6月27日,以“聚勢(shì)有為 智賦福建”為主題的2023華為福州數(shù)字化人才思享匯成功舉辦。20余位來(lái)自福州市國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域、人力資源領(lǐng)域的主要負(fù)責(zé)人,與華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家、解決方案專家、人力資源專家跨界交流,共同探討福州國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新路徑,展開思想和觀點(diǎn)的深度碰撞。
2023華為福州數(shù)字化人才思享匯活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
華為福建政企業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理李偉在開場(chǎng)致辭中表示, 當(dāng)前,盡管全球發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變,但“數(shù)字化”已成為共識(shí)度最高、確定性最高的趨勢(shì)。數(shù)字技術(shù),將驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)力從“量變到質(zhì)變”,并逐步成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎。華為自身的發(fā)展,便是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型實(shí)踐。近年來(lái),華為結(jié)合自身數(shù)字轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與數(shù)字技術(shù),聯(lián)合客戶與伙伴,攜手開啟了各個(gè)行業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程。
李偉開場(chǎng)致辭
華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家仇林江在《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實(shí)踐》主題分享中表示,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的是通過(guò)對(duì)商業(yè)模式、用戶體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)流程、企業(yè)組織的改造,讓企業(yè)業(yè)務(wù)能夠基于數(shù)據(jù)進(jìn)行驅(qū)動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)更好的客戶體驗(yàn),更高的組織效能,形成新的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)。華為通過(guò)轉(zhuǎn)意識(shí)、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)模式“5轉(zhuǎn)”,通過(guò)三階十二步,用管理變革的方法,業(yè)務(wù)主導(dǎo),IT使能,“一張皮”運(yùn)作,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升組織級(jí)的能力,以達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
仇林江分享《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實(shí)踐》
企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是趕時(shí)髦,而是一場(chǎng)觸及企業(yè)文化、業(yè)務(wù)模式、責(zé)任和權(quán)利體系的深度變革。企業(yè)如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型?識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型“突破口”,戰(zhàn)略規(guī)劃先行,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景,用變革方法確保藍(lán)圖落地,通過(guò)TAM模型(變革評(píng)估模型)來(lái)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。仇林江從華為自身的數(shù)字轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā),從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)IT、團(tuán)隊(duì)組織等方面,梳理了企業(yè)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)關(guān)鍵,數(shù)據(jù)治理的兩個(gè)階段,“平臺(tái)+服務(wù)”一體化作戰(zhàn)模式,幫助企業(yè)打開數(shù)字化轉(zhuǎn)型新思路、啟迪數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方法。
華為人力資源高級(jí)專家暢敏在分享《數(shù)字化時(shí)代的人才管理實(shí)踐》時(shí)提到,數(shù)字化人才是數(shù)字化變革的核心挑戰(zhàn),人力資源管理是華為公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。她從基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才管理體系、干部與人才梯隊(duì)建設(shè)兩個(gè)方面分享了華為人才管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并指出,企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化人才發(fā)展挑戰(zhàn),可基于人才的分類和人才的標(biāo)準(zhǔn),開展人才“精兵規(guī)劃”,重點(diǎn)關(guān)注影響戰(zhàn)略的“關(guān)鍵人才”。在人才培養(yǎng)上,進(jìn)行知識(shí)管理與共享,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,培訓(xùn)牽頭、部門借力、員工和業(yè)務(wù)/IT部門共創(chuàng),營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織氛圍,激發(fā)組織活力。
暢敏分享《數(shù)字化時(shí)代的人才管理實(shí)踐》
華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐和人才管理經(jīng)驗(yàn)引發(fā)了在場(chǎng)嘉賓的廣泛思考和討論:華為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的學(xué)習(xí)財(cái)富,為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型避免雷點(diǎn)、攻克難點(diǎn)提供了借鑒;華為創(chuàng)新的價(jià)值驅(qū)動(dòng)理念、人才管理方法和干部選拔方案,為華為高速發(fā)展提供了不竭的人才動(dòng)力,也為各企業(yè)未來(lái)人才發(fā)展與企業(yè)管理提供了很好的參考方案。
福建是數(shù)字中國(guó)的重要策源地,是數(shù)字中國(guó)峰會(huì)的永久舉辦地,也是國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。華為作為數(shù)字福建建設(shè)的重要參與者,與本地120家解決方案合作伙伴共同孵化聯(lián)合解決方案,助力各行各業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,通過(guò)數(shù)字變革提升政府治理效能和企業(yè)生產(chǎn)效率。
隨著數(shù)字化進(jìn)程的逐步深入,華為將始終堅(jiān)持“開放、合作、共贏”,把華為的數(shù)字化核心能力和業(yè)務(wù)場(chǎng)景有效融合,聯(lián)合合作伙伴,更高效地打造場(chǎng)景化解決方案,秉承“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”的理念,量身定制數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),樹立更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿,形成“燈塔效應(yīng)”,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
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