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混合所有制現(xiàn)狀:民企行動(dòng)快國企等安排

作者:石軍 2014-01-18 14:17 來源:中國企業(yè)報(bào) 次閱讀
 
混合所有制現(xiàn)狀:民企行動(dòng)快國企等安排

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  黨的十八屆三中全會(huì)《決定》明確提出,要“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”,并強(qiáng)調(diào)“國有資本、非公有制資本交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式”。這是我們黨認(rèn)真總結(jié)改革開放以來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作出的重大決策,也是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重大舉措。下面,我就發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)談三點(diǎn)看法。

  一、現(xiàn)實(shí)狀況:“宏觀、微觀

  兩層次,層次形式若干種,數(shù)量

  不少、質(zhì)量不高”

  第一,宏觀、微觀兩層次,是指混合所有制經(jīng)濟(jì)分為宏觀和微觀兩個(gè)層次。從宏觀層次講,混合所有制經(jīng)濟(jì)是指我國所有制結(jié)構(gòu)的非單一性,即是說:既有國有、集體等公有制經(jīng)濟(jì),又有個(gè)體、私營(yíng)、外資等非公有制經(jīng)濟(jì),還有包括國有和集體成分的合資、合作經(jīng)濟(jì);從微觀層次講,混合所有制經(jīng)濟(jì)即是不同所有制性質(zhì)的投資主體共同出資組建的企業(yè)。

  第二,層次形式若干種,是指宏觀層次和微觀層次可以分別分出若干種具體形式。從宏觀層次看,我國經(jīng)濟(jì)具體形式的變化,主要體現(xiàn)在三個(gè)階段。一是1949年新中國建立時(shí),我國就屬于混合所有制經(jīng)濟(jì),當(dāng)時(shí)的《共同綱領(lǐng)》確定了5種所有制形式,這包括國營(yíng)經(jīng)濟(jì)、合作社經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民和手工業(yè)者個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私人資本主義經(jīng)濟(jì)和國家資本主義經(jīng)濟(jì)。當(dāng)時(shí)實(shí)行的方針政策是:“使各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分在國營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)之下,分工合作,各得其所,以促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?!倍窃凇耙换摹敝?#xff0c;我國農(nóng)村經(jīng)過初級(jí)合作社、高級(jí)合作社、人民公社持續(xù)拔高,絕大多數(shù)農(nóng)民成了集體所有制農(nóng)民;在城市,經(jīng)過資本主義工商業(yè)改造的公私合營(yíng),最后形成了全民所有制和集體所有制這兩種所有制經(jīng)濟(jì)。三是1978年改革開放以來,我國由單一公有制經(jīng)濟(jì)不斷向多種所有制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,逐步形成了國有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、港澳臺(tái)經(jīng)濟(jì)、外商經(jīng)濟(jì)等6種經(jīng)濟(jì)成分。按國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)口徑則為國有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、私有經(jīng)濟(jì)、港澳臺(tái)經(jīng)濟(jì)、外商經(jīng)濟(jì)等5種。

  按企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成劃分,我國已有若干具體形式。有的同志認(rèn)為是10種、有的認(rèn)為是16種,國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)口徑為三大類15種。這包括屬于內(nèi)資企業(yè)大類的國有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司、私營(yíng)企業(yè)及其他企業(yè);屬于港澳臺(tái)商投資企業(yè)大類的合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)、港澳臺(tái)商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、港澳臺(tái)商投資股份有限公司;屬于外商投資企業(yè)大類的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、外商投資股份有限公司。

  第三,數(shù)量不少、質(zhì)量不高,是指混合所有制企業(yè)數(shù)量不少但質(zhì)量不高。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國已有90%的國有企業(yè)進(jìn)行了公司股份制改造,中央企業(yè)70%的凈資產(chǎn)已屬上市公司,中央企業(yè)及其子公司引入非公資本的企業(yè)戶數(shù)已達(dá)總戶數(shù)的52%。到2012年底,中央企業(yè)及其子公司控股的上市公司中非國有股份比例已超過53%。從這些數(shù)據(jù)看,混合所有制企業(yè)數(shù)量不算少,但從質(zhì)量特別是治理結(jié)構(gòu)等方面看,諸多企業(yè)還沒有形成規(guī)范的混合所有制企業(yè)。因此,只能說數(shù)量不少、質(zhì)量不高。

  二、突出問題:“一快一慢三障礙”

  前一段參加了幾個(gè)座談會(huì),在會(huì)上會(huì)下和許多同志一起談到發(fā)展混合所有制企業(yè),明顯感到:國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、有關(guān)部門同志的看法和行動(dòng)存在較大差異。概括起來是:“一快一慢三障礙”。

  “一快”,即是民營(yíng)企業(yè)行動(dòng)快。這主要表現(xiàn)在:思想準(zhǔn)備充分、資料甚至方案形成快、東奔西跑動(dòng)作快。世紀(jì)互聯(lián)公司董事長(zhǎng)兼CEO已在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上,拿出了擬與國企發(fā)展混合所有制的全套方案;近一個(gè)月來,重慶京耀科技有限公司總經(jīng)理一直帶著資料到處尋找發(fā)展混合所有制企業(yè)的合作對(duì)象。

  “一慢”,即是國有企業(yè)行動(dòng)慢。不少企業(yè)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理也在做準(zhǔn)備工作并有所行動(dòng),但也有一些企業(yè)一直在等待上級(jí)主管部門安排部署,已有原則安排的則在等待具體政策和辦法。他們的等待,既有道理,又是顧慮所致。有的同志認(rèn)為,對(duì)國有資產(chǎn)調(diào)整不能自以為是,更不能使其流失,必須慎之又慎;有的則感到:難以操作,不好出手;也有的顧慮重重,誰都想控股當(dāng)頭,一旦別人占了控股權(quán),自己就會(huì)失去控制力。

  “三障礙”,即是指市場(chǎng)體系、法律體系、國有企業(yè)行政級(jí)別這三個(gè)方面直接阻礙發(fā)展混合所有制企業(yè)。

  第一,市場(chǎng)體系障礙。統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系,是各類所有制經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的基礎(chǔ),也是發(fā)展混合所有制企業(yè)的保障條件。目前,我國公平、開放、透明的市場(chǎng)規(guī)則遠(yuǎn)未形成,在許多重要行業(yè)還存在國有經(jīng)濟(jì)壟斷行為,非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)入仍然困難重重。

  第二,法律體系障礙。目前,我國產(chǎn)權(quán)保護(hù)和產(chǎn)權(quán)流動(dòng)制度還不健全,保證各種所有制經(jīng)濟(jì)公開公平公正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)和平等使用生產(chǎn)要素的法律法規(guī)還不完善。非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)和國有企業(yè)發(fā)展混合所有制企業(yè)沒有完善的法律法規(guī)保障。

  第三,國有企業(yè)行政級(jí)別障礙。我國國有經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)定,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人按相應(yīng)行政級(jí)別配備。這種制度既無法使國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成為真正職業(yè)經(jīng)理人,又難以建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu),還直接影響混合所有制企業(yè)發(fā)展。近年來,這種制度安排雖然隨著改革深化有所改變,但仍然沒有從根本上消除行政級(jí)別障礙。

  三、發(fā)展路徑:“四個(gè)取消、四個(gè)一樣對(duì)待”

  發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既需要國有企業(yè)積極主動(dòng)敞開大門,又需要民營(yíng)企業(yè)提升管理水平,更需要各級(jí)人大、政府健全完善相應(yīng)法律法規(guī)和政策措施。從政府角度看,急需做到:“四個(gè)取消、四個(gè)一樣對(duì)待”。

  第一,取消按企業(yè)所有制性質(zhì)劃界,不再以國有和民營(yíng)劃分準(zhǔn)入杠杠,而要實(shí)行統(tǒng)一的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,在制定負(fù)面清單基礎(chǔ)上,讓各類市場(chǎng)主體依法依規(guī)平等進(jìn)入清單之外領(lǐng)域,使各類市場(chǎng)主體同樣公平參與準(zhǔn)入領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。

  第二,取消對(duì)不該保留的市場(chǎng)要素資源的控制,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,使各類市場(chǎng)主體一樣平等地使用生產(chǎn)要素。

  第三,取消違背市場(chǎng)規(guī)律的行政手段,政府不再以言代法,而要以法律法規(guī)為行政準(zhǔn)繩,使各類市場(chǎng)主體同等受到法律保護(hù)。

  第四,取消國有企業(yè)行政級(jí)別,不再依據(jù)行政級(jí)別任命企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,而要通過多種渠道培育和發(fā)展經(jīng)理人市場(chǎng),使各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人同樣在市場(chǎng)上形成和選聘。

  總之,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),必須注重整體性、系統(tǒng)性和協(xié)同性,必須把公有企業(yè)、非公企業(yè)和各級(jí)政府緊密結(jié)合起來。兩種所有制企業(yè)互為選擇對(duì)象,它們能不能相互融合為混合所有制企業(yè),不僅要看雙方能不能積極主動(dòng)洽談甚至熱戀,而且更要看政府這個(gè)紅娘能不能盡快掃除雙方之間的障礙。如果紅娘掃除障礙快,雙方就會(huì)順利結(jié)婚生子、發(fā)家致富、強(qiáng)國富民。否則,就會(huì)坐失良機(jī)、難以結(jié)合、貽誤發(fā)展、誤國誤民。

  (作者系全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任)


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