近日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部黨組書記韓俊深入河北邢臺(tái),就農(nóng)業(yè)防汛抗旱工作展開細(xì)致調(diào)研。期間,韓俊書記來到邢臺(tái)市隆堯縣今麥郎集團(tuán)總部,在全面了解今麥郎“公司+農(nóng)戶+基地”的模式后,高度肯定了今麥郎與農(nóng)戶形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的做法以及在鄉(xiāng)村振興方面的貢獻(xiàn)。

　　一、從麥田到餐桌, 今麥郎 的全產(chǎn)業(yè)鏈 布局 之路

　　邢臺(tái)地處華北平原,這里地勢平坦開闊、土壤肥沃,人均耕地面積大,加之雨熱同期、水源充足的溫帶季風(fēng)氣候,是小麥茁壯成長的理想家園。

　　基于得天獨(dú)厚的地理位置,自2005年起,今麥郎便前瞻性地啟動(dòng)了“優(yōu)質(zhì)麥”工程,并在邢臺(tái)及周邊地區(qū)建立了45萬畝的優(yōu)質(zhì)麥種植基地,與農(nóng)戶簽合同,直接對(duì)農(nóng)戶種植的小麥進(jìn)行回收,優(yōu)質(zhì)麥回收價(jià)格一般也會(huì)高于市場價(jià)格10%左右。通過構(gòu)建集種植、收購、加工、研發(fā)、銷售為一體的優(yōu)質(zhì)麥全產(chǎn)業(yè)鏈,今麥郎實(shí)現(xiàn)了從麥田到餐桌的全程把控。

　　在調(diào)研過程中,韓俊書記提到要做好糧頭食尾、農(nóng)頭工尾增值大文章。今麥郎的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,精準(zhǔn)契合了這一戰(zhàn)略。作為糧食精深加工企業(yè)的典范,今麥郎深化了農(nóng)工融合理念,通過科技創(chuàng)新與市場洞察,持續(xù)推出高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品,顛覆了傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)只注重糧食的生產(chǎn),忽略糧食加工和附加值的局限,不僅增強(qiáng)了市場競爭力,也顯著提升了農(nóng)戶收入水平,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　二、從企業(yè)價(jià)值到社會(huì)責(zé)任, 今麥郎 的可持續(xù)發(fā)展之路

　　作為中國食品工業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),今麥郎關(guān)注的不只是企業(yè)自身的發(fā)展,更是期望通過企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)解決“三農(nóng)”問題。

　　截至目前,今麥郎擁有60萬糧倉,年處理小麥400萬噸,其優(yōu)質(zhì)超強(qiáng)筋小麥“師欒02-1”不僅克服了產(chǎn)量低的難題,填補(bǔ)了我國優(yōu)質(zhì)麥的供給缺口,更為國家糧食安全問題筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防線。同時(shí),今麥郎以“公司+農(nóng)戶+基地”模式與農(nóng)戶形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,在有效激發(fā)農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)麥積極性的同時(shí),保障了農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。

　　企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興是優(yōu)勢互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的需要,企業(yè)有能力也有義務(wù)為鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。如今,今麥郎已與數(shù)十萬農(nóng)戶達(dá)成合作,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合和協(xié)同發(fā)展領(lǐng)域,探索出企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的新路徑,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任平衡的可持續(xù)發(fā)展。

　　未來,今麥郎會(huì)繼續(xù)以“糧頭食尾、農(nóng)頭工尾”為引擎,深度融合食品與工業(yè)兩端,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興注入新活力,不斷提升中國農(nóng)業(yè)在全球供應(yīng)鏈中的競爭力。