国产一级性片,欧美极品在线,天天夜干,一级黄免费

當(dāng)前位置:首頁>專家解讀>正文

呂本富:數(shù)字化是構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局的必由之路

2021-03-04 17:03    來源:中國(guó)網(wǎng) 作者:次閱讀

時(shí)間:2021年3月2日

  嘉賓:中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授;國(guó)家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 呂本富

  中國(guó)網(wǎng):各位網(wǎng)友大家好,中國(guó)訪談,世界對(duì)話,歡迎您的收看。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局之中,為應(yīng)對(duì)這種新的形勢(shì),黨中央在2020年提出“構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的指導(dǎo)方針。如何理解“雙循環(huán)”理念,如何構(gòu)建這一新格局?本期節(jié)目,我們就此專訪中國(guó)科學(xué)院大學(xué)教授呂本富。


65.jpg

中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、國(guó)家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)呂本富。(倫曉璇 攝)


  中國(guó)網(wǎng):呂教授您好,歡迎您做客中國(guó)網(wǎng)《中國(guó)訪談》。

  呂本富:主持人好,中國(guó)網(wǎng)網(wǎng)友大家好!

  中國(guó)網(wǎng):據(jù)聯(lián)合國(guó)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),中國(guó)是全球唯一一個(gè)擁有完整工業(yè)體系的國(guó)家,也就是唯一一個(gè)擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)家,那黨中央為什么還要提出構(gòu)建雙循環(huán)格局的方針呢?

  呂本富:現(xiàn)在提雙循環(huán),很多人都說為什么?中國(guó)已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體了,為什么這個(gè)時(shí)點(diǎn)提出來?我覺得可以仔細(xì)分析一下。從我們的體量來說, 2020年中國(guó)GDP已經(jīng)差不多有100萬億人民幣了,占美國(guó)的(GDP)應(yīng)該到70%,差不多我們是美國(guó)GDP的70%吧,而且我們這個(gè)體量就像你說的又是工業(yè)門類最全的體系。這個(gè)時(shí)候提雙循環(huán),我相信有著三個(gè)方面的目的。

  第一,體量那么大的情況下,如果完全是內(nèi)循環(huán)或者完全是外循環(huán),可能這個(gè)體系不能容納下。比如說我們還是出口導(dǎo)向型的(經(jīng)濟(jì)),出口導(dǎo)向型現(xiàn)在面臨著國(guó)際貿(mào)易那么大的壓力,你又不可能完全以出口為導(dǎo)向。換句話說,我們的進(jìn)出口的差額就不可能太大,就不可能完全依賴外邊。

  那與此同時(shí)呢,還有一個(gè)最大的問題:我們知道招商引資在中國(guó)是一個(gè)很熟悉的話語,其實(shí)在國(guó)際上也有,比如說我們的貿(mào)易,我們的經(jīng)常性項(xiàng)目,賺了很多美元。但是這個(gè)美元呢,我們又投資在國(guó)際市場(chǎng)了??墒?#xff0c;事實(shí)上在中國(guó)的投資,你注意一下效益,收益是最高的——因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)嘛。所以你完全以外循環(huán)為主導(dǎo),作為最重要的發(fā)動(dòng)機(jī),那你賺的這些美元,你又存到國(guó)外市場(chǎng)上,這邊招商引資的資本又很高,這個(gè)剪刀差很大呀。所以呢,要讓這樣的外資發(fā)揮主要作用,也要以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主。

  還有第三個(gè),我們的技術(shù)貿(mào)易體系,現(xiàn)在大家都知道芯片等等這些問題完全依賴國(guó)際市場(chǎng)(的話),可能這個(gè)供應(yīng)鏈會(huì)中斷,有一個(gè)斷供的問題。那斷供的問題怎么解決?我們當(dāng)然要依托國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),來把這個(gè)體系的短板給補(bǔ)齊。

  所以,不管是從時(shí)間點(diǎn)、從我們的體量、從我們的核心技術(shù),以及從我們的外匯角度來說,現(xiàn)在提雙循環(huán),而且是內(nèi)循環(huán)作為主要的發(fā)展動(dòng)力,外循環(huán)——當(dāng)然不是說內(nèi)循環(huán)為主,外循環(huán)為輔,沒有這種說法,但內(nèi)循環(huán)作為我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?#xff0c;以外循環(huán)、國(guó)際市場(chǎng)的循環(huán)作為一個(gè)助力,但是并不是說不要國(guó)際市場(chǎng)了,可能這里邊的順序會(huì)有些變化,大概是這么一個(gè)意思。

  中國(guó)網(wǎng):其實(shí)一直以來,國(guó)內(nèi)國(guó)際這兩個(gè)市場(chǎng)也是相互平行進(jìn)行著,只是現(xiàn)在又新提出一個(gè)概念來……

  呂本富:這個(gè)概念不僅僅是形式上的,可能我們的策略布局、我們的產(chǎn)業(yè)政策,還有一系列的治理方式,都會(huì)發(fā)生變化。舉個(gè)例子來說,以核心技術(shù)為例,什么叫補(bǔ)短板,就是把核心技術(shù)的短板給補(bǔ)上。大家現(xiàn)在都關(guān)注著芯片這個(gè)產(chǎn)業(yè),芯片這個(gè)產(chǎn)業(yè)(的短板)在產(chǎn)業(yè)的上游,在光刻機(jī),在很多很多的領(lǐng)域,你如果沒有把短板給補(bǔ)上,那就容易受別人制約。現(xiàn)在打破這種制約,我不能說,說跟你分道揚(yáng)鑣,而是你有我也有,他就不會(huì)抬價(jià)。比如說我做科技攻關(guān),只要把這個(gè)項(xiàng)目攻關(guān)下來了,價(jià)格馬上就降下來。換句話說,你如果沒有,價(jià)格就很高。所以從這種體系上來說,我們一定以內(nèi)循環(huán)作為我們發(fā)展的動(dòng)力,外循環(huán)作為我們輔助的動(dòng)力。我覺得黨中央這個(gè)決策在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上應(yīng)該是沒有問題的。

  過去為什么沒有這么提?過去我們加入WTO,我們做外向型經(jīng)濟(jì),確實(shí)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一個(gè)和那個(gè)時(shí)代完全吻合、非常助力的作用。那現(xiàn)在我們內(nèi)部的體系也比較強(qiáng)大了,因?yàn)槲覀儎偛耪f,GDP100億了——是100萬億,不是100億,是100萬億,這個(gè)時(shí)候內(nèi)部的動(dòng)力也很強(qiáng)大。這個(gè)內(nèi)部的動(dòng)力很強(qiáng)大的時(shí)候,當(dāng)然我們要把內(nèi)部的動(dòng)力化作一個(gè)——中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就像火箭一樣——二級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)。所以呢,過去做出口拉動(dòng),出口型,就是出口作為外部拉動(dòng),有一段是我們一個(gè)很主要的動(dòng)力。大約在2007年,到現(xiàn)在差不多10年了,我們內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)體也很全了,我們內(nèi)部作為主要的動(dòng)力,我覺得這個(gè)是個(gè)轉(zhuǎn)折吧,不僅是概念上的,可能是最重要的形勢(shì)判斷,還有最重要的時(shí)機(jī)判斷。

  中國(guó)網(wǎng):從另一方面看,我們也可以說通過產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng),可以帶動(dòng)我國(guó)的科技創(chuàng)新邁上一個(gè)新的臺(tái)階?

  呂本富:對(duì),首先是市場(chǎng),然后是產(chǎn)業(yè),然后才是科技創(chuàng)新,它的這個(gè)層次是遞推的?,F(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)本身的成長(zhǎng)很快,咱們就說一些例子吧,比如說奢侈品市場(chǎng),現(xiàn)在中國(guó)是全球增長(zhǎng)最快的。我們的消費(fèi),有人說如果中國(guó)人不吃車?yán)遄恿?#xff0c;智利的(車?yán)遄?#xff09;基本上就賣不出去,就是這樣的市場(chǎng)拉動(dòng)。

  你還要注意一個(gè),2020年,我們就非常欣喜地看到一個(gè)現(xiàn)象,你比如說我們的人均GDP已經(jīng)超過俄羅斯了,而且人均——2020年人均GDP也超過了馬來西亞。就是說中國(guó),不僅體量大,而且人均也上來了。人均GDP上來意味著什么,意味著我們的消費(fèi)拉動(dòng)等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的建設(shè)要上一個(gè)臺(tái)階。所以我們現(xiàn)在講內(nèi)循環(huán),內(nèi)循環(huán)作為主要的動(dòng)力,我們是有底氣的,不是說好像沒有底氣。過去什么“三來一補(bǔ),兩頭在外”,都是說依托國(guó)際市場(chǎng)做循環(huán),現(xiàn)在我們依托國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)做循環(huán),有非常大的底氣。

  由于市場(chǎng)作為我們的底層拉動(dòng)力,同時(shí)我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也比較全,就是你剛才說的產(chǎn)業(yè)體系,我們是高中低檔都有,也有價(jià)格最便宜的,也有中等的。但是在高層,高質(zhì)量的,我們還有點(diǎn)欠缺,現(xiàn)在才要提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。如果能變得高中低檔都有,而且結(jié)構(gòu)上也比較合理的話說,那中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)能又會(huì)爆發(fā)一輪,所以這個(gè)是很重要的一件事情。

  中國(guó)網(wǎng):這也是我們未來內(nèi)循環(huán)發(fā)展的一個(gè)方向?

  呂本富:一個(gè)方向,對(duì)。

  中國(guó)網(wǎng):我們現(xiàn)在提出要構(gòu)建內(nèi)外雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)格局,也說明我們?cè)谕庋h(huán)上出現(xiàn)了問題,在內(nèi)循環(huán)上也有堵點(diǎn)。在您看來,我國(guó)內(nèi)循環(huán)上的堵點(diǎn)主要存在于哪里?

  呂本富:內(nèi)循環(huán)剛才我們已經(jīng)說了,內(nèi)循環(huán)的核心還是市場(chǎng)——是個(gè)底座,市場(chǎng)需求拉動(dòng),我們要做供給側(cè)的改革,國(guó)內(nèi)的供給要和需求相匹配。然后呢,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,還要做一些改變,就是要有核心技術(shù)。那我們的堵點(diǎn),其實(shí)也從這三個(gè)方面去找。

  首先我們的市場(chǎng),市場(chǎng)這個(gè)體系建設(shè)是不是完善了?現(xiàn)在也不好說。其實(shí)中國(guó)80年代,那個(gè)時(shí)候還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)尾巴的時(shí)候,市場(chǎng)是不連貫的。我就記得,有一種中藥叫甘草,要出新疆的時(shí)候,就有一個(gè)關(guān)卡?,F(xiàn)在,我們現(xiàn)在就沒有一些有形的關(guān)卡,全國(guó)市場(chǎng)就一盤棋了,一體化了。80年代不是這樣的,在80年代,好多流通跨省都有一個(gè)關(guān)卡。

  還有一些無形的市場(chǎng)發(fā)育的障礙,現(xiàn)在還有。

  還有地方保護(hù)主義,而且每個(gè)地方發(fā)展也不平衡。為什么說中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡呢?舉個(gè)例子來說,東北的經(jīng)濟(jì)不太行,這當(dāng)然是一個(gè)很明顯的事情,那東北在某種意義上,它的市場(chǎng)體制建設(shè)、市場(chǎng)化的程度就不夠完善。為什么大家投資都要選一個(gè)地方呢?

  中國(guó)網(wǎng):選營(yíng)商環(huán)境好的。

  呂本富:對(duì)呀,為什么是營(yíng)商環(huán)境?現(xiàn)在營(yíng)商環(huán)境這個(gè)詞是很重要的,營(yíng)商環(huán)境本身就是市場(chǎng)化的深度嘛,所以中國(guó)在市場(chǎng)化的深度方面、建立全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)方面,還是有工作可以做的,還是有很多工作可以做嘛。這是第一個(gè)問題。

  第二個(gè)呢,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,我們發(fā)現(xiàn)也有些問題,也有些堵點(diǎn)。比如說我們的物流成本就很高,比如說中國(guó)的物流,如果你是用高速公路,還是用鐵路,成本差別很大。那現(xiàn)在如果我們把物流,以鐵路為主的物流……經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì)整個(gè)成本可以降5%到6%,你明白這意思嗎?比如我這個(gè)貨從這里拉到這里,你想降5個(gè)點(diǎn)到6個(gè)點(diǎn),這是個(gè)多大的利潤(rùn)來源!所以物流體系也是有很大問題的,它某種意義上也是內(nèi)循環(huán)的堵點(diǎn)。

  當(dāng)然到生產(chǎn)領(lǐng)域,我們說第一個(gè)是市場(chǎng),第二個(gè)是生產(chǎn),生產(chǎn)領(lǐng)域也有問題。中國(guó)過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,你必須得承認(rèn)房地產(chǎn)是一股獨(dú)大,很多地方是土地財(cái)政。那現(xiàn)在呢,我們又要以制造業(yè)為主,現(xiàn)在不是各個(gè)地方都要做實(shí)體經(jīng)濟(jì)嘛,實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)然是制造業(yè)為主,服務(wù)業(yè)也是實(shí)體經(jīng)濟(jì),那你現(xiàn)在房地產(chǎn)這種土地財(cái)政一股獨(dú)大或者一家獨(dú)大,怎么讓它比較均衡呢?比如說很多地方怎么從土地財(cái)政中掙脫出來,變成以創(chuàng)新為核心?這也是建設(shè)國(guó)內(nèi)循環(huán)的一個(gè)重點(diǎn)。

  當(dāng)然,第三個(gè)層面是核心技術(shù)。我們現(xiàn)在的核心技術(shù)(短板),最明顯的,在芯片行業(yè)很明顯。那除了芯片行業(yè),其實(shí)也還有一些,比如《科技日?qǐng)?bào)》梳理了,梳理了一個(gè)叫“卡脖子技術(shù)”,大約36項(xiàng)卡脖子技術(shù)?,F(xiàn)在這些卡脖子技術(shù)就不能讓別人卡,我們通過內(nèi)循環(huán),通過市場(chǎng)的發(fā)育、產(chǎn)業(yè)的發(fā)育,就需要把這些問題補(bǔ)短板,解決這個(gè)問題??傊?#xff0c;你看,從市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),還有到核心、核心技術(shù)方面,某種意義上來說,都有些短板。有的是堵點(diǎn),有的肯定是短板。堵點(diǎn)我們可以清除;那短板,補(bǔ)起短板來,還是有點(diǎn)費(fèi)勁的。你就得靜下心來。所以為什么我們“十四五”到2035年要做一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,那就是要解決這些短板問題。如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板,特別是產(chǎn)業(yè)的短板,我們都解決了,那不就更上一層樓了嗎?更上一個(gè)臺(tái)階了嗎?

  中國(guó)網(wǎng):那就是質(zhì)的飛躍。

  呂本富:對(duì),質(zhì)的飛躍,高質(zhì)量發(fā)展!中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系,它不僅規(guī)模大,我們經(jīng)常說我們不僅僅是大國(guó),而且是強(qiáng)國(guó),而且產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)也能提起來了,所以從大到強(qiáng)是一個(gè)過程。

  中國(guó)網(wǎng):您剛才梳理了目前我國(guó)內(nèi)循環(huán)上的一些短板和堵點(diǎn),那怎么樣構(gòu)建內(nèi)循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈,有哪些路徑,特別是如何發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的作用呢?

  呂本富:那當(dāng)然,現(xiàn)在,未來的5年甚至到2035年中長(zhǎng)期規(guī)劃,就是要解決這個(gè)問題,就是發(fā)展的路徑在哪里?發(fā)展路徑第一個(gè)肯定要做供給側(cè)改革。所謂供給側(cè)改革,我們?cè)趺窗旬a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)弄得以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心?同時(shí)呢,又把我們的各種各樣的服務(wù)業(yè)——服務(wù)業(yè)也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)——把它做得比較能夠升級(jí),升到高端。這里邊當(dāng)然要談到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的問題,所謂的產(chǎn)業(yè)要升級(jí),不外乎兩點(diǎn),一點(diǎn)是你出的產(chǎn)品質(zhì)量比較高級(jí)。產(chǎn)品質(zhì)量——就是過去我們買一雙鞋子,過去低端的,現(xiàn)在可以做一些高端的,一個(gè)是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。第二個(gè)是運(yùn)營(yíng)效率的提升。我舉個(gè)例子,剛才說的物流體系,它有個(gè)5%到6%的成本;那我還可以再舉個(gè)例子,比如在北京,我們吃的蔬菜好多是從山東的壽光運(yùn)過來的。壽光蔬菜基地,我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),你看壽光那地方有個(gè)批發(fā),叫生產(chǎn)端的批發(fā),通過物流到北京來,到新發(fā)地,再到小區(qū)的菜店,再到老百姓那兒,大概五到六個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)說蔬菜從它的原始出發(fā)點(diǎn)到老百姓家里的時(shí)候,至少30%的蔬菜是要爛掉的。

  中國(guó)網(wǎng):這么多?

  呂本富:對(duì)呀,你要把葉子剝掉嘛,要是物流的效率提升了,比如說從產(chǎn)地到老百姓家里去……

  中國(guó)網(wǎng):減少中間環(huán)節(jié)。

  呂本富:那你可以想,這個(gè)菜不浪費(fèi)了,這就叫效率。那么這些高質(zhì)量產(chǎn)品,產(chǎn)品的高質(zhì)量,還有運(yùn)營(yíng)效率的提升,靠什么?恐怕數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一個(gè)必然的選擇。

  數(shù)字經(jīng)濟(jì)它有個(gè)特點(diǎn),它有什么特點(diǎn)?江蘇、浙江有一個(gè)說法:讓信息跑,人不跑,信息在流動(dòng)?,F(xiàn)在的數(shù)字經(jīng)濟(jì),它就是讓信息先流動(dòng),信息精準(zhǔn)披露過以后才有物流,這樣一來,不就省得物流倒來倒去,沒有效率?就是一動(dòng)物流是有成本的,而信息流動(dòng)的成本是最小的。我給你發(fā)個(gè)短信,或者你給我來個(gè)信息,就是信息的流動(dòng),是一個(gè)成本最小的環(huán)節(jié)。所以,如果在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的體系過程中,我們讓信息越來越對(duì)稱,越來越精準(zhǔn),那整個(gè)國(guó)家從宏觀來看,它運(yùn)營(yíng)的效率就很高,這不就是高質(zhì)量發(fā)展嗎?

  與此同時(shí),我再根據(jù)消費(fèi)者的反饋,我來給你定制化產(chǎn)品,那你產(chǎn)品的質(zhì)量不就提升了嗎?所以數(shù)字技術(shù)或者數(shù)字經(jīng)濟(jì),它解決兩個(gè)問題:一個(gè)是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我完全私人定制,私人定制的產(chǎn)品應(yīng)該是最符合你的需求。那第二個(gè)呢,整個(gè)運(yùn)行體系的效率提升。那這兩點(diǎn),我們說,當(dāng)然都離不開數(shù)字經(jīng)濟(jì)。有了數(shù)字經(jīng)濟(jì),它最重要的是什么?我們現(xiàn)在有兩個(gè)名詞,一個(gè)叫數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,就類似這樣的,現(xiàn)在阿里啊、京東啊、拼多多啊,包括無人駕駛汽車等等,這都叫數(shù)字的產(chǎn)業(yè)化,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)——消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)咱們國(guó)家是全世界領(lǐng)先的,因?yàn)槲覀兊碾娚腆w系應(yīng)該是全球(最高的),網(wǎng)絡(luò)零售應(yīng)該是全球最高的了。

  第二,現(xiàn)在還叫產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化,剛才說要把經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的體系提升,就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這個(gè)方面我們是落后的,不同的統(tǒng)計(jì)口徑不一樣,我們?cè)谶@個(gè)方面比先進(jìn)國(guó)家特別是美國(guó),大概要落后20到30個(gè)百分點(diǎn)。所以在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域或者說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型里,我們還有很多文章可以做。

  補(bǔ)短板,或者是提升質(zhì)量,叫產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化,或者叫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這是我們最重要的著力點(diǎn)。

  當(dāng)然這個(gè)工作也不好做,它有一系列的問題。因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)有的比較小,又面臨著強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  中國(guó)網(wǎng):數(shù)字化轉(zhuǎn)型也需要一個(gè)成本?

  呂本富:有一個(gè)成本,除了成本還有人才,還有意識(shí),還有包括地方政府的各種各樣的支持政策。怎么來做這些東西?它不像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那么容易?,F(xiàn)在中國(guó)發(fā)展消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)特別多,但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就復(fù)雜一些了。我們說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身也是產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。當(dāng)然現(xiàn)在不同地方都在探索,也有一些成功的經(jīng)驗(yàn),而且產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以后,還要有第二個(gè)升級(jí)版,還要有智能化,我怎么把人工智能的技術(shù)用在各種各樣的產(chǎn)業(yè)?某種意義上,中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化沒完成,馬上又面臨著智能化的挑戰(zhàn),所以在這方面,還是有很多可以做的文章、很多可以發(fā)展的空間。

  中國(guó)網(wǎng):可以說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是需要數(shù)字化、智能化的,另外一方面,數(shù)字化、智能化也為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來一場(chǎng)新的變革、新的革命。

  呂本富:那當(dāng)然了,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),首先是行業(yè)本身的技術(shù)要提升,這我們沒有問題,比如說你的原材料,你的各種各樣的東西,要提升。那么第二個(gè)要提升的,就是它的數(shù)字化的含量,先是數(shù)字化的含量能夠把效率提升,效率提升最高的階段就是到智能化了。我老舉這樣的一個(gè)例子:比如說我們以后每個(gè)人家里有臺(tái)智能冰箱,智能化的冰箱。它能夠根據(jù)你開冰箱的次數(shù),判斷你們家喝多少牛奶,沒有問題,總知道你拿多少牛奶,牛奶的價(jià)是智能化的,它可以自動(dòng)幫你訂牛奶了,不需要家庭主婦管。

  中國(guó)網(wǎng):這很省心。

  呂本富:對(duì),很省心。因?yàn)樗篌w上知道你的消費(fèi)的頻次,又根據(jù)現(xiàn)在網(wǎng)上牛奶是不是促銷,它給你算一個(gè)最合適的價(jià)格,自動(dòng)幫你發(fā)訂單。換句話說,這是什么意思呢?這就是決策是由人和機(jī)器共同做出來的,你讓不讓它給你購(gòu)買牛奶,它就給你做了。

  這種智能化。我剛才說的還是在生活上,在企業(yè)里邊有很多這樣的東西。在企業(yè),我們還研究過一個(gè)例子,在四川有個(gè)叫大渡河發(fā)電公司(注:四川大渡河電力股份有限公司),就是發(fā)電的。大渡河發(fā)電公司,據(jù)說四川每4度電有大渡河發(fā)電公司發(fā)的1度電。這家企業(yè)它就是智能化很強(qiáng)的企業(yè)。我們知道四川汶川地震,四川的很多山體是比較松的,一下雨可能就滑坡,一有滑坡的話,那不就是把水庫給塞住了。注意,如果這個(gè)滑坡,一個(gè)山頭,假如說每天移動(dòng)四五厘米,假如多少厘米,人眼是看不見的,你想是不是?但山體移動(dòng)幾厘米就意味著滑坡開始。這家公司的人工智能技術(shù)就可以識(shí)別山體的滑坡。這是人眼看不到的。這是智能化最大的優(yōu)勢(shì),它識(shí)別了山體的滑坡,就給你預(yù)警,預(yù)警你不就提前了嗎?提前處理的話,省得有堰塞湖了。

  中國(guó)網(wǎng):減少風(fēng)險(xiǎn)。

  呂本富:減少很多風(fēng)險(xiǎn),這就是智能化最重要的好處,它可以幫我們?cè)谏a(chǎn)過程中,根據(jù)大數(shù)據(jù)判斷,來做一些智能化的決策。那如果我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都到這個(gè)水平,那不就是世界最先進(jìn)的了?你可以想象嘛,各個(gè)行業(yè)如果都到智能化水平,我們的工業(yè)體系又是最全的,智能化程度又很高,那肯定是世界上最先進(jìn)的。

  中國(guó)網(wǎng):所以說數(shù)字化、智能化是我們未來一個(gè)絕對(duì)的方向了?

  呂本富:就是工業(yè)化的升級(jí)版。沒有其他的道路,就是數(shù)字化,然后才是智能化。

  中國(guó)網(wǎng):下一個(gè)問題,國(guó)際形勢(shì)變化也給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)外循環(huán)帶來了阻礙,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)實(shí)行封鎖,如芯片、軟件行業(yè)等等,卡脖子的問題也是經(jīng)常出現(xiàn),我們要如何克服這些困難,您有哪些建議?

  呂本富:首先,對(duì)外部環(huán)境的判斷,現(xiàn)在確實(shí)是我們研究的焦點(diǎn),我也參加過一些智庫,但我們基本的判斷是,在民生領(lǐng)域,這些一般性的商品,它想中斷是不太可能的。你比如說2020年,就去年,美國(guó)也制裁我們,倒騰很多事。但是你就發(fā)現(xiàn),中國(guó)的一般性商品的貿(mào)易反而增長(zhǎng)了,你看我們現(xiàn)在的中歐班列,就是我們的貨發(fā)到歐洲,在疫情期間反而增加了,而不是降低。這就說明中國(guó)的制造能力還是在全球有競(jìng)爭(zhēng)力的。

  市場(chǎng)是趨利避害的,趨利的,所以我覺得在這些方面,它想斷供是不太可能的。那么在高科技方面,它是不是也一定要斷供?我們也要分析這個(gè)問題。它要斷供的情況,它是不是殺敵一千自損八百?舉個(gè)例子來說,美國(guó)一些科技型公司,差不多在中國(guó)市場(chǎng)的收入會(huì)占它的15%到20%左右,那就意味著如果它不要中國(guó)市場(chǎng),那么它的利潤(rùn)就減少了15%到20%。這個(gè)15%到20%,正好是覆蓋它的創(chuàng)新成本的。明白我這意思嗎?我一個(gè)iPhone手機(jī),如果不要中國(guó)市場(chǎng),就意味著它的創(chuàng)新成本的分擔(dān)就少了10%到20%。所以從國(guó)際的角度看,即使是創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè),它也需要中國(guó)市場(chǎng)。但是海外這些,它可能有政治的目的,為了打壓中國(guó),殺敵一千,自損八百,它也這么干。所以我們要把這個(gè)事情分析清楚了,有哪些可以用市場(chǎng)手段制約它。明白這意思嗎?哪些我們也可以做技術(shù)攻關(guān)的,所以關(guān)于卡脖子的核心技術(shù),我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。第一個(gè),我們依然要走國(guó)際化的路線;第二個(gè),哪些我們的精準(zhǔn)點(diǎn)要打到,就是你想卡我,你卡不住,你想卡我,你損失的比我還多。所以這些不同的策略,需要這些智庫專家仔細(xì)研究。這樣一來,我手上有三種牌,你打哪一張,我給你打哪一張,我們就不怕他了。不是一味地跟他斷,但也不是一味地跟他和,而是精準(zhǔn)施策。

  中國(guó)網(wǎng):今年“兩會(huì)”要討論“十四五”規(guī)劃以及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)……

  呂本富:當(dāng)然有很大期待,對(duì)咱們“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),我剛才就說了,現(xiàn)在我們是美國(guó)GDP的70%,我們希望到2035年,我是不是要超過它?我們是不是不是它的70%,我的GDP總量都跟它等量齊觀了?所以“十四五”是個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在我的判斷,我們國(guó)家已經(jīng)跨過了中等收入陷阱了?,F(xiàn)代化的過程中有個(gè)詞叫中等收入陷阱,我們的人均GDP現(xiàn)在到1萬多美元了,那未來比如在“十四五”結(jié)束或者到2035年,我們可不可以到1.7萬?就是到發(fā)達(dá)國(guó)家的門檻。如果屬于這個(gè)階段,當(dāng)前就像渡河渡到一半,是最關(guān)鍵的時(shí)候。所以對(duì)“十四五”還有2035年有非常大的期待,就是希望我們不僅跨過中等收入陷阱,而且要邁入發(fā)達(dá)國(guó)家的門檻。你想,咱們十幾億人都邁入發(fā)達(dá)國(guó)家的門檻了,這是世界歷史上沒有的。所以這是非常宏大、非常宏偉,而且非常激動(dòng)人心的這樣一個(gè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)。

  中國(guó)網(wǎng):我們也非常期待這個(gè)目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

  呂本富:對(duì)。

  中國(guó)網(wǎng):感謝呂教授為我們帶來如此精彩的解讀,再次感謝您做客《中國(guó)訪談》。

  (本期人員——編導(dǎo)/文字:韓琳;主持人:佟靜;后期:王一辰;攝影:倫曉璇;主編:鄭海濱)


分享到:
以戰(zhàn)領(lǐng)建戰(zhàn)建統(tǒng)籌,強(qiáng)軍需要“急行軍”
堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,走高質(zhì)量發(fā)展之路
新華社評(píng)論員:豐富發(fā)展“一國(guó)兩制”和基本法實(shí)...
述評(píng):向著未來之海進(jìn)發(fā)——全球視野下的中國(guó)兩會(huì)
補(bǔ)短板提質(zhì)量 加快繪就民生幸福新圖景
新華社社評(píng):不負(fù)重托擔(dān)使命,同心邁向新征程—...
6%的經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期目標(biāo),再現(xiàn)中國(guó)底氣與實(shí)力
以新發(fā)展理念和科技創(chuàng)新推進(jìn)碳達(dá)峰
承上啟下、繼往開來,闊步邁向“十四五”
重視專門協(xié)商機(jī)構(gòu)建設(shè) 提升國(guó)家治理效能
加快推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)換
內(nèi)地學(xué)者:中央主導(dǎo)完善香港選舉制度正當(dāng)性權(quán)威...
奮力譜寫新時(shí)代人民政協(xié)工作的新篇章
制度優(yōu)勢(shì)是共同發(fā)展共同富裕的根本保證
Copyright @ 2021 未經(jīng)授權(quán)禁止復(fù)制或下載本站視頻課件