今年以來，在中信集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，中國華融充分發(fā)揮金融資產(chǎn)管理公司逆周期和救助性金融服務(wù)的獨特功能優(yōu)勢，以及不良資產(chǎn)行業(yè)“國家隊”“主力軍”重要作用，加快主業(yè)轉(zhuǎn)型，服務(wù)實體經(jīng)濟，防范化解風(fēng)險，取得了良好成效。

　　在聚焦主業(yè)方面，中國華融主動采取定向組包、資產(chǎn)重組、資源整合等手段提升處置效益，不良資產(chǎn)包業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定，市場占比保持行業(yè)領(lǐng)先；加大資產(chǎn)盤活力度，現(xiàn)金回收情況較好。

　　在結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，中國華融主動調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、豐富業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極運用重組盤活手段，加大問題企業(yè)重組業(yè)務(wù)投放。緊跟國家戰(zhàn)略，重點區(qū)域新增投放同比增長10個百分點。切實發(fā)揮不良資產(chǎn)處置核心功能，運用資產(chǎn)重組、資源整合、逆周期培育等手段，幫助實體企業(yè)擺脫困境、實現(xiàn)重生。

　　與此同時，中國華融轉(zhuǎn)型進一步加快。圍繞破產(chǎn)重整、國企改革、上市公司紓困、“大不良”特殊機遇權(quán)益類投資等業(yè)務(wù)新藍海積極探索，挖掘機會，加大儲備，項目儲備規(guī)模超千億元。同時大力拓展中間業(yè)務(wù)等輕資本業(yè)務(wù)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在金融機構(gòu)風(fēng)險資產(chǎn)受托管理、國企“兩非兩資兩金”資產(chǎn)受托處置、圍繞“大不良”的顧問咨詢以及資產(chǎn)管理等方面拓客戶、闖市場。

　　據(jù)介紹，中國華融以“常態(tài)化、精細(xì)化、屬地化、特色化”為原則，進一步探索線上線下聯(lián)動的資產(chǎn)推介、營銷和服務(wù)，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)”生態(tài)鏈。上半年共積極推介資產(chǎn)500余戶，涉及債權(quán)規(guī)模1500億元。

　　同時，中國華融積極把握國企改革“三年行動計劃”收官之年“兩金”管控、“兩資”處置、“兩非”剝離帶來的潛在機遇，走訪國有企業(yè)400余戶，針對國企資產(chǎn)剝離、產(chǎn)業(yè)整合等個性化需求，提供定制化方案，加大產(chǎn)業(yè)運作力度，強化資產(chǎn)價值挖掘和運營提升，全力助力國企改革。（記者 向家瑩 北京報道）