shí)際，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保每條管線在入冬前穿上“防寒服”；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織，制定詳細(xì)措施，及時校驗(yàn)更換壓力表、安全閥及報警裝置等安全附件，并對站庫內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保溫、包扎，努力做到不留隱患、不留死角。（通訊員 王一清）