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中航集團(tuán):科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展 奮力推進(jìn)世界一流建設(shè)

2022-11-16 15:28 來(lái)源:國(guó)資委網(wǎng)站 次閱讀
 
中航集團(tuán):科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展 奮力推進(jìn)世界一流建設(shè)

“十四五”規(guī)劃是我國(guó)開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年規(guī)劃。中航集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“十四五”規(guī)劃的重大決策部署,深刻把握民航業(yè)中央企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中的職責(zé)使命,堅(jiān)決落實(shí)國(guó)資委關(guān)于國(guó)資三級(jí)規(guī)劃體系和中央企業(yè)規(guī)劃編制要求,高位推動(dòng)“十四五”規(guī)劃編制工作。中航集團(tuán)董事長(zhǎng)掛帥,組建編制專(zhuān)班,深入研究、廣泛調(diào)研,為集團(tuán)“十四五”時(shí)期建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)集團(tuán)謀篇布局。

堅(jiān)持系統(tǒng)觀念 著力提升“十四五”規(guī)劃編制質(zhì)量

中航集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作自2019年10月啟動(dòng),歷時(shí)近兩年,深入研判新冠疫情重大影響,科學(xué)調(diào)整規(guī)劃方案,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)大局更加有力、發(fā)展思路更加明確、發(fā)展路徑更加清晰、發(fā)展方式更加科學(xué)和規(guī)劃落地更加扎實(shí)五大目標(biāo)特點(diǎn)。在規(guī)劃編制工作中,中航集團(tuán)堅(jiān)持科學(xué)編制理念,著力提升規(guī)劃方案的科學(xué)性和可行性。


國(guó)航乘務(wù)組全力以赴保障援滬醫(yī)療隊(duì)


深入開(kāi)展前期調(diào)查研究。中航集團(tuán)開(kāi)展國(guó)家重大戰(zhàn)略、宏觀政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、疫情影響、世界一流對(duì)標(biāo)等關(guān)鍵基礎(chǔ)研究。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展調(diào)研,梳理成績(jī)和問(wèn)題、明確方向和重點(diǎn),為確立各業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)、后期分解落實(shí)集團(tuán)總體規(guī)劃目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

全面銜接上位規(guī)劃要求。中航集團(tuán)立足國(guó)資三級(jí)規(guī)劃體系,深入研究國(guó)家“十四五”規(guī)劃、全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃、中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃以及民航業(yè)規(guī)劃等一系列規(guī)劃,以上位規(guī)劃為指引確定集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、發(fā)展定位、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),確保上位規(guī)劃內(nèi)容有效承接。

積極優(yōu)化規(guī)劃決策機(jī)制。2020年10月以來(lái),中航集團(tuán)先后召開(kāi)十余次集團(tuán)層面專(zhuān)題研討,集中研究審議核心規(guī)劃內(nèi)容。邀請(qǐng)專(zhuān)家組對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行評(píng)審論證,認(rèn)真修訂完善。規(guī)劃定稿后順次履行黨組前置討論、總經(jīng)理辦公會(huì)審議和董事會(huì)決策流程,并按要求開(kāi)展自評(píng)工作。

牢記央企使命 全力奮斗世界一流戰(zhàn)略目標(biāo)

中航集團(tuán)“十四五”規(guī)劃明確提出了“1458(一個(gè)目標(biāo)、四個(gè)戰(zhàn)略方向、五種能力、八個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域)”的總體發(fā)展思路,建立起了自上而下清晰明確的規(guī)劃目標(biāo)體系和實(shí)施路徑。


中航集團(tuán)主業(yè)公司國(guó)航股份在首都機(jī)場(chǎng)機(jī)隊(duì)外景


圍繞一個(gè)發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定四個(gè)戰(zhàn)略方向。中航集團(tuán)堅(jiān)定不移圍繞創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這一總體目標(biāo),保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持樞紐網(wǎng)絡(luò)、客貨并舉、成本領(lǐng)先、品牌建設(shè)四個(gè)戰(zhàn)略方向不動(dòng)搖,持續(xù)鞏固樞紐功能完善、航線網(wǎng)絡(luò)高效、客貨結(jié)構(gòu)合理、成本優(yōu)勢(shì)明顯、品牌價(jià)值突出的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

增強(qiáng)五種發(fā)展能力。一是增強(qiáng)政治能力。中航集團(tuán)堅(jiān)持旗幟鮮明講政治,不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,始終堅(jiān)持正確政治方向,清醒把握政治大局,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是增強(qiáng)持續(xù)穩(wěn)健的盈利能力。中航集團(tuán)以國(guó)有資本保值增值、提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、放大國(guó)有資本功能為目標(biāo),堅(jiān)持突出主業(yè)、降低成本、提高效率、優(yōu)化布局,鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是增強(qiáng)規(guī)?;a(chǎn)組織能力。面對(duì)集團(tuán)不斷擴(kuò)大的生產(chǎn)規(guī)模,必須構(gòu)建起與之相匹配的生產(chǎn)組織能力,推動(dòng)人、財(cái)、物、數(shù)據(jù)和管理的集約化管控,確保安全生產(chǎn),優(yōu)化資源配置,加快信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。四是增強(qiáng)規(guī)范化基礎(chǔ)管理能力。進(jìn)一步推進(jìn)央企管理體系和管理能力現(xiàn)代化,夯實(shí)管理基礎(chǔ),優(yōu)化管理體系和組織體系,加快推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,推動(dòng)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、集約化、精細(xì)化。五是增強(qiáng)價(jià)值化品牌帶動(dòng)能力。推動(dòng)“中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”,堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,深化品牌價(jià)值,優(yōu)化升級(jí)服務(wù)產(chǎn)品供給,著力構(gòu)建差異化和高品質(zhì)的品牌優(yōu)勢(shì)。

聚焦八個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。中航集團(tuán)圍繞安全管理、市場(chǎng)布局、資源配置、產(chǎn)品服務(wù)、貨運(yùn)物流、數(shù)字創(chuàng)新、綠色發(fā)展和產(chǎn)業(yè)融合八個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,堅(jiān)持完善安全管理體系、飛行訓(xùn)練體系、機(jī)務(wù)維修體系、運(yùn)行管理體系,筑牢安全發(fā)展根基,提升安全管理效率,堅(jiān)守安全發(fā)展底線;堅(jiān)持優(yōu)化集團(tuán)市場(chǎng)布局和航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),形成“雙核樞紐驅(qū)動(dòng)、四極組群立本、六條主軸暢通、多點(diǎn)中心支撐、多廊互通融合”的布局結(jié)構(gòu);堅(jiān)持完善各區(qū)域資源配置結(jié)構(gòu),增強(qiáng)機(jī)隊(duì)、飛行員、人力和保障資源配置效率;堅(jiān)持打造人民滿意的航空產(chǎn)品和服務(wù),提升產(chǎn)品品質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)保障,增強(qiáng)服務(wù)特色;堅(jiān)持提升貨運(yùn)物流競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,加大全貨機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模;堅(jiān)持加快科技創(chuàng)新和綠色低碳發(fā)展步伐,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè);堅(jiān)持加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市場(chǎng)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展和高效運(yùn)行,推動(dòng)集團(tuán)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大,持續(xù)增強(qiáng)航空運(yùn)輸中央企業(yè)的戰(zhàn)略支撐作用。

增強(qiáng)發(fā)展韌勁 奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局

面對(duì)疫情沖擊下嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),中航集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)疫情影響,奮力擔(dān)當(dāng)作為,為開(kāi)啟加快建設(shè)世界一流航空運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的新征程奠定基礎(chǔ)。

一是堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線不放松。中航集團(tuán)壓實(shí)安全管理責(zé)任,健全安全生產(chǎn)體系,扎實(shí)推進(jìn)安全隱患排查整治,13個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域全覆蓋,全年保持了平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì),國(guó)航股份連續(xù)26個(gè)月未發(fā)生責(zé)任原因征候事件,圓滿完成專(zhuān)機(jī)和重要包機(jī)任務(wù)20余次,出色完成了中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列慶祝活動(dòng)、東京奧運(yùn)會(huì)、北京冬奧會(huì)等重要運(yùn)輸保障任務(wù)。


國(guó)航站坪工作人員將防疫物資裝載入艙


二是堅(jiān)持嚴(yán)密防控疫情不松懈。中航集團(tuán)堅(jiān)決服從國(guó)家疫情防控大局,認(rèn)真落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防工作,把常態(tài)化防控嵌入生產(chǎn)運(yùn)行全流程,穩(wěn)妥處置多批疫情特情。

三是堅(jiān)定發(fā)展信心不動(dòng)搖。面對(duì)民航業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)局面,中航集團(tuán)堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì),穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)效益攻堅(jiān),平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)首都機(jī)場(chǎng)“一場(chǎng)兩區(qū)”、成都“一市兩場(chǎng)”運(yùn)行,全年保持核心業(yè)務(wù)基本盤(pán)穩(wěn)定,RASK水平持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先,收益品質(zhì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)超過(guò)40億元。執(zhí)行客機(jī)貨班1.54萬(wàn)班次,行業(yè)占比超過(guò)40%,貨運(yùn)物流收入首超200億、利潤(rùn)55億,創(chuàng)歷史最佳業(yè)績(jī)。

四是堅(jiān)持服務(wù)提升不懈怠。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,致力于為旅客提供更加美好、獨(dú)特的出行體驗(yàn),持續(xù)提升航班正常性,改善不正常航班服務(wù)水平,創(chuàng)新升級(jí)產(chǎn)品服務(wù),全面實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)航站遠(yuǎn)程自助值機(jī),艙內(nèi)無(wú)線局域網(wǎng)全機(jī)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。增強(qiáng)品牌價(jià)值帶動(dòng),推出“雙奧”系列品牌宣傳,塑造良好品牌形象。

五是堅(jiān)持深化改革不停步。中航集團(tuán)全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃,完成三年任務(wù)總量88%,提前、超額完成年度目標(biāo)。加快推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋,集團(tuán)員工市場(chǎng)化招聘率達(dá)100%,“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向加快形成。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)改革項(xiàng)目,國(guó)貨航混改工作如期完成引戰(zhàn)增資,完成首批員工持股計(jì)劃實(shí)施,正式啟動(dòng)改制上市;集團(tuán)股權(quán)多元化引戰(zhàn)工作取得階段性成果;加快處置低效無(wú)效資產(chǎn),完成壓減14戶企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)。

六是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)不放松。中航集團(tuán)堅(jiān)持在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),制定集團(tuán)和重要子企業(yè)重大事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單、黨組(黨委)前置研究重大事項(xiàng)清單,集團(tuán)清單梳理149項(xiàng),其中黨組決定42項(xiàng),前置研究68項(xiàng),全年集團(tuán)黨組、國(guó)航黨委常委會(huì)討論決定重大事項(xiàng)157個(gè),其中前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)38個(gè)。

中航集團(tuán)將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?#xff0c;堅(jiān)定信心、迎難而上、埋頭苦干,推動(dòng)集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展!(文章來(lái)源:規(guī)劃局 中國(guó)航空集團(tuán)有限公司)


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