細(xì)看21日公布的3個(gè)企業(yè)500強(qiáng)名單，令人感到驕傲的是，深圳企業(yè)總體表現(xiàn)出色。其中，20家入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、26家企業(yè)入選中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、33家企業(yè)入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。

　　記得上世紀(jì)90年代中期，深圳就有一個(gè)夢(mèng)想，并制定了一個(gè)計(jì)劃：培育6家超百億集團(tuán)公司。讓人欣慰的是，經(jīng)過(guò)了10年市場(chǎng)上的“生死搏殺”，最終7家總部在深圳的“黑馬　”企業(yè)脫穎而出，成為超百億企業(yè)。它們分別是中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司(632.51億元)、華為技術(shù)有限公司(315.21億元)、招商銀行股份有限公司(226億元)、中興通訊股份有限公司(212.20億元)、華僑城集團(tuán)公司(163.53億元)、深圳華強(qiáng)集團(tuán)有限公司(137.49億元)、深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司(107.12億元)。

　　當(dāng)我們?yōu)檫@些明星企業(yè)喝彩的同時(shí)，也應(yīng)該保持清醒的頭腦，冷靜下來(lái)看看前后左右，不僅要與深圳的同行比，還要與國(guó)內(nèi)的同行比、與國(guó)外的同行比，看看我們的差距到底有多大。

　　先看看中國(guó)企業(yè)離世界500強(qiáng)企業(yè)的差距有多大。2005年，有19家中國(guó)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)了1000億元人民幣，17家企業(yè)達(dá)到了2005年世界企業(yè)500強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，其中，有15家企業(yè)申報(bào)并入圍2005世界企業(yè)500強(qiáng)。這還是令人稍感欣慰的。

　　但是，與世界企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)的實(shí)力差得還不是一丁點(diǎn)。單從營(yíng)業(yè)收入這個(gè)指標(biāo)看，兩個(gè)500強(qiáng)的“老大”就差得很遠(yuǎn)。中國(guó)石化是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的“老大”，2004年其營(yíng)業(yè)收入折合成美元為766.1億美元，沃爾瑪是世界企業(yè)500強(qiáng)的“老大”，它的營(yíng)業(yè)收入為2879.9億美元。中國(guó)石化營(yíng)業(yè)收入僅占沃爾瑪?shù)?6.6%；

　　再拿雙方的“老么”比，更能看出差距。宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的“老么”，2004年?duì)I業(yè)收入折合成美元約為5.5億元，馬斯科為世界500強(qiáng)的“老么”，同一年其營(yíng)業(yè)收入為124.3億元，中國(guó)老么的營(yíng)業(yè)收入僅占馬斯科的4.4%。

　　從總體上，中國(guó)企業(yè)無(wú)論在規(guī)模、勞動(dòng)生產(chǎn)率，還是盈利能力等方面都存在明顯差距。深圳企業(yè)自然也不例外。

　　一般情況下，申報(bào)入圍世界企業(yè)500強(qiáng)的一個(gè)最低“門(mén)檻”，是營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1000億元。深圳還沒(méi)有一家企業(yè)入選世界企業(yè)500強(qiáng)，甚至在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的名單上，還沒(méi)有進(jìn)入前20名。目前，最有希望、也是在國(guó)內(nèi)榜上排名最靠前的是平安保險(xiǎn)(集團(tuán))公司，列第33名，其營(yíng)業(yè)收入為632.51億元。剩下的幾家超百億集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入都在316億元以下，差距還不小。

　　深圳目前最好的成績(jī)是632.51億元，離世界企業(yè)500強(qiáng)1000億元的最低門(mén)檻已經(jīng)接近了，我們期待著深圳企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)這一零的突破，早日在世界500強(qiáng)企業(yè)的名單看到“深圳”兩個(gè)字的跳動(dòng)。

　　當(dāng)然，入選500強(qiáng)并不是目的，我們更關(guān)心的是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)靠自己的硬功夫，真正做大做強(qiáng)。