前不久,工業(yè)和信息化部等九部門印發(fā)了《質(zhì)量標準品牌賦值中小企業(yè)專項行動(2023—2025年)》(以下簡稱《專項行動》)。《專項行動》提出,到2025年,中小企業(yè)質(zhì)量標準品牌意識顯著增強,綜合效能不斷提高,質(zhì)量標準品牌對中小企業(yè)生存發(fā)展貢獻持續(xù)加大,有力推動中小企業(yè)專精特新發(fā)展。
“專項行動旨在通過質(zhì)量提升、標準引領(lǐng)、品牌建設(shè),持續(xù)增強中小企業(yè)的發(fā)展能力與核心競爭力,促進中小企業(yè)做優(yōu)做強?!惫I(yè)和信息化部科技司一級巡視員畢開春說。
樹立科學的質(zhì)量觀?
思想是行動的先導?!秾m椥袆印穼ⅰ疤嵘|(zhì)量標準品牌意識”作為重點任務(wù)第一項,可見其重要性。
“我們要引導企業(yè)建立科學的質(zhì)量觀,產(chǎn)品與服務(wù)是由研發(fā)設(shè)計決定的,是靠加工制造實現(xiàn)的,更要通過檢測試驗來保障?!碑呴_春認為,“質(zhì)量提升是靠市場監(jiān)管和抽查監(jiān)督完成”之類的舊觀念,現(xiàn)在看來是非常片面和不可取的。要通過技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)內(nèi)部管理手段的變革,尤其是在最前端的研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)下功夫,全面保障產(chǎn)品質(zhì)量。
記者在走訪中發(fā)現(xiàn),目前大部分中小企業(yè)還是把發(fā)展重心放在生產(chǎn)銷售上?!艾F(xiàn)在經(jīng)濟形勢較為嚴峻,公司現(xiàn)在最關(guān)注的是如何活下去,至于怎么活得更好之后再考慮?!边@是一些中小企業(yè)經(jīng)營者的現(xiàn)實考慮。
《專項行動》給出了幫扶措施:面向中小企業(yè)管理者開展專題培訓,引導企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”“一流企業(yè)做標準”“品牌是企業(yè)的靈魂”的理念,建立清晰明確的質(zhì)量標準品牌方針、使命、愿景和價值觀,構(gòu)建追求卓越的企業(yè)文化;開展重點標準宣貫和貫標服務(wù),指導企業(yè)提升標準化能力;發(fā)揮“中小企業(yè)服務(wù)月”、工業(yè)和信息化技術(shù)技能人才網(wǎng)上學習平臺作用,為中小企業(yè)提供專業(yè)培訓和輔導,加強質(zhì)量標準品牌專業(yè)人才隊伍建設(shè)。
“質(zhì)量、標準、品牌對于中小企業(yè)競爭力的提升有非常重要的作用,我們將積極引導廣大中小企業(yè)增強質(zhì)量標準品牌意識,進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,推動中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”中國中小企業(yè)發(fā)展促進中心主任單立坡說。
形成產(chǎn)品獨特優(yōu)勢?
專精特新是中小企業(yè)發(fā)展的方向和目標,而實現(xiàn)精細化、特色化必須要在質(zhì)量、標準、品牌上下功夫。
“當前,部分中小企業(yè)的產(chǎn)品在性能、可靠性、壽命、良品率等方面還存在差距,標準引領(lǐng)作用不足、品牌彰顯度不夠,往往處于價值鏈低端環(huán)節(jié)?!惫I(yè)和信息化部副部長徐曉蘭表示,《專項行動》將幫助企業(yè)達成精益生產(chǎn)、精細管理、精良品質(zhì)的發(fā)展目標,形成自身技術(shù)和產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢,推動“中國產(chǎn)品”向“中國品牌”轉(zhuǎn)變。
近年來,工信部聚焦產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)、重點產(chǎn)品,大力推動企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,不斷推動產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展,取得積極成效。在質(zhì)量提升方面,普及先進質(zhì)量工具和方法,提升企業(yè)質(zhì)量管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平,截至2022年,共樹立456項全國質(zhì)量標桿,引導超萬家中小企業(yè)導入標桿經(jīng)驗;在品牌建設(shè)方面,推動出臺品牌培育管理體系國家標準及十大重點制造業(yè)行業(yè)標準,推動超萬家中小企業(yè)提升品牌建設(shè)能力。
“隨著汽車行業(yè)朝著智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動化方向發(fā)展,輔助駕駛、高精地圖等軟件在給人們提供便利的同時,同樣也存在安全隱患。在軟件變得越來越復雜的情況下,如何保證研發(fā)質(zhì)量,答案是實施合規(guī)的汽車軟件質(zhì)量管理體系?!惫I(yè)和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心軟件質(zhì)量部技術(shù)專家金鑫介紹,目前汽車行業(yè)已經(jīng)在軟件研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全、功能安全等領(lǐng)域建立起相對完善的質(zhì)量標準體系,無論是汽車制造商還是供應(yīng)商,都應(yīng)該將相應(yīng)標準貫穿于軟件開發(fā)全周期,通過組建專業(yè)安全團隊,成立事件響應(yīng)、安全運維中心等方式,減少代碼錯誤和交付延誤,既完成安全可靠的生產(chǎn)目標,也降低了運營成本。
“下一步,要持續(xù)推廣企業(yè)質(zhì)量管理能力評價標準,激勵中小企業(yè)向卓越質(zhì)量攀升。支持處于不同發(fā)展階段的中小企業(yè)結(jié)合自身能力與水平,參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準和團體標準研制工作。支持制定品牌培育標準,推動品牌管理國家標準和行業(yè)標準宣貫,推廣品牌培育管理體系方法,不斷增強企業(yè)品牌創(chuàng)建能力?!碑呴_春說。
用好數(shù)字化工具?
隨著5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)加速應(yīng)用,質(zhì)量管理正逐步邁向數(shù)字化階段?!熬唧w而言,就是以推動質(zhì)量變革為目標,以數(shù)字化質(zhì)量管理能力建設(shè)為路徑,充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對質(zhì)量提升的基礎(chǔ)支撐作用?!敝袊畔⑼ㄐ叛芯吭禾栒J證研究所創(chuàng)新發(fā)展部主任凌大兵解釋說,從產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)備更新到生產(chǎn)制造、工藝改進,從供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)到全流程數(shù)據(jù)可視化,管理技術(shù)的創(chuàng)新將有效改進產(chǎn)品質(zhì)量。
例如,利用數(shù)據(jù)追溯、大數(shù)據(jù)、云計算等手段可以有效監(jiān)測產(chǎn)品在原材料供應(yīng)、工廠生產(chǎn)、運輸、銷售各個環(huán)節(jié)的運行情況,全面防控質(zhì)量問題。此外,通過分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及對生產(chǎn)流程完成自動化、可視化改造,能夠進一步深化精益管理水平?!爸圃鞓I(yè)是一套非常復雜的系統(tǒng),要保證最終交到客戶手中的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,每個環(huán)節(jié)都必須做到‘零缺陷’管理。從遴選各級供應(yīng)商到零部件質(zhì)量把控,從出廠檢測到產(chǎn)品交付,數(shù)字化對產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體賦能,可實現(xiàn)多方協(xié)同提升質(zhì)量。”凌大兵說。
對此,華辰精密裝備股份有限公司副總經(jīng)理熊言福深有體會。他告訴記者,為滿足用戶定制化需求,公司采用精密加工設(shè)備和柔性生產(chǎn)線,將產(chǎn)品建模設(shè)計圖紙、工件信息等數(shù)據(jù)導入系統(tǒng),對生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)進行信息化管理,庫存狀況、生產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r查看,異常數(shù)據(jù)按照既定策略進行自動化執(zhí)行并及時反饋,能夠快速高效、保質(zhì)保量完成個性化產(chǎn)品生產(chǎn),不斷提升公司核心競爭力。憑借在數(shù)控軋輥磨床領(lǐng)域沉淀多年的技術(shù)能力,公司于2020年被評為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。
“當然,以數(shù)字技術(shù)提升質(zhì)量管理水平需要投入相對較多的人力物力財力,對中小企業(yè)而言是筆不小的開支,而且在短時間內(nèi)未必會見效,打退堂鼓也是在所難免的?!绷璐蟊f。
為此,《專項行動》提出,幫助中小企業(yè)導入質(zhì)量管理數(shù)字化理念,深入開展質(zhì)量管理數(shù)字化“深度行”等活動,利用沙龍論壇、線上公開課等形式宣貫《制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化實施指南(試行)》。推廣成熟數(shù)字化、智能化質(zhì)量管控模式,為中小企業(yè)提供有針對性的質(zhì)量管理數(shù)字化解決方案,組織開展典型案例遴選及經(jīng)驗交流活動。提高質(zhì)量管理數(shù)字化實施成效,支持專業(yè)機構(gòu)為中小企業(yè)提供轉(zhuǎn)型咨詢、診斷評估、數(shù)字化水平評測等服務(wù),幫助中小企業(yè)聚焦重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),用好質(zhì)量管理數(shù)字化工具。
“要鼓勵中小企業(yè)實施先進質(zhì)量管理體系,持續(xù)改進產(chǎn)品品質(zhì),從而給用戶帶來良好的消費體驗,獲取更多市場份額。但要注意的是,管理體系要與企業(yè)自身的經(jīng)濟和財務(wù)指標相匹配,體系建設(shè)需要投入一定資金,如何利用數(shù)字技術(shù)、管理工具,達到降低能耗、提升良品率,真正產(chǎn)生經(jīng)濟效益,使投入產(chǎn)出達到平衡,是中小企業(yè)目前比較關(guān)注的,也是政府、社會服務(wù)機構(gòu)等各方應(yīng)該重點解決的難題?!碑呴_春說。
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