工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動二等獎,天津市建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果評選I類成果、Ⅱ類成果、Ⅲ類成果獎,河北省質(zhì)量協(xié)會I類成果和Ⅱ類成果獎,“燕趙(善道)”杯BIM技術(shù)應(yīng)用大賽三類成果獎,申報發(fā)明專利12件……
舊居迎風(fēng)口,新潮涌浪尖。一項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo),一個個獎項(xiàng),一串串?dāng)?shù)字的背后,是中國二十二冶天津公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)聚焦“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”的主題主線,是中國二十二冶天津公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理創(chuàng)新,不斷突破的結(jié)果。
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),體系管理更精細(xì) 中國二十二冶天津公司規(guī)范質(zhì)量管理體系資料,制定質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)、質(zhì)量管理制度體系建設(shè)、質(zhì)量檢查與整改落實(shí)等10項(xiàng)質(zhì)量管理體系資料的模板,讓體系管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
公司集全系統(tǒng)之力打造施工方案標(biāo)準(zhǔn)化文本及CAD源圖二維圖庫、revit源圖三維圖庫,是將方案的通用內(nèi)容固定化,針對性內(nèi)容精細(xì)化,充分進(jìn)行資源共享的舉措。圖庫的建立讓施工方案的編制在標(biāo)準(zhǔn)模塊基礎(chǔ)上進(jìn)行組合,能夠保證方案編制架構(gòu)齊全,顯著提高方案編制效率,讓技術(shù)人員有更多的時間和精力去思考方案的經(jīng)濟(jì)性和針對性,進(jìn)而全面提升方案的編制水平和編制質(zhì)量。
補(bǔ)齊短板,系統(tǒng)聯(lián)動雙優(yōu)化 中國二十二冶天津公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)與經(jīng)營預(yù)算系統(tǒng)聯(lián)動,研究梳理中建系統(tǒng)雙優(yōu)化工作經(jīng)驗(yàn),對中建系統(tǒng)366項(xiàng)成本策劃點(diǎn)和110項(xiàng)科技創(chuàng)效點(diǎn)的進(jìn)行分析和研討。“他山之石,可以攻玉”充分借鑒他人長處為我所用,為項(xiàng)目的雙優(yōu)化工作具體開展指出方向。同時積極推進(jìn)雙優(yōu)化的驗(yàn)收工作,激發(fā)大家的創(chuàng)效熱情。
守正創(chuàng)新,管理模式更高效 中國二十二冶天津公司在管理上也不斷進(jìn)行創(chuàng)新,積極尋求更加高效的管理模式。積極落實(shí)全員BIM制度,對REVIT軟件進(jìn)行培訓(xùn),再根據(jù)各個項(xiàng)目不同特點(diǎn),開展針對性的指導(dǎo),讓BIM為施工服務(wù),應(yīng)用BIM進(jìn)行施工場地布置、碰撞檢測、臨建CI標(biāo)準(zhǔn)化、施工方案編、可視化技術(shù)交底、樣板引路等;將傳統(tǒng)“施工日志”搬到網(wǎng)上,利用“騰訊文檔”、“金山文檔”兩款多人在線編輯辦公軟件實(shí)現(xiàn)“施工日志”的多人在線編輯,提升了工作效率,解決傳統(tǒng)施工日志多人分別記載,但每一個人的日志都不能全面反映項(xiàng)目工程建設(shè)情況,需要設(shè)置專人匯總,大量復(fù)制粘貼耗時耗力的弊端;利用“水印相機(jī)”,專門設(shè)置“影像檔案”水印,對施工過程進(jìn)行及時記錄,自動歸集,解決了事后需要人工對繁雜的照片進(jìn)行歸集整理的過程,同時可以實(shí)現(xiàn)照片共享,通過查閱各項(xiàng)目上傳的照片及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,將質(zhì)量隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
勇于創(chuàng)新者進(jìn),善于創(chuàng)造者勝。中國二十二冶天津公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)正不斷用自己的實(shí)際踐行“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、超越”的文化理念,創(chuàng)新突破、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。中國二十二冶天津公司的全體員工也始終堅(jiān)守初心使命,發(fā)揚(yáng)奮斗的實(shí)干精神,熱情洋溢的參與公司的各項(xiàng)活動,不斷提升工程質(zhì)量,在海河畔書寫?yīng)殞儆诙比说膭e樣風(fēng)采。(通訊員:解賽楠)