停牌近半月的蘇寧易購,繼7月6日復(fù)牌漲停后,7月7日股價繼續(xù)上漲,報收于6.43元/股。
上述股價表現(xiàn)源于蘇寧易購引入戰(zhàn)投“靴子”落地。7月5日晚,蘇寧易購正式公告簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東及其一致行動人蘇寧控股集團(tuán)、股東蘇寧電器集團(tuán)擬將上市公司16.96%的股份轉(zhuǎn)讓給江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期(有限合伙),基金總規(guī)模為88.3億元。
此前,蘇寧易購遭遇流動性問題,部分股份凍結(jié)的消息傳出,令市場頗為擔(dān)憂。“蘇寧易購引入戰(zhàn)投,本質(zhì)上就是要解決流動性問題,以此為重新定位業(yè)務(wù)戰(zhàn)略爭取窗口時間?!本W(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東表示。
公告顯示,新新零售基金二期由江蘇省、南京市國資聯(lián)合各方參與,遵循市場化、法治化原則,履行屬地責(zé)任,積極支持蘇寧易購平穩(wěn)健康發(fā)展。江蘇省、南京市人民政府將與江蘇銀保監(jiān)局、金融辦共同協(xié)調(diào)省內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)、南京市地方金融機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮聯(lián)合授信機(jī)制的積極效應(yīng),為重組后的蘇寧易購提供緊急授信,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要確保及時、足額恢復(fù)授信至合理水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動恢復(fù)良性循環(huán)。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在國資引導(dǎo)、多方實力產(chǎn)業(yè)資金助力下,蘇寧易購未來發(fā)展進(jìn)一步明朗化。短期內(nèi)可為上市公司實現(xiàn)增信,迅速恢復(fù)流動性;從長期看,將加快蘇寧易購零售服務(wù)商發(fā)展進(jìn)程,有利于企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮涌動,零售業(yè)產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)。面對強(qiáng)勢電商沖擊,傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級殊為不易,既是攻堅戰(zhàn)又是持久戰(zhàn)。作為零售業(yè)龍頭,蘇寧面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程曠日持久,在線上線下融合方面進(jìn)行了很多探索,企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,但在確立盈利模式、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢等方面還需爬坡過坎。今年上半年,蘇寧易購預(yù)虧25億元至32億元,顯示該公司經(jīng)營遭遇階段性的挑戰(zhàn)和困難。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會近日發(fā)布的2020中國連鎖百強(qiáng)榜單顯示,蘇寧易購位列首位,銷售額遙遙領(lǐng)先。但行業(yè)整體情況并不樂觀。2020年,連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模2.4萬億元,比上一年下降了7.2%。這也是自1997年協(xié)會有統(tǒng)計以來百強(qiáng)整體銷售首次負(fù)增長。疫情等因素對線下實體店經(jīng)營構(gòu)成的沖擊可見一斑。
在中央財經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展中心主任陳端看來,蘇寧易購引入戰(zhàn)投,首先是基于自身零售業(yè)務(wù)積累的能力、渠道和品牌優(yōu)勢,通過多元戰(zhàn)略投資者的引入完善自身生態(tài)支撐體系。國有資本和產(chǎn)業(yè)資本攜手入場,國資背書效應(yīng)與來自阿里巴巴及海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)資本的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng),將為蘇寧戰(zhàn)略收縮和聚焦之后優(yōu)化用戶管理、技術(shù)服務(wù)、供應(yīng)鏈等方面的業(yè)務(wù)能力提供想象空間。
面向新十年,蘇寧易購明確了“立足實體經(jīng)濟(jì),聚焦零售主業(yè),賦能行業(yè)發(fā)展,服務(wù)社會創(chuàng)業(yè)”的商業(yè)模式。蘇寧易購將進(jìn)一步聚焦零售優(yōu)勢業(yè)務(wù),鞏固家電3C市場地位,深挖線下護(hù)城河,積極拓展零售服務(wù)商新賽道。
據(jù)了解,本次股份轉(zhuǎn)讓完成后,蘇寧易購將處于無控股股東、無實際控制人狀態(tài)。公告顯示,新引入的股東新新零售基金二期,出資人結(jié)構(gòu)多元、優(yōu)勢互補(bǔ),各方將積極推動蘇寧易購進(jìn)一步完善治理結(jié)構(gòu),提升上市公司科學(xué)決策能力,全面提升經(jīng)營管理水平,建立更為科學(xué)的激勵體系,助推向“零售服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的落地,提高上市公司資產(chǎn)和業(yè)務(wù)運營效率,推動公司長期戰(zhàn)略的實施。
相關(guān)稿件