習近平總書記多次強調企業(yè)家精神,他指出,“市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神。”這段話充分肯定了企業(yè)家在市場經濟中的作用,極大地勉勵和鼓勵了廣大企業(yè)家。
2020年7月21日,習近平總書記主持召開了企業(yè)家座談會,并發(fā)表了重要講話,從5個方面談到了新時代的企業(yè)家精神:一是愛國,二是創(chuàng)新,三是誠信,四是社會責任,五是國際視野。今天,我想結合習近平總書記的這些要求,講講自己的一些心得體會。
關鍵詞:愛國
第一個方面是愛國。我國的企業(yè)家,有一大光榮的傳統(tǒng)就是愛國,就是家國情懷。從近代來看,無論是產業(yè)報國,還是實業(yè)救國,都是一種愛國精神的體現(xiàn)。從清末民初,一直到社會主義建設時期,尤其是改革開放以來,一大批企業(yè)家為了實現(xiàn)中華民族偉大復興,前赴后繼,做了大量努力,其中包括很多大家熟知的優(yōu)秀企業(yè)家,像任正非、曹德旺,國企的寧高寧、譚旭光等。正是由于黨和國家的領導,以及大家的共同努力,才取得了我們今天這樣的成績。
目前,我們又面臨著國內外一些超預期的沖擊。國際上俄烏沖突、貿易摩擦、美聯(lián)儲加息等,給我們形成了較大壓力。國內來看,疫情的反復也給廣大企業(yè)帶來不少挑戰(zhàn)。越是在這種情況下,我國的企業(yè)家就越要發(fā)揮應有的家國情懷,要為國分憂、為國擔當。作為企業(yè)家來說,有情商、有智商固然重要,但最重要的還是要有逆商,企業(yè)面臨困境,企業(yè)家要帶領廣大干部員工共同奮斗,克服困難。
關鍵詞:創(chuàng)新
第二個方面是創(chuàng)新。熊彼特最早提出創(chuàng)新概念的時候,認為創(chuàng)新是生產要素的新組合,而企業(yè)是做新組合的主體,企業(yè)家則是創(chuàng)新的靈魂,資本是創(chuàng)新的杠桿。目前來看,創(chuàng)新仍然是企業(yè)家最為核心的精神。
企業(yè)家要創(chuàng)新,然而創(chuàng)新有一定的風險。與科學家相比,企業(yè)家的創(chuàng)新有所不同??茖W家的創(chuàng)新是發(fā)明和發(fā)現(xiàn),這些發(fā)明與發(fā)現(xiàn)不見得要有當期的利益企圖,但是企業(yè)家的創(chuàng)新則往往帶有一定的條件,有一個要做出效益的硬約束。也就是說,企業(yè)家不光要創(chuàng)新、要發(fā)明,還要有效益,這就是企業(yè)家創(chuàng)新的難度所在。
一說到創(chuàng)新,大家很快聯(lián)想到高科技。當然,高科技確實是創(chuàng)新的一項重要內容,但是創(chuàng)新也不只是高科技、中科技、低科技,甚至零科技實際上也都有創(chuàng)新。據相關數(shù)據統(tǒng)計,美國的高科技創(chuàng)新約占社會貢獻率的25%,而75%是來自于中科技、低科技和零科技的創(chuàng)新。
何謂零科技?就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。我們今天所說的大量的平臺經濟,實際上都是商業(yè)模式的創(chuàng)新。因此,從創(chuàng)新方式上來講,我們不光要提倡高科技,也應該提倡這種中、低科技和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
實際上,創(chuàng)新是有模式、有方法可循的。我經常跟大家分享自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、持續(xù)性創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新這五種創(chuàng)新模式。作為企業(yè)家來講,要看到底用哪種模式比較符合我們自己的創(chuàng)新。
創(chuàng)新是一個有目的地尋求機遇的過程,而不是一種盲目的活動。有目的的創(chuàng)新可以使創(chuàng)新的風險降低90%。因此,我們一方面要大力創(chuàng)新;另一方面,還要推進有效的、有目的、有質量的創(chuàng)新。
關鍵詞:誠信
第三個方面是誠信。市場經濟實際上是誠信經濟。誠信對于企業(yè)來說非常重要。“君子愛財,取之有道?!睆娬{做企業(yè)要重視的道,就是要講誠信。以前我給大家講過“站在道德高地做企業(yè)”,要在陽光下透明地做企業(yè),這樣才能取信于市場。同時,市場經濟也是法治經濟。企業(yè)所有的經營活動都要依法進行。對于企業(yè)家而言,認認真真學習一些法律知識,也是非常重要的。
現(xiàn)在我國有4800多家上市公司,數(shù)量雖然只占國內公司數(shù)量的萬分之一,但去年上市公司的營業(yè)收入有66萬億元,占我國GDP的58%,可以說是半壁江山。我做中國上市公司協(xié)會會長的三年時間里,其中一項主要工作是推動提高上市公司的規(guī)范治理水平,其中誠信問題也是非常重要的,即大股東如何維護公司的利益、如何維護中小股民的利益。上市公司發(fā)行了股票,募集了資金,還要把企業(yè)做好,讓投資者有回報,同時要為股東創(chuàng)造價值。從這些方面看,這也是一個誠信問題。因此,無論做產品經濟,還是做資本市場,都應該把誠信放在第一位。
關鍵詞:社會責任
第四個方面是社會責任。首先就有一個問題,即做企業(yè)的目的到底是什么?大家都說要賺錢,但是賺了錢之后干什么?這就是做企業(yè)的目的。
過去美國有大企業(yè)的商業(yè)圓桌會議。在20世紀90年代,提出企業(yè)的唯一目的就是股東利益最大化。這一觀點影響了全世界,也影響到了我們。過去我們也常說,做企業(yè)的目的是讓股東利益最大化、股東至上等?,F(xiàn)在美國的企業(yè)家們意識到這一目的有失偏頗,2019年商業(yè)圓桌會議就提出,做企業(yè)的目的應該是讓社會更美好,不光是股東的利益最大化,同時還應該照顧到利益相關者的利益。
作為企業(yè)來講,利益相關者包括客戶、供應商、投資者、員工、環(huán)境、社區(qū)等。企業(yè)不光要照顧到股東的利益,還要照顧到方方面面的利益。尤其是現(xiàn)在,我們要特別重視環(huán)境保護、落實“雙碳”目標等方面。股東至上的理念,過去雖然帶動了效率的提高,但也引發(fā)了亟須關注的兩個問題,一是貧富兩極分化,二是環(huán)境的破壞。因此,我們現(xiàn)在主張要照顧到利益相關者,積極妥善處理好這些關系。
對于中國企業(yè)家來講,應積極開展公益事業(yè),成為讓社會更加認可的企業(yè)家,進而贏得社會更多的尊重。在這方面,國際上講得比較多的是覺醒企業(yè)。覺醒企業(yè)有三重底線:一是環(huán)境,二是社會責任,三是利益相關者?,F(xiàn)在我們所講的要實現(xiàn)共同富裕,實際上就是要共享。談到共享機制,企業(yè)在照顧到金融資本的同時,也要照顧到人力資本,不光要讓股東賺到錢,還應該讓經營者,尤其是廣大員工,能夠與企業(yè)共同成長。此外,企業(yè)家還要盡可能多回饋社會。
記得2012年,郭鶴年先生獲得了中國經濟年度人物終身成就獎。他當時的發(fā)言給我留下了深刻印象。他勉勵年輕一代企業(yè)家,一是要聚焦,二是要有耐心,三是做出成績后要保持謙遜,四是創(chuàng)造財富后要回饋社會,而且越多越好。他講得很樸實,同時又很深入人心。
相較于普通人,企業(yè)家的能力確實要更強一點,因此也更有能力用創(chuàng)造的財富回饋社會。只有盡可能地回饋社會,才能得到社會的認可和尊重。
關鍵詞:國際視野
第五個方面是國際視野。在改革開放這一過程中,我國順應全球化潮流,積極向世界開放。現(xiàn)在我們開放的大門越開越大,各種稅率政策也越來越有利于對外開放。
目前,我國在能源等資源方面有較大缺口。每年我們的石油、鐵礦有70%以上靠進口,木材有50%左右靠進口,此外,糧食、豬肉等都需要進口。而我國則主要靠制造業(yè)以及海量的產品出口換取外匯來進行貿易平衡。因此,我國一定要從制造大國向制造強國邁進,同時把制造業(yè)作為基礎,重視兩個市場,構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。
目前,我們以國內為主體的循環(huán)越來越好,越來越有基礎。加之我們有4億多人的中產階層消費群體,市場越來越大,同時我們還要有大量中高端產品的出口,以滿足外匯的需求。因此,我們必須特別重視國內和國際雙循環(huán),進而保持貿易的平衡。
在全球化的背景下,我們一方面在做“一帶一路”,一方面在與一些跨國公司聯(lián)合開發(fā)第三方。相較于過去,目前的全球化也有所變化,中國前一輪開放發(fā)展形成的“兩頭在外、大進大出”的傳統(tǒng)國際大循環(huán)所依賴的基本條件和因素已不復存在。在當前情況下,重塑國際合作與競爭新優(yōu)勢,必須轉向雙循環(huán)新發(fā)展格局的開放發(fā)展新道路。 我們要做全球的市場,就要由過去的產品“走出去”,到現(xiàn)在的企業(yè)“走出去”,在不同的區(qū)域建設我們的企業(yè),這些都是我們下一步要做的事情。
習近平總書記在兩年以前給企業(yè)家提出來這五點希望,未來,我們還要繼續(xù)深刻地去理解、去實踐。尤其在我國經濟轉型期以及疫情反復的困難時期,作為企業(yè)家,更要充分發(fā)揮企業(yè)家精神,帶領企業(yè)渡過難關,為我國經濟的恢復及繁榮作出應有的貢獻。
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