今年以來,江蘇省泰興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)緊緊圍繞“鮮食之都”產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,大力招引關(guān)聯(lián)協(xié)作項目,建鏈、強鏈、延鏈、補鏈,推動形成項目招引“葡萄串”效應(yīng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚集群集約發(fā)展。1-2月份,園區(qū)累計新簽約億元以上項目5個,其中5億元或3000萬美元以上項目3個,10億元或1億美元以上項目1個,新開工項目2個,新竣工項目1個,力爭形成有影響力的鏈主龍頭項目為引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈項目為支撐、高附加值項目為示范的良性開發(fā)新格局。
“今年,園區(qū)力爭實現(xiàn)開票銷售130億元,增長8.3%;工商稅收2.2億元,增長22%;固定資產(chǎn)投資46.4億元,增長7.3%;進(jìn)出口總額1.54億美元,增長10%;實際利用外資1500萬美元。新開工億元以上項目10個,其中服務(wù)業(yè)2個;新竣工億元以上項目10個,其中服務(wù)業(yè)2個?!?最近,泰興市人大常委會副主任、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委書記王曉云在園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會上表示,園區(qū)上下將客觀盤點成績成效,全力增強“四敢”硬底氣,進(jìn)一步明晰發(fā)展定位、理清主攻方向、做強特色產(chǎn)業(yè);緊跟大局大勢,進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展路徑,不斷擴大影響力和知名度,全面奏響“四敢”最強音;突出唯實唯勤,全員爭當(dāng)“四敢”領(lǐng)跑者,為全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化泰興新實踐貢獻(xiàn)園區(qū)力量。
敢想敢干 建設(shè)大企業(yè)
發(fā)展理念走在前。有什么樣的理念就有什么樣的企業(yè),有什么樣的理念就有什么樣的產(chǎn)品。創(chuàng)辦一個企業(yè)不容易,發(fā)展一個百年企業(yè)難上加難,如何讓企業(yè)永久不衰、永立潮頭,這就需要企業(yè)永不停滯、永不松懈認(rèn)真地學(xué),認(rèn)真地思;不斷去研究,不斷去借鑒;持續(xù)去改革,持續(xù)去創(chuàng)新,用最前瞻的思維理清發(fā)展方向,用最前沿的理念凝聚發(fā)展共識。隊伍的建設(shè)走在前。企業(yè)的發(fā)展,需要專業(yè),需要活力,需要有結(jié)構(gòu)性的、梯次性的人才。人才是企業(yè)發(fā)展的重要保障和核心要素,企業(yè)要積極引進(jìn)高端人才,加強隊伍教育培訓(xùn),不斷提升企業(yè)的整體素養(yǎng)??萍嫉闹巫咴谇?。要加大研發(fā)投入,加強技術(shù)裝備,加快智改數(shù)轉(zhuǎn),精準(zhǔn)開展產(chǎn)學(xué)研合作,不斷提升產(chǎn)品層次和核心競爭力,努力成為行業(yè)的龍頭企業(yè)和細(xì)分賽道的“小巨人”。企業(yè)的管理走在前。安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn),依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的基本道義,企業(yè)將層層壓實責(zé)任,加強設(shè)施配備,杜絕一切安全事故和不良影響。
敢拼敢闖 打造大園區(qū)
在項目招引上下真功。江蘇省泰興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),加強招商單元招引聯(lián)動,加大資本招商、平臺招商、委托招商等渠道的對接力度,主動對接科研院所,積極承辦行業(yè)活動,認(rèn)真組織參加大型食品展覽,不斷擴大園區(qū)影響力和知名度。大力弘揚“四千四萬”精神,奮力招引一批品牌影響力大、帶動性大,稅收貢獻(xiàn)度大的優(yōu)質(zhì)項目、產(chǎn)業(yè)鏈上的短缺項目。在項目推進(jìn)上求真效。意向項目要加快簽約,加速推進(jìn);簽約項目快開工,建筑與設(shè)備同步推進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧,開足馬力,加快速度;投產(chǎn)項目快達(dá)效。在企業(yè)服務(wù)上用真情。確?!耙辉乱蛔咴L”,切實掌握聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展情況,幫助企業(yè)出謀劃策、排難解惑;“一月一平臺”的供需對接活動要常態(tài)化舉辦;一辦到底的代辦服務(wù)要提質(zhì)增效;銀企“雙月一對接”的活動,務(wù)求實效。
敢擔(dān)敢當(dāng) 營造大環(huán)境
構(gòu)筑堅強有力的過硬堡壘。江蘇省泰興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),強化員工綜合素質(zhì)的提高,建設(shè)一支數(shù)量充足、質(zhì)量較高、結(jié)構(gòu)合理的先鋒隊伍。充分發(fā)揮“鮮食之都”農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟工作品牌帶動效應(yīng),創(chuàng)新打造一系列非公企業(yè)黨建工作品牌,打造長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作特色標(biāo)桿。錘煉真抓實干的過硬作風(fēng)。樹立強烈的主人翁意識,把服務(wù)做到項目急需處、做到企業(yè)家心坎上。鍛造擔(dān)當(dāng)有為的過硬隊伍。堅持“公平公正、有為有位”的選拔原則,注重在急難險重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)干部、使用干部,真正做到以實績論英雄。認(rèn)真開展“成長論壇”“清風(fēng)廉語”等活動,加強組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),創(chuàng)新豐富形式內(nèi)容,全面提升干部理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。營造風(fēng)清氣正的過硬環(huán)境。加強教育引導(dǎo),加強防范懲戒,規(guī)范工作流程,規(guī)范權(quán)力使用,共同打造廉潔園區(qū),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境。(周信 韋羽晨 胡仕銀)
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