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【高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)調(diào)研】孵化未來

2022-09-19 10:36 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)-《經(jīng)濟日報》 次閱讀
 
【高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)調(diào)研】孵化未來

圖為位于上海浦東的創(chuàng)徒叢林大樓.jpg

圖為位于上海浦東的創(chuàng)徒叢林大樓。 (資料圖片)


  當今世界充滿挑戰(zhàn):經(jīng)濟復(fù)蘇艱難曲折,國際關(guān)系錯綜復(fù)雜,新冠肺炎疫情仍在全球蔓延。當今世界也充滿機遇:全球科創(chuàng)格局正在經(jīng)歷新一輪重塑,全球科創(chuàng)中心正逐步向東轉(zhuǎn)移。

  創(chuàng)新是推動人類社會進步的重要力量。習近平總書記高度重視創(chuàng)新發(fā)展,多次強調(diào),要加速科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,推動科技成果轉(zhuǎn)化,培育經(jīng)濟發(fā)展新動能,使創(chuàng)新成為統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型的有力支撐。

  創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,科技引領(lǐng)未來。在科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,孵化器發(fā)揮著“孵化夢想、成就未來”的重要作用。目前,中國科技創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)已經(jīng)超過1.5萬家,是全球孵化器數(shù)量最多的國家。中國孵化器行業(yè)具備哪些優(yōu)勢?面臨哪些困難?又出現(xiàn)了哪些新的發(fā)展趨勢?

  而立與不惑之間:服務(wù)要升級了

  什么是孵化器?

  在科技部印發(fā)的《科技企業(yè)孵化器管理辦法》中,孵化器被定義為“以促進科技成果轉(zhuǎn)化,培育科技企業(yè)和企業(yè)家精神為宗旨,提供物理空間、共享設(shè)施和專業(yè)化服務(wù)的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)”。

  這一定義,涵蓋了中國科技企業(yè)孵化器“發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”的初心與夢想。

  1987年6月8日,我國第一家科技企業(yè)孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心正式掛牌。1988年,黨中央、國務(wù)院批準實施“火炬計劃”,科技企業(yè)孵化器作為“火炬計劃”重要內(nèi)容,開始在中國遍地開花。

  企業(yè)孵化器的概念源自美國,全球第一家企業(yè)孵化器是1959年在美國紐約出現(xiàn)的貝特維亞工業(yè)中心。但中國創(chuàng)業(yè)孵化的實踐從誕生之初就有自身鮮明特色——政府指導,專注于高科技產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展??萍疾炕鹁娓呒夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心,是中國孵化器行業(yè)的指導管理機構(gòu)。

  孵化器促進了中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的生發(fā)。從科技人員下海到留學人員歸國創(chuàng)業(yè),再到互聯(lián)網(wǎng)時代草根創(chuàng)業(yè),一批批創(chuàng)業(yè)者“騎著自行車進來,開著小汽車出去”,在孵化器里成長為企業(yè)家。

  35年來,我國孵化器的數(shù)量不斷增長:1987年,2家;1999年,116家;2013年,1468家;2021年,6227家。

  孵化器的服務(wù)不斷擴容:早期是證照辦理、政策咨詢、項目申報、物業(yè)管理等基礎(chǔ)服務(wù),后來加入了財務(wù)、法律、稅務(wù)等專業(yè)服務(wù),并發(fā)展出技術(shù)驗證平臺、導師培訓、投融資等各類增值服務(wù)。

  孵化載體的類型不斷豐富:孵化器從早期公益類主導走向市場化多元化發(fā)展,目前市場化孵化器主體已占近九成,民營孵化器占比超過70%。向孵化前端延伸出服務(wù)創(chuàng)業(yè)團隊的眾創(chuàng)空間,向孵化后端延伸出助力高成長企業(yè)加速發(fā)展的加速器,已構(gòu)建起包含眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器,并對接科技園區(qū)的全鏈條科技創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)體系。

  今年,35周歲的中國科技企業(yè)孵化器正處于“而立”與“不惑”之間。

  35年,有而立之“立”。

  “科技企業(yè)孵化器等創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)作為雙創(chuàng)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,近年來蓬勃發(fā)展?!笨萍疾炕鹁嬷行闹魅钨Z敬敦介紹,截至2021年底,全國科技創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)超過1.5萬家,其中眾創(chuàng)空間9026家,孵化器6227家,加速器880余家,形成了覆蓋全國95%的縣級以上地區(qū)科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體網(wǎng)絡(luò);服務(wù)初創(chuàng)科技企業(yè)和團隊接近70萬家,在孵企業(yè)年總收入達1.24萬億元,帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)達到498萬人,擁有有效知識產(chǎn)權(quán)超過140萬件。

  孵化器行業(yè)本身的體量不大,但對社會經(jīng)濟的貢獻巨大。它以20萬量級的從業(yè)人員,帶動了500萬量級的創(chuàng)業(yè)就業(yè);它以500多億元的年營收,帶動在孵企業(yè)年收入超過萬億元。

  它是培育高科技企業(yè)、實現(xiàn)雙創(chuàng)夢想的搖籃。35年來,從孵化器中“畢業(yè)”的企業(yè)215969家,累計已有6534家公司在境內(nèi)外掛牌上市,25%的科創(chuàng)板上市企業(yè)來自孵化器。

  它是落實國家稅收優(yōu)惠政策的重要載體。2021年,實際享受稅收優(yōu)惠的孵化機構(gòu)數(shù)量達到1553家,減免稅金額11.1億元,間接惠及16.4萬家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊。

  35年,也有不惑之“惑”。

  進入“十四五”,隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進,要實現(xiàn)高水平科技自立自強目標,對孵化器專業(yè)孵化能力和服務(wù)質(zhì)量提出了更高要求。

  2021年,全國6227家科技企業(yè)孵化器的總收入576.34億元,其中綜合服務(wù)153.32億元,僅占26.6%;投資收入35.34億元,僅占6.1%。這說明孵化器行業(yè)增值服務(wù)能力和投融資服務(wù)能力還有很大提升空間。

  孵化器作為國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,是經(jīng)濟社會發(fā)展不可或缺的“創(chuàng)富源”和“就業(yè)源”。近幾年,在全球投資放緩和新冠肺炎疫情沖擊之下,大量中小微企業(yè)遇到困難,也影響到部分孵化器、眾創(chuàng)空間的發(fā)展。

  中國社會經(jīng)濟系統(tǒng)分析研究會副理事長趙剛曾看到,有家孵化器面臨企業(yè)退租,一家家小公司搬走了,銘牌還掛在門口。他問這家孵化器老板:“你們能不能不收房租?投資好苗子,未來收益會更大。”老板回答:“當前環(huán)境下,我也不知道哪家企業(yè)能干成?!?/p>

  趙剛認為,“做孵化器,要培育出好的科技企業(yè)和企業(yè)家,僅提供物理空間和一般性服務(wù)是遠遠不夠的”。疫情以來,經(jīng)濟下行壓力增大,創(chuàng)業(yè)企業(yè)多為抗風險能力較弱的中小微企業(yè)。孵化器想要活下去并活得好,必須幫助企業(yè)活下去活得好,必須優(yōu)化業(yè)務(wù)方向、增強服務(wù)能力、提高專業(yè)水平,滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊的深層次需求。

  簡而言之,曾為中國高科技企業(yè)培育和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級做出重大貢獻的孵化器,本身也到了提高技術(shù)含量并轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口!

  危險與機遇總是并存,孵化器行業(yè)從不缺乏敢為人先的探路者。在經(jīng)濟下行壓力增大的背景下,一些孵化器發(fā)展加速,他們的探索實踐為未來行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  利益共同體:孵化器與VC圈融通

  2015年,上海浦東,創(chuàng)孵行業(yè)迎來兩個新入場者。

  這一年,葉森辭職下海,創(chuàng)立了上海創(chuàng)徒科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司,希望在集成電路和人工智能兩個方向,發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的高科技企業(yè),并陪伴其成長。另一邊,作為國內(nèi)最早的新三板基金投資人之一,孟慶海敏銳洞察到,投資與孵化結(jié)合將會撬動更大能量,于是他所創(chuàng)立的麥騰股份在這一年同時發(fā)布多只基金,孟慶海從投資老手轉(zhuǎn)身成為孵化新手。

  彼時,不少孵化器與在孵企業(yè)之間的關(guān)系若即若離,除了提供辦公空間、工商注冊、政策咨詢等基礎(chǔ)服務(wù)外,缺少更深層次的互動。從業(yè)者在探尋:孵化器與創(chuàng)業(yè)者的理想關(guān)系應(yīng)該是什么樣?

  火炬眾創(chuàng)孵化博物館館長范偉軍給出答案:“水乳交融,相互依存,共同成長?!痹谒磥?#xff0c;創(chuàng)業(yè)者冒著風險奔赴成長,生死未卜,很難給予陪伴者優(yōu)厚回報。只有二者的利益和愿景牢牢綁在一起,孵化器才能想方設(shè)法幫助和支持企業(yè)發(fā)展。

  為了和企業(yè)實現(xiàn)強綁定,創(chuàng)徒科技和麥騰股份選擇了同一個方向——投資,做企業(yè)的合伙人。初創(chuàng)型科技企業(yè)最頭疼的莫過于滿世界找錢。他們擁有先進的理念、前沿的技術(shù),但往往因門檻太高、風險太大、時間太久等種種原因遭受冷遇?!暗谝煌敖稹背蔀榭萍计髽I(yè)早期發(fā)展的命門所在。

  孵化意味著耐心。截至目前,創(chuàng)徒科技先后發(fā)起三期基金,出資人既包括上海天使引導基金、張江高科等國有大型科技投資機構(gòu),也包括華勤通訊等產(chǎn)業(yè)界翹楚。在創(chuàng)徒,有個不成文的規(guī)定,那就是出資人在募集之初就要考慮清楚,能否接受10年之久的存續(xù)期。創(chuàng)徒科技副總經(jīng)理付佳告訴記者:“投資人對退出、回報有各自預(yù)期,但企業(yè)成長需要過程,特別是硬科技領(lǐng)域,我們希望盡可能用長線眼光陪伴企業(yè)。”

  時間是多頭的朋友。在創(chuàng)徒科技入駐的80多家企業(yè)中,90%以上都獲得了風險投資,20%的企業(yè)估值達到1億美元以上,其中7家企業(yè)估值超10億美元。創(chuàng)徒基金所投項目全部獲得后續(xù)多輪投資,涌現(xiàn)出縱目科技、鈦米機器人、芯馳半導體、沐曦集成電路等一批明星企業(yè)。今年5月20日,思特威電子在科創(chuàng)板上市,目前還有5家企業(yè)正在申報科創(chuàng)板。對此,范偉軍評價:“鮮明的產(chǎn)業(yè)方向,清晰的投資邏輯,成熟的篩選項目方式,尤其對優(yōu)秀商業(yè)模式的堅守,充分體現(xiàn)了新生代孵化器的獨特風格?!?/p>

  孟慶海認為,幫企業(yè)解決資金難題的背后,考驗的是孵化器自身鏈接資源的能力。為了確保優(yōu)質(zhì)企業(yè)“滿血”上陣,麥騰股份自建種子基金、天使基金、加速基金,對科創(chuàng)企業(yè)直接投資,累計投資80多家企業(yè),投資總額4.5億元。麥騰還聯(lián)合數(shù)十家創(chuàng)投機構(gòu)對科創(chuàng)企業(yè)進行評估、投資,基金規(guī)模合計超300億元。

  投資有長期性和不確定性,僅僅具備投資屬性的孵化器顯然不足以支撐自身發(fā)展。在孵化器行業(yè)大浪淘沙的背景下,創(chuàng)徒科技僅用短短幾年就成長為行業(yè)明星,麥騰股份也在長三角開發(fā)落地了十幾個科創(chuàng)園區(qū),服務(wù)著上千家科技企業(yè),并于2017年登陸資本市場,它們的生存密碼是什么?答案是:服務(wù)。

  今年二季度,上海疫情嚴峻,小微企業(yè)面臨巨大困難。如何幫企業(yè)把損失降到最低?麥騰積攢的資源此時派上了用場。作為擁有“上海市科技金融服務(wù)站”資質(zhì)的民營機構(gòu),麥騰與多家銀行、擔保機構(gòu)展開合作,免費為企業(yè)提供債權(quán)融資服務(wù),同時在線上迅速推出有針對性的貸款產(chǎn)品,助力企業(yè)渡過難關(guān)。

  敏業(yè)信息科技(上海)有限公司是一家只有13名員工的高科技企業(yè),主營業(yè)務(wù)是為新能源汽車的電子零部件提供電磁兼容的一站式解決方案,2018年入駐麥騰??偨?jīng)理黃敏超博士介紹,“公司在麥騰推介下從農(nóng)商銀行獲得了100萬元小微企業(yè)貸款,這為我們克服今年二季度的疫情幫了大忙”。

  范偉軍表示,孵化器通過自己的孵化載體和服務(wù),最容易發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的項目和企業(yè),應(yīng)該是天然的天使投資機構(gòu)?!疤焓雇顿Y+增值服務(wù)+專業(yè)孵化,已然成為未來孵化器的主流,我們迫切期待孵化人的進步與蛻變。”范偉軍說。

  硬科技底氣:我們是專業(yè)的

  如果沒有那次的“雪中送炭”,如今市場估值20多億元的西安奇芯光電科技有限公司或許還步履維艱。

  2014年,為了“中國光芯”的夢想,奇芯光電公司成立了。依托中科院西安光機所的技術(shù)支持、中科創(chuàng)星和陜西光電子先導院的硬科技孵化平臺,這家初創(chuàng)公司發(fā)展順利。2018年,作為中興供應(yīng)商的奇芯光電受到牽連,危難之際,中科創(chuàng)星追加了1000萬元投資,助奇芯光電渡過難關(guān)。

  危急時刻果斷“出手相救”,有賴于專業(yè)判斷的底氣。投身科創(chuàng)21年,中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人、陜西光電子先導院執(zhí)行院長米磊對“硬科技”創(chuàng)業(yè)有深刻理解,“硬科技是指光電芯片、航空航天、人工智能、新材料這類難以被復(fù)制和模仿的高門檻技術(shù),是一條長周期、大投入的賽道,積累、投入不夠就撤資無異于釜底抽薪。那時追加投資,因為我們判斷它風險可控。后來,奇芯光電項目的投資回報超200倍”。

  在中科創(chuàng)星的投資名單上,像奇芯光電這樣的硬科技企業(yè)比比皆是。

  截至目前,中科創(chuàng)星已投資孵化370家硬科技企業(yè),其中150多家為光子和半導體芯片公司。如航天民芯、馭勢科技、中科聞歌等先后入圍國家級專精特新“小巨人”,中科微至已于去年10月登陸科創(chuàng)板。

  多年來堅守硬科技投資,米磊有自己的考量,“如果把中國經(jīng)濟總量比作一棵樹,硬科技就是根,根強樹才穩(wěn)”。

  將近一半“彈藥”押注光電芯片賽道,卻不涉足消費、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。光學博士米磊說,這是因為術(shù)業(yè)有專攻,專業(yè)領(lǐng)域的投資對專業(yè)積累要求更高。中科創(chuàng)星團隊大多具有理工科專業(yè)背景,對整個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游都很熟悉,具備天然優(yōu)勢。比如,目前中科創(chuàng)星大多數(shù)投資經(jīng)理都有科研背景和10年以上的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗。再如,光芯片初創(chuàng)企業(yè)制造樣片時需用到測試、封裝等專用設(shè)備,一套設(shè)備就要5000多萬元。中科創(chuàng)星聯(lián)合西科控股共同發(fā)起成立了光芯片公共技術(shù)平臺,置辦相關(guān)設(shè)備,建立共享生產(chǎn)線,大大降低了初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本。

  在米磊看來,現(xiàn)在發(fā)展質(zhì)量不高的孵化器,多數(shù)緣于缺乏核心競爭力?!拔磥?#xff0c;聚焦某一個技術(shù)領(lǐng)域或者產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化孵化機構(gòu)才能走得更遠?!?/p>

  道理聽起來簡單,做起來卻不易。從投下去到第一筆投資有收益,中科創(chuàng)星等了七八年?!白龇趸魇前牍姘胧袌龌?#xff0c;收益不高,很多人不愿意做孵化。專業(yè)化的孵化平臺,要有專業(yè)化人才隊伍,現(xiàn)在專業(yè)孵化人才嚴重匱乏。”米磊說。

  這與中關(guān)村科技園管委會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)處處長龔維冪的看法不謀而合。龔維冪認為,當前國內(nèi)孵化器行業(yè)有兩個共性問題尤為突出,一是專業(yè)化服務(wù)水平有待提升,二是高水平孵化服務(wù)人才供給不足。

  “孵化服務(wù)需要懂技術(shù)、懂管理、懂市場、善服務(wù)的復(fù)合型人才。但是目前孵化服務(wù)行業(yè)的回報周期較長,短期服務(wù)收益不高,對綜合素質(zhì)較高的青年人才的吸引力不強,人才培養(yǎng)的機制體系不夠完善,導致高水平服務(wù)人才緊缺?!饼従S冪說。

  什么樣的人才更適合搞孵化?中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會副理事長、北京高精尖科技開發(fā)院院長汪斌的結(jié)論是:功成名就還有愛心的人。比如,一些上市企業(yè)的高管就很適合,他們再創(chuàng)業(yè)動力不足,體力也不如當年,但可以在相關(guān)行業(yè)里培育“小苗子”,迎來事業(yè)“第二春”。

  “國外很多做孵化器的天使投資人都是創(chuàng)業(yè)成功者。而國內(nèi)有成功經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)導師不足?!蓖舯蟠蛄藗€比方,如果將初創(chuàng)企業(yè)視為“新生兒”,那么孵化專家就是“育兒嫂”。企業(yè)早期脆弱易夭折,孵化專家的經(jīng)驗正是一劑良方。有“育兒嫂”全心呵護,創(chuàng)業(yè)者從誕生之初就贏在起跑線上。

  欣慰的是,一些地方已有所行動。

  自2010年開始,在科技部火炬中心的指導下,行業(yè)研究組織、國家級科技企業(yè)孵化器、地方行業(yè)協(xié)會共同開展全國創(chuàng)業(yè)孵化人才培訓,截至2021年底,累計培訓384期,參訓學員4.3萬人。

  為加強孵化人才的梯次培養(yǎng),北京市一方面擴充創(chuàng)業(yè)孵化“五路大軍”,注重發(fā)掘重點行業(yè)知名產(chǎn)業(yè)服務(wù)專家、具有成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗的知名科學家等五類潛在的孵化人才,引導其跨界進入孵化行業(yè)和參與建設(shè)孵化器;另一方面,鼓勵高校院所、孵化器、投資機構(gòu)、科技領(lǐng)軍企業(yè)等聯(lián)合開展創(chuàng)業(yè)孵化人才培育,帶動孵化人才隊伍質(zhì)量整體提升。

  開放型網(wǎng)絡(luò):孵化是資源的對接

  相比“物美價廉”的物理空間,創(chuàng)業(yè)追夢者們對資源的渴望更為迫切。

  2019年,北京小眼探索科技有限公司創(chuàng)始人劉相偉帶領(lǐng)團隊入駐啟迪之星。此前,劉相偉曾在另一家孵化器待了一年,那里房租便宜,但權(quán)衡再三,他還是決定放手一搏,“企業(yè)發(fā)展初期確實缺錢,可從長遠看,后續(xù)的資源對接更為關(guān)鍵”。

  啟迪之星前身是成立于1999年的清華創(chuàng)業(yè)園,強大的資源對接能力,是劉相偉選擇啟迪之星的重要原因。加入啟迪之星壹計劃不久,小眼探索便獲得了百萬級的微股權(quán)投資。2021年,啟迪之星又協(xié)助小眼探索完成了由啟迪之星創(chuàng)投領(lǐng)投、水木校友種子基金跟投的千萬級天使輪融資?!拔覀円恢睂Wa(chǎn)品研發(fā),其他方面一沒精力二沒人脈三沒資源,有了啟迪之星牽線搭橋,一切就容易多了?!眲⑾鄠シQ。

  對北京霍里思特科技有限公司來說,啟迪之星是一個全方位推動企業(yè)發(fā)展的“加速器”。

  從清華大學走出的霍里思特公司,在啟迪之星組織的一次路演活動中認識了其投資人,很快獲得千萬級天使輪融資,目前已完成上億元A輪融資。此后,在啟迪之星對接下,霍里思特還將生產(chǎn)基地順利落地浙江安吉,擴充和完善了其智能選礦設(shè)備的生產(chǎn)線。

  “我們的合伙人都是技術(shù)出身,不擅長市場推廣、政府合作,而這些可以求助于啟迪之星?!痹诨衾锼继厥紫\營官兼首席科學家童曉蕾看來,“一家好的孵化器應(yīng)該像企業(yè)的參謀或軍師,可以一路陪伴企業(yè)成長,隨時給予指導和幫助?!?/p>

  迄今為止,啟迪之星已投資300多家高科技初創(chuàng)企業(yè),獲得近200億元投資回報。僅2021年,啟迪之星孵化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的企業(yè)就收獲融資超70億元。除了投融資服務(wù),啟迪之星還通過小程序匯聚創(chuàng)新資源,實現(xiàn)對企業(yè)的精準化服務(wù)。其中,僅“服務(wù)”平臺內(nèi)就入駐服務(wù)商930家,服務(wù)產(chǎn)品1611種,兩年成交訂單2930次,成交額接近1.4億元。

  如今,啟迪之星培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)2萬余家,其中49家企業(yè)成功上市,170余家企業(yè)入選“專精特新”企業(yè)名單,還有近1600家企業(yè)入選科技型中小企業(yè)。

  尋跡啟迪之星背后的成長密碼,啟迪控股執(zhí)行總裁、啟迪之星董事長張金生認為,高昂的人工成本和運營成本,使盈利難成為制約孵化載體發(fā)展的首要問題,扭轉(zhuǎn)乾坤的關(guān)鍵是資源整合?!胺趸鞅举|(zhì)上還是一個資源整合的平臺,能夠調(diào)動的資源越多,回旋余地就越大?!睆埥鹕f。

  當前,創(chuàng)新資源不足正成為影響部分孵化器發(fā)展的瓶頸。近幾年在創(chuàng)孵行業(yè)中,物業(yè)租賃、工商代理等一般服務(wù)的吸引力逐漸退化,而技術(shù)協(xié)作、資金籌措等個性化增值服務(wù)力度不夠,優(yōu)秀企業(yè)難以得到傾斜式、針對性的孵化,使得部分孵化器對入孵企業(yè)的吸引力下降。

  北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會理事長、埃米空間董事長顏振軍博士對此深有體會,“有些人以為做平臺型的公司比做產(chǎn)品或服務(wù)的公司要容易,其實恰恰相反。孵化器的一個核心競爭力,就是擁有比別人更多的創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源,具有強大的資源整合能力。有的團隊做單個企業(yè)尚且吃力,怎么能做好一個孵化器?”

  做孵化器不僅要對接國內(nèi)資源,還要擁有國際化視野。打造高水平、國際化的孵化服務(wù)平臺,對于鏈接全球高端產(chǎn)業(yè)要素、助力區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展都具有重要意義。

  作為科技部火炬中心認定的首批國家級孵化器,啟迪之星已在全球90個城市布局了180個孵化基地。2021年,啟迪之星海外基地共賦能200多家海外科創(chuàng)企業(yè),為500多個項目對接資源。走出國門的啟迪之星不是個例。在上海,具有國際業(yè)務(wù)的孵化載體比例達到三成以上,海外渠道拓展到美國、英國、德國、以色列、俄羅斯等40多個國家和地區(qū)。如2019年12月開園的中以(上海)創(chuàng)新園,盡管受到疫情影響,仍吸引360國際數(shù)字安全與生態(tài)運營中心、螳螂慧視、以色列AE等60余家企業(yè)(項目)成功入駐。

  “經(jīng)過30多年發(fā)展,孵化器內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了變化,創(chuàng)業(yè)者的需求也有所改變?!痹陬佌褴娍磥?#xff0c;全球化已是大勢所趨,科學研究和技術(shù)創(chuàng)新的國際合作在加強,產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展必須依托國際資源、面向全球市場。但是,創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)缺乏利用國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的渠道和能力,創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)之間的交流、合作特別是跨國孵化存在障礙。

  “整體看,目前國內(nèi)孵化器融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的程度還需要提高,國外孵化器優(yōu)質(zhì)資源的導入也還不夠。”顏振軍稱。

  產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài):龍頭老大的帶動

  授人以魚,不如授人以漁。對初創(chuàng)企業(yè)來說,能獲取市場份額、在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)一席之地,才算站穩(wěn)了腳跟。

  “中國是全球最大的LED生產(chǎn)基地,但幾乎95%的高端光源芯片市場被美德日韓占領(lǐng),國產(chǎn)企業(yè)很難進入這一領(lǐng)域?!?017年,懷揣著振興民族制造的夢想,華中科技大學光電學院“80后”博導孫雷蒙和幾個老同學創(chuàng)立了華引芯(武漢)科技有限公司。創(chuàng)業(yè)僅兩年,華引芯便發(fā)布了全球可量產(chǎn)的最小尺寸Mini LED產(chǎn)品——這是中國高端LED芯片第一次在全球舞臺亮相。孫雷蒙團隊摩拳擦掌,計劃加大出貨量,并啟動新一輪融資。

  突如其來的疫情讓一切按下暫停鍵。2020年1月23日,武漢宣布封城。訂單減少、項目中止、生產(chǎn)停工、融資中斷,一個個難題接踵而至?!耙咔橹?#xff0c;最怕的不是資金鏈斷了,而是市場對武漢企業(yè)失去信心。”那是孫雷蒙創(chuàng)業(yè)以來最焦灼的時刻。

  轉(zhuǎn)機發(fā)生在當年4月10日,在海創(chuàng)匯“武漢加速”云路演活動中,華引芯獲得戰(zhàn)略投資,從落水掙扎中絕處逢生。

  海創(chuàng)匯緣何“逆行”投資華引芯?這與海爾集團對家電產(chǎn)業(yè)的長期積累和長遠判斷密切相關(guān)。

  2014年,以白色家電起家的海爾集團決定面向全球創(chuàng)業(yè)者,開放自身產(chǎn)業(yè)資源和應(yīng)用場景,搭建一個大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的加速器平臺——海創(chuàng)匯。這一看似自我顛覆的舉動背后,是行業(yè)競爭從單體企業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的格局之變。

  海創(chuàng)匯跳出傳統(tǒng)孵化器模式,立足海爾自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,構(gòu)建起特色鮮明的加速體系。華引芯的技術(shù)創(chuàng)新實力,契合了海爾生態(tài)鏈對殺菌消毒的巨大需求。這為海創(chuàng)匯在市場信心備受打擊的疫情之下仍然堅定看好華引芯,提供了產(chǎn)業(yè)邏輯和投資定力。

  “即便是大型企業(yè),自身用到的產(chǎn)品、部件也不可能樣樣都做,企業(yè)供應(yīng)鏈上下游的場景恰好為某一細分領(lǐng)域的科技進步提供了市場。”在海創(chuàng)匯董事長劉長文看來,資金支持只是一個開端,讓“硬科技”實現(xiàn)“軟著陸”是加速器的最大優(yōu)勢。

  創(chuàng)業(yè)之初,華引芯亟需打開廣闊應(yīng)用空間,快速融入到大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中。汪斌分析,初創(chuàng)企業(yè)面臨產(chǎn)品單一、知名度低及成本過高等不利因素,難以找到種子用戶進行有效推廣。“孵化器最重要的功能之一,就是幫助創(chuàng)業(yè)者開拓市場?!蓖舯笳f。

  孫雷蒙對此深有體會。他告訴記者:“高端光源芯片研發(fā)投資大、風險高,需要經(jīng)過漫長的時間,在實際應(yīng)用中反復(fù)打磨,海創(chuàng)匯給了我們充足的時間窗口去參與競爭、找到用戶、檢驗產(chǎn)品?!?/p>

  在科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”,海創(chuàng)匯助推華引芯卡位入鏈,幫助其核心產(chǎn)品融入海爾集團生物醫(yī)療、果蔬清洗、冰箱制冷、凈水機等多個領(lǐng)域的殺菌消毒場景。如今,華引芯自主研發(fā)的多個核心光器件系列產(chǎn)品成功打破國外壟斷,成為高端半導體光源IDM廠商。借助海創(chuàng)匯的平臺優(yōu)勢和信任背書,今年4月,華引芯順利完成B輪融資,累計融資數(shù)億元。華引芯的估值從2019年底的6000萬元增長至2021年底的8億元,漲幅超過10倍。

  加速器也帶動了龍頭企業(yè)創(chuàng)新成本的降低、產(chǎn)品質(zhì)量的提升。劉長文告訴記者,過去公司生產(chǎn)所需的LED消毒光源模組長期依賴進口,如今突破了外企壟斷,成本從90元降至15元,完全實現(xiàn)了自主可控。

  目前,海創(chuàng)匯加速器平臺已匯聚4000多個創(chuàng)業(yè)項目,360余個重點加速項目,A輪成功率達50%,超出行業(yè)平均水平;現(xiàn)已孵化出5家上市公司,7家獨角獸企業(yè),102家瞪羚企業(yè),38家專精特新“小巨人”企業(yè)。

  海創(chuàng)匯還為海爾集團開辟了新的增長曲線。海創(chuàng)匯目前所管理的基金規(guī)模達30億元,年投資回報率約為31%。2021年,海創(chuàng)匯服務(wù)收入同比增長30%,利潤同比增長130%,預(yù)計今年服務(wù)收入同比增長將超過50%。

  百度AI加速器、華為哈勃投資、小米谷倉學院……如今,眾多龍頭企業(yè)紛紛布局生態(tài)孵化,圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈上下游轉(zhuǎn)化科技成果,打造自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。汪斌形象地將這些龍頭企業(yè)比喻為“從山頂向下拋繩子的人”。他表示,加速器是大企業(yè)的“蓄水池”,是小企業(yè)的“救生圈”,大企業(yè)要持續(xù)保持自身優(yōu)勢,就需要不斷尋找優(yōu)秀標的,用資金、品牌、渠道、經(jīng)驗、資源等優(yōu)勢,拉著小企業(yè)一起成長。

  未來已來,唯變不變

  在采訪調(diào)研中,我們看到,目前蓬勃發(fā)展的孵化器,都在前述一條或多條路線中做出了探索:投資加孵化,走利益綁定路線;硬科技打底,走專業(yè)化路線;資源對接,走開放型路線;市場接入,走產(chǎn)業(yè)生態(tài)路線。

  這些變化并非偶然,它們?nèi)繃@一個關(guān)鍵字展開——“孵”。資金、技術(shù)、資源、市場,都是關(guān)系初創(chuàng)企業(yè)生死存亡的痛點,解決了這些問題,企業(yè)小苗就“活”了,孵化也就成功了!

  “孵化器99%的能力要體現(xiàn)在孵化上?!狈秱ボ娬J為,政策在孵化器發(fā)展過程中起到非常重要的作用,必須從政策維度進行推進,引導孵化器提升孵化能力。

  上海張江出臺過一項孵化器績效激勵政策:孵化器每畢業(yè)1家企業(yè)就能領(lǐng)獎金,企業(yè)獎10萬元,孵化器獎5萬元。兌現(xiàn)獎勵時發(fā)現(xiàn),一些看起來規(guī)模不太大的新型孵化器,因為專注孵化服務(wù),每年都能畢業(yè)5到10家企業(yè)。

  孵化器和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系,很像鐵打的營盤流水的兵,企業(yè)如流水般成長更替,孵化器才會始終充滿活力和希望。

  如何讓更多孵化器不忘初心,為社會源源不斷孵化出優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)?

  北京在兩年前就做出了探索。

  2020年7月,北京市科學技術(shù)委員會印發(fā)《北京市科技企業(yè)孵化器認定管理辦法》。該辦法順應(yīng)新技術(shù)發(fā)展,探索虛擬孵化新模式,不再把物理空間作為必須條件,沒有集聚物理空間但孵化服務(wù)成效顯著的虛擬空間在線孵化器也可以被認定;對在孵企業(yè)不要求一定注冊在孵化器內(nèi),更看重孵化器是否為在孵企業(yè)提供了實際服務(wù);對在孵企業(yè)獲得投資的比例、孵化器專業(yè)服務(wù)收入占比等提出了明確要求,主要依賴租金生存的機構(gòu)不能被認定。

  “我們希望通過政策引導,推動孵化器練就‘硬內(nèi)功’,向市場化、專業(yè)化發(fā)展?!饼従S冪介紹,該辦法出臺兩年來,開展了兩批次市級科技企業(yè)孵化器認定,數(shù)量達98家。

  這98家孵化器的孵化成效可圈可點:去年專業(yè)服務(wù)收入約7億元,占總收入的近40%,新生巢等一批孵化器已經(jīng)可以主要靠專業(yè)服務(wù)收入運營發(fā)展;上年度新增2億元投入,搭建和提升專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺,為企業(yè)提供研發(fā)設(shè)計、檢測試驗、小試中試等服務(wù)3萬余家次;參與設(shè)立創(chuàng)投基金總規(guī)模近300億元,投資了493家在孵企業(yè);聘請3534名成功企業(yè)家、知名投資人、技術(shù)專家等作為創(chuàng)業(yè)導師;在孵企業(yè)3700余家,發(fā)明專利1.7萬余件。

  埃米空間新材料孵化器是被認定的98家孵化器之一。“真正好的孵化器,抗風險能力很強,疫情對我們有一定影響,但是在這個過程中增值服務(wù)的能力更強了,對創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)業(yè)界特別是大企業(yè)的黏性更大了。”顏振軍介紹,埃米空間只有20余人的運營團隊,專注于新材料孵化,2021年營業(yè)收入超過1000萬元,上市公司成為埃米現(xiàn)金流的一個重要提供方;此外還擁有10個在孵企業(yè)的股權(quán),這將成為未來的長遠收益。

  當前,國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生的深刻復(fù)雜變化,給孵化行業(yè)發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn),也創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇。

  “圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈是習近平總書記對科技創(chuàng)新發(fā)展提出的明確要求。把創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有機連接起來,需要把‘創(chuàng)業(yè)鏈’這一‘共價鍵’做強做優(yōu)?!辟Z敬敦表示,立足新發(fā)展階段,面向未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè),孵化器行業(yè)需要做出更多制度創(chuàng)新和安排。要更加聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用,大力提升創(chuàng)業(yè)孵化載體服務(wù)效能,打造“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器-科技園區(qū)”全鏈條生態(tài)孵化體系,以高質(zhì)量科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

  站在35年后回望中國孵化器的初心,我們可以看到一條清晰的發(fā)展脈絡(luò)——“變”。在中國,科技企業(yè)孵化器是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,是科技體制改革的先鋒。成果轉(zhuǎn)化、院所改制、人事制度改革……許多改革舉措都在孵化器中先行先試。

  孵化器自身也在不斷變革中突破成長。以“物理空間”的變化為例:孵化器起步初期,大部分都沒有自己的場地,全國第一家孵化器是借“巢”孵化;上世紀90年代,天津創(chuàng)業(yè)中心建造國內(nèi)第一棟孵化樓,開啟“有巢孵化”時代,后來其先進經(jīng)驗向全國推廣,對孵化器的認定開始有了物理空間的要求;之后,在各地政府支持下,一幢幢孵化大樓如雨后春筍拔地而起,營造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。如今,許多孵化器為吸引高端人才和滿足創(chuàng)業(yè)者需求,更注重孵化服務(wù)的升級,突出“孵”的初衷。

  可以看出,孵化器的經(jīng)營模式一直勇于革新,隨時代潮流而變;孵化器的服務(wù)宗旨一直不忘初心,與創(chuàng)業(yè)者同頻共振。

  未來已來,唯變不變。不斷變革的孵化器,正是我們擁抱未來的希望。 (經(jīng)濟日報記者 佘惠敏 沈 慧 康瓊艷)


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