一家挖礦的企業(yè)，作業(yè)15年，沒出過一次重大安全事故，這在礦業(yè)企業(yè)里顯然是不多見的。那么這家企業(yè)是怎么做到的呢？記者在今年全國兩會期間對河南省汝陽縣鑫星礦業(yè)有限公司（以下簡稱鑫星礦業(yè)）董事長鄧錦杰進行了專訪。

　　堅持以人為本，花費大量資金建設(shè)六大系統(tǒng)

　　記者在采訪中了解到，鑫星礦業(yè)堅定認(rèn)為安全生產(chǎn)才是第一生產(chǎn)力，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主導(dǎo)方針，花費大量資金建設(shè)了以下六大系統(tǒng)：

　　一、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對礦井下一氧化碳?xì)怏w濃度、風(fēng)速、地壓等檢測項目的動態(tài)監(jiān)控，為井下安全管理及救援提供決策、調(diào)度和指揮的依據(jù)。

　　二、壓風(fēng)自救系統(tǒng)，在生產(chǎn)場所附近固定自救裝置，用于生產(chǎn)人員在事故發(fā)生時打開壓氣閥門自救，贏得救援時間。

　　三、供水施救系統(tǒng)，在工作面、躲避硐室和其他人員密集地點設(shè)置供水裝置，保證災(zāi)變時期能夠為被困人員提供應(yīng)急供水。

　　四、井下人員定位系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時掌握井下人員和移動設(shè)備的總數(shù)和分布狀況。

　　五、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)井上下和各個作業(yè)面的通信通暢，為防災(zāi)抗災(zāi)和快速搶險提供準(zhǔn)確的信息。

　　六、井下緊急避險系統(tǒng)，設(shè)立自救器、避難硐室等緊急避險系統(tǒng)，實現(xiàn)礦井下災(zāi)害突發(fā)緊急情況下的安全避險、為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間。

　 　六大系統(tǒng)的建立健全，是鑫星礦業(yè)“以人為本”的安全發(fā)展理念的的重要實踐。從硬件設(shè)施方面最大限度的降低了生產(chǎn)安全事故，保障了作業(yè)人員的人身安全。另 一方面，以安全風(fēng)險辨識和管控為基礎(chǔ)，從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險、分級管控風(fēng)險，努力把各類風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。全面排查風(fēng)險點、風(fēng)險因素和危險源，加強 對風(fēng)險的管控，提高企業(yè)本質(zhì)安全。以隱患排查和治理為手段、認(rèn)真排查風(fēng)險管控過程中的缺失、漏洞和風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。

　　排除風(fēng)險隱患，領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場帶班

　 　為使每位員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及礦山安全工作規(guī)程、規(guī)定、礦山有關(guān)安全工作的規(guī)章制度等，使他們正確理解、全面認(rèn)識安全工作 的重要性，樹立安全工作的責(zé)任感和自覺性，公司建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制、入井人員登記制、線下線上的安全隱患登記制等一系列安全措施。

　　 通過完善的制度保障了安全生產(chǎn)，鑫星礦業(yè)自成立至今，未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，在具體管理上，該公司的主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪 流現(xiàn)場帶班，制定了明確的帶班下井人員和每月帶班下井班次，并進行月度考核。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場及時處置風(fēng)險，排除隱患，給作業(yè)人員吃“定心丸”，給井下工 作面的規(guī)范施工起到了帶頭作用，工作風(fēng)氣煥然一新。

　　鑫星公司通過線下臺賬線上微信的安全隱患登記制、月度隱患排查考核等一系列安全措 施，保障了安全生產(chǎn)。同時每年根據(jù)實際情況組織企業(yè)員工聯(lián)合當(dāng)?shù)乩习傩张e行防汛演練、消防演練以及防毒防窒息和爆破反恐等一系列安全演練，以此培養(yǎng)災(zāi)難來 臨時的處置能力，確保生命財產(chǎn)不受到損失。

　　每一位員工的背后都是一個家庭，安全事故不是冷冰冰的數(shù)字，是對一個家庭的沉重打擊，我們牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)的社會責(zé)任，通過設(shè)立完善的安全保障設(shè)施和嚴(yán)格的安全培訓(xùn)與考核制度，讓安全思想深入到每一個工作面、每一個崗位的工人心中。

　　承擔(dān)社會責(zé)任，努力創(chuàng)建綠色礦山、和諧礦山

　　鄧錦杰告訴記者，鑫星礦業(yè)成立于2008年，主營礦產(chǎn)品的采選，旗下?lián)碛忻诇系V區(qū)8.8平方公里的礦產(chǎn)資源開采權(quán)，涉及金、銀、鉛、銅及其他伴生礦產(chǎn)，建有500噸規(guī)模的選廠一座，主導(dǎo)產(chǎn)品有：銅精粉，鉛精粉，銀精粉等，是當(dāng)?shù)刈畲蟮囊患议_采金屬礦的企業(yè)。

　 　近年來，鑫星礦業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀，在加快發(fā)展的同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任，努力創(chuàng)建綠色礦山、和諧礦山。自公司成立以來，累計組織機械設(shè)備，出工出料為當(dāng) 地擴建山村道路數(shù)公里，架設(shè)橋梁十余座，極大的方便了廣大山村群眾的出行，打造了數(shù)口深水井，為礦區(qū)附近三個行政村幾百口人解決了吃水難的問題。為當(dāng)?shù)乩? 百姓累計提供工作崗位數(shù)十個，幫助脫貧十余戶。積極響應(yīng)國家政策，增加了碎石設(shè)備，將各個硐口在采挖過程中產(chǎn)生的渣石，予以破碎，既恢復(fù)了原有山體的地 貌，保護了周邊地理環(huán)境，又創(chuàng)造了營收項目，增加了公司收益，實現(xiàn)了環(huán)保和增收的雙贏。

　　積極建言獻策，呼吁保障民營企業(yè)的合法權(quán)益

　　為推動企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展，作為一名民營企業(yè)家，鑫星礦業(yè)的董事長鄧錦杰為今年全國兩會的建言主題是：

　　一、希望對民營企業(yè)的支持政策能盡快落地見效。

　　二、受疫情影響，當(dāng)前實體民營企業(yè)正在遭受前所未有的經(jīng)濟寒冬，希望地方政府能提供更為優(yōu)惠的稅收政策，助力企業(yè)渡過難關(guān)。

　　三、希望相關(guān)部門能夠積極幫助民企拓展融資渠道，降低融資成本，加大融資力度，破解民企融資困境和發(fā)展瓶頸。

　　四、希望有關(guān)方面完善政策體系，加大對鄉(xiāng)村綠色農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)的投入，降低融資門檻，促進鄉(xiāng)村振興。

　　五、保障民營企業(yè)的合法權(quán)益，避免對民營企業(yè)搞“一刀切”。

　　為了進一步提高企業(yè)的核心競爭力，學(xué)習(xí)更為先進的生產(chǎn)管理技術(shù)，提高企業(yè)的綜合生產(chǎn)水平，鑫星礦業(yè)當(dāng)下正與某央企磋商合作事宜。展望未來，鑫星人一定能披荊斬棘，砥礪前行。