為進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制高處墜落、物體打擊等多發(fā)性建筑施工安全事故的發(fā)生，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作水平，集中整治施工中存在的違規(guī)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、安全防護(hù)措施不完善等問題，達(dá)到消除隱患確保安全施工的效果，中國(guó)二十二冶廣東公司林悅花園項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作小組，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

　　在檢查過(guò)程中，工作小組先后檢查了爬架、樓層臨邊洞口的安全措施，塔吊鋼絲繩的安全性，以及鋁模支撐體系的安全性。項(xiàng)目經(jīng)理表示，“公司重視安全生產(chǎn)工作，要求各項(xiàng)目部壓實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)抓好安全檢查，做到‘嚴(yán)、細(xì)、實(shí)’，有效遏制生產(chǎn)安全事故和違規(guī)事件發(fā)生，確保職業(yè)健康安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?！?/p>

　　在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全為重”的施工理念，以打造安全文明生產(chǎn)工地為目標(biāo)，從嚴(yán)從細(xì)守住安全底線。在施工期間，技術(shù)人員向施工人員詳細(xì)準(zhǔn)確說(shuō)明技術(shù)流程及工藝要求，并結(jié)合具體施工環(huán)境探討實(shí)際操作;安全員做好安全教育和指導(dǎo)，為安全文明施工做好充分準(zhǔn)備;質(zhì)量員嚴(yán)格要求和監(jiān)督工程質(zhì)量，把安全事故扼殺在源頭。

　　在安全檢查方面，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)周檢制，成立安全檢查小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)安全隱患進(jìn)行細(xì)致排查，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，尤其注意防火、防電、防坍塌、防機(jī)械設(shè)備操作事故;同時(shí)，完善安全隱患排查整改機(jī)制，對(duì)于排查出來(lái)的安全隱患責(zé)令整改，建立工作臺(tái)賬、明確整改時(shí)間、嚴(yán)控整改進(jìn)度，形成“發(fā)現(xiàn)問題—整改問題—復(fù)查整改成效”的安全檢查閉環(huán)。同時(shí)，項(xiàng)目部堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)追查”的原則，督促相關(guān)部門履行監(jiān)管職責(zé)，對(duì)于管理失職、監(jiān)管不力的部門主管進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)于出現(xiàn)安全紕漏的行為人，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予安全教育、通報(bào)批評(píng)、扣罰績(jī)效等處罰措施。

　　得益于項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視、對(duì)安全檢查的嚴(yán)抓嚴(yán)管，項(xiàng)目部未出現(xiàn)重大安全事故，項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。