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8月24日，上海寶冶鄭州分公司組織召開2024年實(shí)名制管理專題培訓(xùn)，會(huì)議由分公司副總經(jīng)理?xiàng)钫袂逯鞒帧?/p>
會(huì)上，集團(tuán)項(xiàng)管部張彬、市政分公司何峰分別對(duì)勞務(wù)實(shí)名制法律條例、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理流程進(jìn)行了宣貫講解，并與參會(huì)人員進(jìn)行了多方位的溝通交流，對(duì)鄭州分公司的實(shí)名制管理工作提出了寶貴的意見。
楊振清對(duì)兩位授課教師表示感謝，并提出三點(diǎn)要求：一是分公司實(shí)名制管理初顯成效，數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)但需持續(xù)優(yōu)化；二是把握培訓(xùn)契機(jī)，全面規(guī)范實(shí)名制管理；三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理部監(jiān)督考核職能，推動(dòng)實(shí)名制管理持續(xù)提升。
會(huì)議采取“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式舉行，分公司項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子成員、項(xiàng)目勞務(wù)員共計(jì)120余人參會(huì)。
（信息來源：項(xiàng)目管理部 陳夢(mèng)卓）
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