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中國(guó)石化阿爾及利亞SP224隊(duì)近日收到表?yè)P(yáng)信,甲方稱(chēng)贊他們安全、專(zhuān)業(yè)、高效,英國(guó)監(jiān)督Kevin Howard感嘆,在他的職業(yè)生涯中——

“從未見(jiàn)過(guò)如此組織有效的隊(duì)伍!”

2024-03-31 16:05 來(lái)源:中工網(wǎng) 次閱讀
 
“從未見(jiàn)過(guò)如此組織有效的隊(duì)伍!”

近日,胡大山像往常一樣打開(kāi)郵箱查看郵件,驚喜浮現(xiàn)在他的臉上。胡大山立馬奔走相告:我們收到了甲方GB聯(lián)合體發(fā)來(lái)的表?yè)P(yáng)信,稱(chēng)贊阿爾及利亞項(xiàng)目SP224隊(duì)在EME24井搬遷、鉆井、完井過(guò)程中表現(xiàn)得安全、專(zhuān)業(yè)、高效。

作為華東石油工程公司阿爾及利亞項(xiàng)目副經(jīng)理,胡大山知道,這封表?yè)P(yáng)信不僅是2024年的開(kāi)門(mén)紅,更是提振士氣的沖鋒號(hào)!

GB聯(lián)合體是美國(guó)OXY石油公司和阿爾及利亞國(guó)家石油公司Sonatrach的一個(gè)聯(lián)合公司。此前,因疫情原因,阿爾及利亞項(xiàng)目一直處于停滯狀態(tài),2023年全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),EME24井是SP224隊(duì)當(dāng)年施工的第二口井。

該項(xiàng)目執(zhí)行日費(fèi)制,時(shí)間就是效益,開(kāi)鉆了就能拿到全日費(fèi),否則,只能拿70%。那么,靠什么爭(zhēng)搶效益呢?胡大山說(shuō),鉆井的全周期我們都想方設(shè)法搶效益,靠的就是“心往一處想、擰成一股繩”的拼搏精神。

圖片1_副本

EME24井完井之后的搬遷。

生產(chǎn)上搏高效

EME24井是直井生產(chǎn)井,井深2848米。GB聯(lián)合體當(dāng)時(shí)只有SP224隊(duì)在施工,很容易就成為鉆井管理部門(mén)的焦點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)一旦有操作停頓,或者作業(yè)曲線異常,管理人員馬上會(huì)打電話給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督辦公室,容不得半點(diǎn)懈怠。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督辦公室24小時(shí)播放著井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控畫(huà)面,無(wú)死角監(jiān)管,無(wú)數(shù)雙眼睛盯著實(shí)時(shí)回傳的錄井曲線,甚至還每天檢查鉆井隊(duì)VFD(變頻驅(qū)動(dòng)器)房的溫度記錄表。

這樣的工作環(huán)境,從技術(shù)和心理上給SP224隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員提出了更高要求:一是生產(chǎn)操作要精益求精,不能有僥幸心理;二是要做好員工技能培訓(xùn),保證作業(yè)流暢性;三是關(guān)鍵崗位人員要做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng),確保使用無(wú)故障。

EME24井四開(kāi)、五開(kāi)純鉆時(shí)間均只有12小時(shí)。針對(duì)三開(kāi)后頻繁的起下鉆、甩鉆具、下套管等高危作業(yè),SP224隊(duì)用液壓貓道遠(yuǎn)程遙控取代機(jī)械手柄操作,可以全方位觀察作業(yè)區(qū),極大提升了作業(yè)流暢性和作業(yè)效率。

由于甲方地質(zhì)卡層方面出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致EME24井固井作業(yè)非常煩瑣,僅下入封隔器試壓就重復(fù)了3次,其間還需要和多個(gè)第三方密切配合,但是整個(gè)處理過(guò)程中,SP224隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)骨干人員忙而不亂,不僅出色完成了鉆井隊(duì)各項(xiàng)作業(yè),而且積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督推進(jìn)第三方作業(yè),最終在各方共同努力下,順利完成固井作業(yè)。

安全上謀提升

趕時(shí)間,更要保安全;保安全,就是保效益。面對(duì)甲方監(jiān)督嚴(yán)苛的安全工作要求,SP224隊(duì)沒(méi)有半句怨言,千方百計(jì)做到最好。

2023年11月,由于不熟悉GB聯(lián)合體的安全積分規(guī)則,好多積分證明材料沒(méi)有及時(shí)遞交甲方,導(dǎo)致SP224隊(duì)在甲方的安全積分排名上不理想。對(duì)此,SP224隊(duì)研究積分規(guī)則,制定整改方案,現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)員工培訓(xùn),搜集井架周檢、消防演習(xí)照片等安全積分證明材料。當(dāng)年12月,該隊(duì)就在GB聯(lián)合體安全積分排名的22個(gè)承包商中名列第一。

EME24井施工過(guò)程中,甲方要求所有吊點(diǎn)、懸吊繩、井口工具每6個(gè)月進(jìn)行無(wú)損檢測(cè),檢測(cè)合格后更換安全色,這就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員要無(wú)死角統(tǒng)計(jì)掌握現(xiàn)場(chǎng)工具使用情況。2023年12月,SP224隊(duì)共計(jì)完成安全檢測(cè)點(diǎn)860個(gè),并成功完成了現(xiàn)場(chǎng)第一輪安全色更換工作。

甲方快節(jié)奏的生產(chǎn)要求,也給安全工作帶來(lái)挑戰(zhàn)。EME24井下套管速度要求每根用時(shí)在15秒以?xún)?nèi),現(xiàn)場(chǎng)中方骨干每天都頂著巨大的安全壓力和心理壓力,一邊與甲方監(jiān)督溝通生產(chǎn)指令,一邊關(guān)注員工操作安全,還要協(xié)調(diào)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作。

胡大山說(shuō),休息不足對(duì)隊(duì)里每個(gè)人都是家常便飯,太累時(shí),退縮的念頭會(huì)抑制不住地冒出來(lái),但是想起因疫情項(xiàng)目停滯時(shí)對(duì)生產(chǎn)的渴望,想到復(fù)工復(fù)產(chǎn)來(lái)之不易,大家便以飽滿的熱情再次投入現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中。

圖片2_副本

隊(duì)員們?cè)贓ME24井完井作業(yè)期間合影。

技術(shù)上攻難關(guān)

胡大山說(shuō),GB聯(lián)合體項(xiàng)目合同要求提供的設(shè)備特別多,但是好多現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)用到,如果按合同配齊會(huì)導(dǎo)致我方損失大量資金。與甲方溝通后,他列了一張工具配備清單,甲方總監(jiān)同意削減工具68個(gè),為我方節(jié)省了大量資金。

液壓貓道智能化程度非常高,使用無(wú)線遙控器可以一個(gè)人不限位置遙控操作,這樣在鉆臺(tái)上能夠全方位觀察作業(yè)區(qū),第一時(shí)間識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),提高作業(yè)安全性。而沒(méi)有遙控器時(shí),只能在場(chǎng)地上用機(jī)械手柄操作,視線受限,且需要兩個(gè)人配合,作業(yè)不流暢。

要想靈敏使用無(wú)線遙控器,必須保證機(jī)械端和數(shù)據(jù)傳輸端都工作正常,但是現(xiàn)有的液壓貓道設(shè)備老化、功能不全,無(wú)線遙控器無(wú)法全面發(fā)揮作用,加上GB項(xiàng)目節(jié)奏快,三開(kāi)后液壓貓道使用頻率高,驅(qū)動(dòng)鏈條經(jīng)常出問(wèn)題。對(duì)此,項(xiàng)目部組建了由鉆臺(tái)大班、電氣師及頂驅(qū)工程師組成的技術(shù)攻關(guān)小組,集中研究調(diào)試液壓貓道各項(xiàng)功能。

鉆臺(tái)大班專(zhuān)門(mén)修理調(diào)試液壓線路及機(jī)械端問(wèn)題,電氣師和頂驅(qū)工程師主要負(fù)責(zé)傳感器和各類(lèi)電路問(wèn)題。由于各類(lèi)電氣元件老化損壞較多,他們經(jīng)常排查問(wèn)題至深夜,甚至多次測(cè)試沒(méi)有任何進(jìn)展。

一次次調(diào)試失敗沒(méi)有擊垮他們,反而讓他們?cè)酱煸接?。設(shè)備總監(jiān)和電氣師不斷翻閱說(shuō)明書(shū),聯(lián)系廠家人員,經(jīng)過(guò)四次從國(guó)內(nèi)帶材料更換調(diào)試、兩月加班加點(diǎn)熬夜攻關(guān),終于在2023年12月成功恢復(fù)了無(wú)線遙控器的所有功能。

搬遷上拼速度

EME24井完井前,SP224隊(duì)利用甲方電測(cè)期間不需要井隊(duì)作業(yè)的間隙,集中精力清洗泥漿罐,并自制清砂工具沖洗沉砂,僅用兩天便完成了清罐作業(yè),相較第一口井提前了4天,為下一口井預(yù)搬遷留足了空間。

完井前,SP224隊(duì)已搬運(yùn)包含泥漿罐、泥漿泵等主體設(shè)備113車(chē)次,并達(dá)到了完井當(dāng)天下頂驅(qū)、導(dǎo)軌、電纜、放底座及井架的進(jìn)度?,F(xiàn)場(chǎng)的英國(guó)監(jiān)督Kevin Howard感嘆:我的職業(yè)生涯中,未見(jiàn)過(guò)如此組織有效的隊(duì)伍!

說(shuō)到搬遷,胡大山提起了道路。他說(shuō),SP224隊(duì)鉆機(jī)設(shè)計(jì)的初衷是快速搬遷型鉆機(jī),井架、泥漿泵、機(jī)房都是整個(gè)拖橇連接,目的就是設(shè)備盡可能不拆散搬家,完井后附件拆除完畢,直接重載拖頭連接,整體拉到新井場(chǎng)。這樣的設(shè)計(jì)要求搬遷道路寬度最窄9米,最大坡度10度,轉(zhuǎn)彎半徑不小于80米。但是GB項(xiàng)目施工區(qū)塊屬于極端路況油區(qū),新井入井場(chǎng)上坡都接近10度最大坡度,最窄的柏油路段寬度僅有6米,轉(zhuǎn)彎半徑僅有40米。

顯然,油區(qū)道路不能滿足快速搬遷的要求。對(duì)此,每次搬遷之前,胡大山都要與GB進(jìn)行多次溝通,最大限度爭(zhēng)取甲方對(duì)道路進(jìn)行維修,減少搬遷風(fēng)險(xiǎn)。最終甲方解決了搬遷道路轉(zhuǎn)彎半徑小、路寬不足9米的問(wèn)題。然而由于要解決上坡坡度問(wèn)題投入工作量巨大,甲方?jīng)]辦法滿足中方提出的減少坡度到5度以?xún)?nèi)的要求。

怎么辦?SP224隊(duì)開(kāi)動(dòng)腦筋,優(yōu)化搬遷卡車(chē)的拖頭配置,把以往平原路面一個(gè)40噸拖頭完成的拖運(yùn)工作,調(diào)整到一個(gè)120噸、一個(gè)80噸、一個(gè)40噸,保證上下坡時(shí)設(shè)備運(yùn)輸絕對(duì)安全。

胡大山說(shuō),整個(gè)拖運(yùn)過(guò)程,自己跟車(chē)監(jiān)督,每個(gè)上下坡都步行跟隨檢查設(shè)備狀況,確保運(yùn)輸工作順利進(jìn)行。

生活上斗艱苦

搏過(guò)快速的生產(chǎn)節(jié)奏,搏過(guò)嚴(yán)苛的安全要求,搏過(guò)技術(shù)的攻關(guān)考驗(yàn),搏過(guò)搬遷的險(xiǎn)峻道路,SP224隊(duì)還要面臨生活上的搏斗。胡大山回憶,剛開(kāi)始大家都不愿去SP224隊(duì),主要原因是飲食和通信問(wèn)題。

鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于沙漠腹地,沒(méi)有手機(jī)信號(hào),當(dāng)?shù)貙拵зM(fèi)用還特別高,為了節(jié)約成本,EME24井施工期間寬帶只有2兆,4支鉆井隊(duì)共用。甲方寬帶6兆,只有十來(lái)個(gè)人使用。中方員工在生產(chǎn)休息期間,只能靠微弱的無(wú)線衛(wèi)星信號(hào)和家人聯(lián)系,信號(hào)中斷兩三天是正常現(xiàn)象,想利用工作間隙跟家人報(bào)個(gè)平安,都成了奢望。

SP224隊(duì)司鉆吳治中的妻子曾一個(gè)星期沒(méi)聯(lián)系到他,著急之下,給項(xiàng)目部基地的同事發(fā)消息詢(xún)問(wèn)自己愛(ài)人的情況,急切地讓吳治中回信息報(bào)平安。

后來(lái),項(xiàng)目部聯(lián)系到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平臺(tái)經(jīng)理,讓平臺(tái)經(jīng)理打開(kāi)熱點(diǎn)連上網(wǎng),吳治中才給家人報(bào)了個(gè)平安。

胡大山說(shuō),下班后的休閑活動(dòng)就是三兩人聚在一塊,聊聊白天的工作內(nèi)容、談?wù)劯髯缘募彝ド睢6聦?shí)上,和家人待在一起的時(shí)間并不多,但是在一起時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴大家回憶了一遍又一遍。

飲食也是一大難題,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有中餐食用,讓他們有時(shí)候會(huì)像個(gè)孩子,念叨著家鄉(xiāng)的美食。曾有一名員工倒班回去后感嘆,第一頓中餐必須吃?xún)纱笸朊罪?#xff01;(文/李秀 圖/胡大山)

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