許達(dá)哲:尊敬的王忠禹會(huì)長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo),先生們、女士們,大家好。很高興和大家一起探討交流。剛才談到在世界五百?gòu)?qiáng)中,核心技術(shù)和高強(qiáng)度的研發(fā)投入主導(dǎo)的行業(yè)中,仍然很難看到中國(guó)企業(yè)的蹤影,這說(shuō)明了我國(guó)企業(yè)與世界一流企業(yè)的差異,也是對(duì)航天科工這樣企業(yè)的鞭策。航天科工經(jīng)歷了從軍隊(duì)到地方的歷史任務(wù),至今已經(jīng)走過(guò)了55年歷程。1999年,政企分開,裝備建設(shè)任務(wù)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的集團(tuán)公司正式成立,12年來(lái),我們堅(jiān)持履行強(qiáng)軍報(bào)國(guó)的神圣使命,積極投身改革開放的偉大實(shí)踐,不斷加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障武器裝備建設(shè)成果豐碩,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益顯著提升,資產(chǎn)總額增長(zhǎng)了4倍,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了9倍。2010年度營(yíng)業(yè)收入相當(dāng)于世界五百?gòu)?qiáng)的70%,今年將突破千億。當(dāng)前,我國(guó)正處在新世紀(jì)頭20年發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要機(jī)遇。中國(guó)大企業(yè)如何面對(duì)全球化新契機(jī),如何面對(duì)新一輪挑戰(zhàn),如何面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新要求,這是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展,打造百年老店就必須要有自己的特色,必須擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且要實(shí)現(xiàn)突破,引領(lǐng)發(fā)展,必須堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),像航天科工這樣的企業(yè)集團(tuán),要走好軍民融合發(fā)展的思路,突出特色、突出主業(yè)、突出創(chuàng)新。我這里就講三點(diǎn)。
第一,突出特色,找準(zhǔn)戰(zhàn)略發(fā)展定位。一個(gè)企業(yè)的特色就是區(qū)別于其他企業(yè)所應(yīng)具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力,航天科工的特色源于作為科技型企業(yè)、軍工企業(yè)、國(guó)有資產(chǎn)管理的特殊屬性,要求立足于企業(yè)屬性和使命,從戰(zhàn)略上謀劃、從謀劃上考量企業(yè)的發(fā)展定位。近年來(lái),在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,航天科工大力實(shí)施軍民融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)企、企業(yè)致勝的四大戰(zhàn)略,突出發(fā)展三大業(yè)務(wù)版塊,科學(xué)統(tǒng)籌軍民兩用產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力打造國(guó)際一流的航天科工公司,同時(shí)我們發(fā)揚(yáng)兩彈一星精神,航天傳統(tǒng)精神,形成了國(guó)家利益高于一切的企業(yè)核心價(jià)值觀,確立了科技強(qiáng)軍、航天報(bào)國(guó)的明確思路,明確了大融合、大發(fā)展的理念,有一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀和理念統(tǒng)領(lǐng)思想,用一個(gè)發(fā)展思路指導(dǎo)工作,這就解決了建設(shè)一個(gè)什么樣的航天科工、怎么樣建設(shè)航天科工的問(wèn)題,跨入21世紀(jì)第二個(gè)十年的戰(zhàn)略機(jī)遇期,航天科工將更加突出航天特色、防務(wù)特色、高技術(shù)特色,加快由軍隊(duì)為主向軍民融合發(fā)展為主,由滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,向加快國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,向自我研發(fā)為主向更加注重產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合開發(fā)轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)在未來(lái)十年內(nèi)使集團(tuán)公司成為位居世界前列的航天防務(wù)裝備供應(yīng)商。
第二是突出主業(yè),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,專業(yè)化和多元化是大企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的戰(zhàn)略選擇,無(wú)論做何選擇,主業(yè)不突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),就難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為國(guó)防科技工業(yè)的主力軍,航天科工始終把鑄牢基石為任務(wù),做了一系列技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)體系,所研制的國(guó)防產(chǎn)品涉及陸??臻g電等各個(gè)領(lǐng)域,為國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。但是導(dǎo)彈與車輛、船舶、飛機(jī)乃至火箭,由于其特殊屬性,難以民用,如何做好軍民融合,突破發(fā)展瓶頸,航天科工創(chuàng)新實(shí)踐,大防、大安全的發(fā)展理念,深入推動(dòng)集團(tuán)公司從傳統(tǒng)防務(wù)拓展到非傳統(tǒng)防務(wù)的領(lǐng)域,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái),航天安保系統(tǒng),金卡、金盾等工程,無(wú)人化準(zhǔn)備、應(yīng)急救援裝備,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全領(lǐng)域得到較好的應(yīng)用。在發(fā)展途徑和措施上,航天科工將深化軍民融合發(fā)展,堅(jiān)持產(chǎn)研結(jié)合發(fā)展,推動(dòng)機(jī)械化與信息化復(fù)合發(fā)展,在做強(qiáng)軍隊(duì)的同時(shí),突出信息技術(shù)和裝備制造為重點(diǎn)的民用產(chǎn)業(yè),充分整合相關(guān)資源,全面融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng),大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略,進(jìn)一步拓展集團(tuán)公司的發(fā)展空間。
第三,突出創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)升增長(zhǎng)發(fā)展動(dòng)力。創(chuàng)新是為了認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì),揭示事物發(fā)展規(guī)律,激發(fā)人的活力。大型企業(yè)一般具有規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn),客觀上要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要有較強(qiáng)的創(chuàng)新引領(lǐng)能力,為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。在十二五開局之年,航天科工吹響了二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角,踏上了建設(shè)國(guó)際一流防務(wù)公司的新征程,我們將積極探索新模式,建立新機(jī)制,拓展新領(lǐng)域,注重觀念創(chuàng)新,破除不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念束縛,煥發(fā)創(chuàng)業(yè)的激情,營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍,注重體制創(chuàng)新,敢于沖破制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙,努力建立中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。注重科技創(chuàng)新,加強(qiáng)科技穩(wěn)定,科技后備人才和高技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大科技投入,鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,打造一流的科研開發(fā)平臺(tái),積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、集約化、規(guī)?;l(fā)展。注重管理創(chuàng)新,把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,航天企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)條件變化,探索軍工經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,擴(kuò)展軍民融合發(fā)展空間。用航天思想和方法強(qiáng)化企業(yè)管理,注重黨建創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)黨組織發(fā)揮政治核心作用和現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)融合。我們將認(rèn)真落實(shí)胡錦濤總書記關(guān)于全面提高國(guó)防科技和武器裝備自主創(chuàng)新能力的指示要求,弘揚(yáng)艱苦奮斗、永不停步的創(chuàng)業(yè)精神,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,加快公司建設(shè)步伐,為我國(guó)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
主持人:下面請(qǐng)招商銀行股份有限公司馬蔚華行長(zhǎng)發(fā)言,大家歡迎。(文稿來(lái)自速錄,未經(jīng)審校)? ??
相關(guān)稿件