黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央,著眼于實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,圍繞新時代建設一支什么樣的強大人民軍隊、怎樣建設強大人民軍隊,作出一系列新的重大判斷、新的理論概括、新的戰(zhàn)略安排。在波瀾壯闊的強軍實踐中,帶領全軍深入進行理論探索和實踐創(chuàng)造,形成了習近平強軍思想,開拓了當代馬克思主義軍事理論和軍事實踐發(fā)展新境界。習近平強軍思想是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分,是黨的軍事指導理論最新成果,是堅持走中國特色強軍之路、全面推進國防和軍隊現(xiàn)代化的行動綱領。
作為軍工集團、中央企業(yè),中國兵器裝備集團始終堅持把學習貫徹習近平強軍思想作為首要政治任務和長期戰(zhàn)略任務,做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一,努力開創(chuàng)武器裝備建設新局面,堅決為建設世界一流軍隊提供一流武器裝備。堅決把“兩個確立”轉化為做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺,體現(xiàn)在服務黨和國家的主動作為上,體現(xiàn)在捍衛(wèi)國家主權、安全、發(fā)展利益的責任擔當上,體現(xiàn)在把科技的命脈牢牢掌握在自己手中的矢志追求上,體現(xiàn)在謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大舉措、部署重大任務、推進重大工程的深入實踐上,匯聚貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要指示批示精神和統(tǒng)籌推進“穩(wěn)增長、防風險、促改革、強黨建”的強大共識,用忠誠和奮斗托起強國夢、強軍夢。
緊緊抓住理論武裝這個重大課題,不斷提高履行強軍首責的思想自覺、政治自覺、行動自覺。一是落實制度認真學。進一步增強學習貫徹習近平強軍思想的主動性堅定性,始終把學習貫徹習近平強軍思想作為落實“第一議題”制度的重中之重,作為進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體體現(xiàn),推動學習貫徹習近平強軍思想往深里走、往實里走、往心里走;按照“有沒有學習研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導推動、有沒有跟蹤問效”四項標準督促跟蹤落實情況,確保習近平總書記關于武器裝備建設重要指示批示精神落地生根,真正成為集團公司軍品發(fā)展的根本遵循,成為高質量履行“強軍報國、強企富民”使命責任的行動指南。二是黨組、黨委聯(lián)合學。舉行黨組(黨委)理論學習中心組聯(lián)學,深入學習、深刻學習領會習近平強軍思想和習近平總書記關于武器裝備建設的重要指示批示精神,全面加強黨對武器裝備創(chuàng)新發(fā)展的堅強領導,以高度的政治責任感和使命感,持續(xù)推進軍品產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力以赴加快武器裝備現(xiàn)代化,在新的起點上為推動武器裝備建設再上一個大臺階作貢獻。三是明確標準深入學。逐字逐句領會習近平總書記對中國兵器裝備集團的重要指示批示,把加快構建武器裝備建設新發(fā)展格局,作為貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,尤其是對中國兵器裝備集團作出的重要指示批示精神的重要檢驗標準,確保加快建設中國兵器裝備集團武器裝備現(xiàn)代化管理體系,武器裝備管理發(fā)生脫胎換骨的變化。
緊緊抓住頂層設計這個戰(zhàn)略基點,明確履行強軍首責的實施路徑。一是強化履行強軍首責的戰(zhàn)略引領,制定軍品發(fā)展“十四五”規(guī)劃。中國兵器裝備集團深入貫徹落實習近平強軍思想和習近平總書記關于武器裝備建設重要指示批示精神,把握新時代武器裝備建設歷史方位,錨定建軍一百年奮斗目標,主動適應新軍事變革的新需要和現(xiàn)代科技發(fā)展的新情況,堅持需求牽引與技術推動有機結合,強化問題導向,大力補短板強弱項、建體系強能力、聚人才增活力,加快構建武器裝備建設新發(fā)展格局,研究制定以“1+4+2+N”為核心內(nèi)容的軍品“十四五”發(fā)展規(guī)劃,得到上級部門的高度認可,成為中國兵器裝備集團全面履行強軍首責的“操作指南”,為聚焦科技創(chuàng)新引領,貢獻科技興軍,推進重大技術創(chuàng)新,加快機械化信息化智能化融合發(fā)展增添全新動力。二是強化履行強軍首責的戰(zhàn)略轉型,著力五個“堅定不移”。為加速軍品“十四五”發(fā)展規(guī)劃由藍圖變成現(xiàn)實,中國兵器裝備集團突出五個“堅定不移”,推進發(fā)展轉型、產(chǎn)業(yè)升級。在裝備構建上,堅定不移加強體系謀劃,為備戰(zhàn)提供成體系、成系統(tǒng)的解決方案;在技術進步上,堅定不移以機械化為基礎、信息化為主導、智能化為方向推進“三化”融合發(fā)展,不斷提升科技興軍的貢獻度;在科研能力建設上,堅定不移推進基于研究的正向研發(fā)體系建設和能力建設,著力加強數(shù)字化設計能力、仿真實驗等先進方法和工具的運用;在制造能力提升上,堅定不移向自動化、智能化、無人化工廠方向邁進,通過制造核心能力建設,增強平戰(zhàn)轉換能力,提升動員能力,提高勞動生產(chǎn)率;在科學管理能力上,堅定不移對標世界一流,用科學思維、先進方法為創(chuàng)新賦能。三是強化開放合作,匯聚履行強軍首責的戰(zhàn)略資源。以構建高質量軍品生態(tài)圈為抓手,廣泛開展社會化大協(xié)作,積極打造協(xié)同創(chuàng)新平臺和技術創(chuàng)新聯(lián)盟,推動軍品與民品、集團資源與社會資源實現(xiàn)多層次、多領域、全方位、全要素聯(lián)合融合,促進軍民協(xié)同發(fā)展,真正把集團軍品科研生產(chǎn)能力植根于國家先進研發(fā)制造體系,做社會優(yōu)質資源的整合者、裝備融合發(fā)展的集大成者、高質量發(fā)展的示范者。
緊緊抓住責任落實這個關鍵所在,把履行強軍首責融入工作中、落實在行動上。一是賡續(xù)履行強軍首責的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國兵器裝備集團干部職工大力弘揚“把一切獻給黨”的人民兵工精神和“自力更生、艱苦奮斗、開拓進取、無私奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng),全面秉承“國家利益高于一切”的價值觀和“獻了青春獻終身”的家國情懷,不講條件、不講借口,不等不靠、奮發(fā)有為,以強烈的政治擔當落實軍品科研生產(chǎn)責任,譜寫履行強軍首責的時代新篇。二是打造履行強軍首責的責任鏈條。始終把完成軍品科研生產(chǎn)任務作為“一把手”工程,強化目標導向,明確責任分工,按節(jié)點倒排工期,實行掛圖作戰(zhàn),以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,一步一個腳印接續(xù)抓好軍品科研生產(chǎn)如期推進、優(yōu)質交付。加強一線巡查和現(xiàn)場辦公,落實專項督導、風險管控等制度機制,全面精準掌握任務落實情況,嚴控關鍵節(jié)點,及時解決任務落實中的困難問題,確保完成軍品科研生產(chǎn)任務的“綠色通道”高效運行。強化訂貨合同的權威性和剛性約束,把落實任務的考核指標逐項、逐級分解到所屬各單位、各部門和各崗位人員,對照進度要求、質量標準加大檢查督導力度,對工作不力、落實不好的單位、領導與責任人員,進行嚴肅追責問責。三是凝聚履行強軍首責的合力。明確總部與企事業(yè)單位履行強軍首責的共同責任,形成一條心、擰成一股勁、下好一盤棋,匯聚完成軍品科研生產(chǎn)任務的滾滾洪流、強大合力,用“同心干”奏響履行強軍首責的協(xié)奏曲。充分發(fā)揮總部熟悉政策、了解行業(yè)整體情況等優(yōu)勢,為企事業(yè)單位科研生產(chǎn)遇到的難點問題、共性問題精心會診、出謀劃策、協(xié)調資源,幫助指導企事業(yè)單位治淤點、疏堵點;充分激發(fā)企事業(yè)單位作為科研生產(chǎn)主體的責任感積極性,主動為完成軍品科研生產(chǎn)任務奮力拼搏,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
(中國兵器裝備集團有限公司 供稿)
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