3月23日,立邦面向房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈重磅發(fā)布《2022-2023建筑涂裝施工品質(zhì)研究報告》(以下簡稱《研究報告》)。該報告是立邦從2021年1月開啟為期近兩年的重要項目成果,也是對于NPro+成員(立邦工程商業(yè)領(lǐng)袖聯(lián)盟暨發(fā)展智庫)《高品質(zhì)交付宣言》的重要踐行。
關(guān)于立邦如何沉淀這份《研究報告》及其在提升建筑涂裝施工品質(zhì)所起的作用等問題,立邦中國TUB事業(yè)群總裁李漢明在接受新浪地產(chǎn)與中國房地產(chǎn)采購平臺(中房優(yōu)采)采訪中給出了答案,并揭秘建筑涂裝高品質(zhì)交付的密碼。
立邦中國TUB事業(yè)群總裁李漢明
“交付力”比拼時代 , 雙向奔赴的品質(zhì)最難能可貴
房地產(chǎn)市場步入新發(fā)展周期,房地產(chǎn)行業(yè)從規(guī)模紅利向產(chǎn)品紅利過渡轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品力的重要性日益凸顯。從優(yōu)采平臺的分析中可以看出,融創(chuàng)以“8大類質(zhì)量內(nèi)控”為基準全面提升品質(zhì);龍湖推出的“智善交付體系”,在營造階段堅持“集團-地區(qū)-項目”三級品控體系;綠城搭建客研體系,成立綠城中國客研委員會;萬科對高頻質(zhì)量問題建立了專項檢查制度……品質(zhì)房企關(guān)注產(chǎn)品力來提升核心競爭力。李漢明認為:“更多的房企轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,回歸產(chǎn)品主義,關(guān)注品質(zhì)交付。這與秉承N+力量,刷新的力量,深耕工程領(lǐng)域多年、追求卓越品質(zhì)的立邦是相向而行的?!?/p>
在整個房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整、涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級階段發(fā)布《研究報告》,李漢明希望《研究報告》能在建筑涂裝施工領(lǐng)域起到拋磚引玉的作用,引導更多伙伴多方面、多維度探討在建筑涂裝項目建設(shè)周期內(nèi),如何更加高效地進行施工管理,提升行業(yè)對建筑涂裝施工品質(zhì)問題的重視,深入推進整個建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2022-2023建筑涂裝施工品質(zhì)研究報告
與此同時,優(yōu)采平臺在分析中指出:房地產(chǎn)板塊進入精細深耕階段。立邦在這樣的時間節(jié)點發(fā)布《研究報告》,希望能夠為建筑涂裝工程如何高品質(zhì)交付起到參考作用。
“好管理” : 涂裝施工提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)應(yīng)直面痛點難點
涂裝工程不僅是建筑表面光鮮亮麗的“外衣”,也應(yīng)是減少建筑外部受到破壞的“戰(zhàn)甲”,作為建筑重要的顯性工程,建筑涂裝行業(yè)在邁向高質(zhì)量發(fā)展的過程中,高技能人才的缺乏,施工單位管理模式粗放、資源無法得到有力的支持等多重因素疊加,導致品質(zhì)難管控,交付效果難保證,嚴重掣肘建筑涂裝行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
李漢明指出,《研究報告》直面建筑涂裝施工品質(zhì)四大痛點——工程缺乏專業(yè)的涂保施工監(jiān)管人員,導致項目品質(zhì)監(jiān)測疏漏增多;施工流程關(guān)鍵節(jié)點關(guān)注度不足,拖慢整體項目交付周期;現(xiàn)場施工突發(fā)、頻發(fā)的各種問題,解決方案難以順利落實應(yīng)用;涂裝表層效果未達預(yù)期,材料、施工都有可能出現(xiàn)紕漏。
他表示,《研究報告》依托“立邦E涂佳”全流程數(shù)智化優(yōu)質(zhì)交付協(xié)同平臺采集的數(shù)據(jù),根據(jù)2022年1月至2022年12月期間,對覆蓋全國29個省、直轄市、自治區(qū),共計3717個建筑涂裝工程項目進行的數(shù)智化巡檢實踐,出具的共4561份項目巡檢質(zhì)量報告而形成。
《研究報告》直面建筑外墻、內(nèi)墻、地面、應(yīng)用瓷磚膠的質(zhì)量概況,指出施工“痛點”問題,給出施工建議和解決方案,還強調(diào)施成品保護階段的質(zhì)量隱患?!堆芯繄蟾妗方馕鋈Ф喙こ添椖?#xff0c;除去施工工法本身,項目施工管理的重要性程度不容小覷,它引導著項目各環(huán)節(jié)流程有條不紊地進行。李漢明強調(diào):“只有高度重視建筑涂裝工程過程中各環(huán)節(jié)的管理,才能保障項目高品質(zhì)交付?!?/p>
“好工具” : 數(shù)智化巡檢平臺
項目施工管理是對整個涂裝工程的計劃、執(zhí)行和完工等整個過程的管理,施工環(huán)節(jié)涉及技術(shù)交底、項目巡檢、項目驗收等項目全流程。施工過程中,施工管理以項目巡檢為主,為保障項目順利交付,巡檢會檢核項目現(xiàn)場是否按照技術(shù)交底要求操作、施工質(zhì)量是否符合交付要求、現(xiàn)場是否存在隱患問題等。
在當下數(shù)字化浪潮下,建筑業(yè)正借助數(shù)字技術(shù)手段進行升級,在這股熱潮中,龍頭企業(yè)扮演著探路者和示范應(yīng)用的角色,推動產(chǎn)業(yè)集群整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的良性運轉(zhuǎn)。時代浪潮對涂裝材料的性能和效果提出更高要求,當數(shù)字化管理工具應(yīng)用于項目巡檢,便為建筑涂裝施工品質(zhì)管控工作插上了“翅膀”。
立邦打造數(shù)智化管理工具——立邦E巡檢
基于此,立邦通過對涂裝行業(yè)現(xiàn)狀的深入調(diào)研分析,集合自身品牌力、創(chuàng)新力及數(shù)智化集成能力,運用互聯(lián)網(wǎng)思維打造數(shù)智化管理工具——立邦 E 巡檢。該工具施工前、施工時及交付后的全過程質(zhì)量監(jiān)控體系實現(xiàn)工程項目監(jiān)督,現(xiàn)場問題提前預(yù)防與解決,并運用大數(shù)據(jù)選擇經(jīng)驗豐富的專業(yè)優(yōu)質(zhì)施工單位,助力成就高品質(zhì)工程項目。
李漢明在采訪中介紹,立邦E巡檢實際上是一個實時監(jiān)控的工具,巡檢人員在一線監(jiān)控和檢測到的數(shù)據(jù)和問題,可以實時可以上傳到立邦E巡檢;而立邦E巡檢又不僅僅是個監(jiān)控工具,管理者可以通過巡檢評估反饋得到整改方案。他強調(diào):“由此可見,立邦E巡檢本身就是全面拉通的,而且拉通的環(huán)節(jié)都是可視,數(shù)字化過程也是看得見、摸得著的?!?/p>
除了極大地提升巡檢效率,立邦E巡檢還可以協(xié)助項目做精細化的管理。李漢明解釋到:“房地產(chǎn)的下一個階段聚焦產(chǎn)品力的提升和效益的提升,精細化管理就是雙提升的方法之一。立邦E巡檢可以提供個性化的巡檢方案,根據(jù)房企巡檢需求去做定制;基于可靠可云端存儲的大數(shù)據(jù)庫支撐,數(shù)智化工具可以將海量的巡檢數(shù)據(jù)進行積累,分析與管理施工現(xiàn)狀、施工問題點,深度挖掘?qū)?yīng)策略,引領(lǐng)施工趨向規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)化?!?/p>
李漢明表示:立邦面向客戶的門戶叫做“立邦E涂佳”,平臺集合了一系列數(shù)智化工具,E巡檢是E涂佳的系列工具之一。立邦希望未來能夠與建筑涂裝行業(yè)的生態(tài)鏈接在一起,在整個智慧工地的管理中,最終交付品質(zhì)也能“看得見”。
“好工人 ”: 建筑高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”
《研究報告》中提及,行業(yè)存在高技能人才的缺乏,疊加涂裝技能人員老齡化愈加嚴重的現(xiàn)狀。這與優(yōu)采平臺的觀察不謀而合:仿石涂料、藝術(shù)涂料等新產(chǎn)品新工藝不斷推陳出新,穩(wěn)健增長的涂裝工程市場對涂裝施工人才的需求缺口不足以應(yīng)對龐大的用工需求以及對新產(chǎn)品新工藝快速學習的要求。
為實現(xiàn)與施工人才的“雙向奔赴”,李漢明表示:立邦持續(xù)地設(shè)置專項課程,形成專業(yè)的培訓基地,通過刷新新標準,創(chuàng)新新技能,向社會輸出體系化和專業(yè)化并存的新時代技能人才,大量地培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化工人以及項目管理人才。
《中華人民共和國職業(yè)分類大典(2022 年版)》,新增建筑涂裝工及藝術(shù)涂裝師2項工種。此前,“涂裝工”多指從事工業(yè)用途油漆噴涂的工人,而不是指在建筑內(nèi)外墻進行墻面涂刷的人員。此次2022新版大典公示,新增的兩項職業(yè)工種,代表著廣大的建筑涂裝產(chǎn)業(yè)工作者,第一次有了屬于自己的“職業(yè)身份證”。
立邦中國TUB事業(yè)群總裁李漢明
發(fā)布《2022-2023年建筑涂裝施工品質(zhì)研究報告》
我國的建筑行業(yè)這些年發(fā)展非常的迅速,整個的產(chǎn)業(yè)的管理人才和產(chǎn)業(yè)化工人才還沒跟上發(fā)展進度。李漢明談到,立邦E系列數(shù)智化管理工具的推出,需要同步去匹配人才梯度的跟進,立邦設(shè)立了專業(yè)的數(shù)智化管理課程,幫助項目經(jīng)理長期具備數(shù)智化思維及視野,用工具管控項目各個節(jié)點,及時發(fā)現(xiàn)問題,進而提升整體的項目施工質(zhì)量。
2023年,房建產(chǎn)業(yè)鏈正在回歸健康發(fā)展的軌道,新的時代正在到來,立邦工程始終秉持“刷新的力量”,正式推出開放設(shè)計創(chuàng)新、品質(zhì)引領(lǐng)、方案集成、整合交付、生態(tài)協(xié)作五大“N+”力量。在交付力的實現(xiàn)上,立邦發(fā)布的《2022-2023建筑涂裝施工品質(zhì)研究報告》已經(jīng)開始了品質(zhì)標準引領(lǐng)。
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