中國二十二冶集團華北公司依托于開展安全特色活動，織密織牢安全防護網(wǎng)，促進各項目安全生產(chǎn)。

　　華北公司以開展“一消滅、一落實”專項治理活動為抓手，強化施工作業(yè)層穿透式管理，織密織牢項目安全生產(chǎn)網(wǎng)。成立安全監(jiān)督隊，佩戴安全監(jiān)督袖標(biāo)，配備“執(zhí)法記錄儀”抓拍作業(yè)人員違章行為及現(xiàn)場安全隱患，設(shè)置安全隱患警示曝光臺，消滅習(xí)慣性違章行為;推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理，按照施工工序或施工區(qū)域?qū)F(xiàn)場劃分成網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全、技術(shù)、工程、質(zhì)量等相關(guān)部門負責(zé)人納入網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任和管理行為;落實安全生產(chǎn)“首件點評”要求，由項目經(jīng)理帶隊，工程經(jīng)理、項目總工、安全負責(zé)人、各專業(yè)工程負責(zé)人及分包單位現(xiàn)場負責(zé)人聯(lián)合驗收，驗收合格后設(shè)置驗收牌，確保安全生產(chǎn)。

　　華北公司制定“戴袖標(biāo)、管安全、人人都是安全員”活動方案，組織各項目開展活動，各項目管理人員、分包管理人員、班組長佩戴安全管理袖標(biāo)，全面提升安全管理穿透力，調(diào)動全體人員的安全積極性，強化安全意識，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，為公司形成全員學(xué)安全、懂安全、會安全的濃厚氛圍創(chuàng)造有利條件。

　　中國二十二冶集團華北公司抓緊抓實安全活動，筑牢安全生產(chǎn)堤壩，為項目高效運行奠定堅實基礎(chǔ)。