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多氟多董事長(zhǎng)李世江:民營(yíng)企業(yè)家必須挺起脊梁

作者:何芳 2021-01-09 23:24 來源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
多氟多董事長(zhǎng)李世江:民營(yíng)企業(yè)家必須挺起脊梁

2020年全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日暨中國(guó)企業(yè)家年會(huì)期間,全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、多氟多化工股份有限公司董事長(zhǎng)李世江接受了中國(guó)企聯(lián)采訪組記者的專訪。

記者:首先恭喜你獲得全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào),你覺得優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該具備什么樣的特點(diǎn)?

李世江:中國(guó)企業(yè)家群體的崛起是中華民族崛起的一部分,我們獲得這個(gè)稱號(hào),當(dāng)然一方面感到很榮幸,很高興。另外一方面,肩上的責(zé)任也更大了。

真正成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,起碼要做到這三個(gè)“度”:一是要有高度,這個(gè)高度是指思想的高度。去年的時(shí)候,我獲得了全國(guó)最美退役軍人的稱號(hào)。當(dāng)時(shí),作為全國(guó)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)科技創(chuàng)新的先進(jìn)典型,我找到了那份自豪感。任何一個(gè)企業(yè)家,如果沒有產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的高度,沒有家國(guó)情懷,這樣的企業(yè)家是不合格的,所以企業(yè)家首先要在思想上有高度,要把企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)和黨和國(guó)家的命運(yùn)緊密結(jié)合起來。

第二要有溫度。這個(gè)溫度包括擁抱創(chuàng)新的能力,我們進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代,創(chuàng)新成為我們時(shí)代的主旋律,當(dāng)然也是企業(yè)的靈魂。我們擁抱創(chuàng)新,也是擁抱未來。我們還要緊緊依靠工人階級(jí),這是我們社會(huì)前進(jìn)的主要?jiǎng)恿?#xff0c;產(chǎn)業(yè)工人也是我們民族崛起的中堅(jiān)力量。

第三還要有力度。這個(gè)力度是在新時(shí)代我們遇到的數(shù)字化、5G技術(shù)等,一個(gè)新時(shí)代正在到來,我們把新時(shí)代也叫碳基文明到硅基文明的時(shí)代。

數(shù)字化在改變這個(gè)世界,數(shù)字化在改變我們的生產(chǎn)方式、生活方式,合起來是生存方式。通過數(shù)字化,讓我們社會(huì)互聯(lián)互通,既讓黨的政府和人民互聯(lián)互通,讓工業(yè)互聯(lián)互通,讓萬(wàn)物互聯(lián)互通,讓這個(gè)世界的資源得到了很好的整合,我覺得只有把這些數(shù)字化的手段按照互聯(lián)網(wǎng)的思維整合,我們這個(gè)社會(huì)的發(fā)展才能更快一些。有高度,有溫度,有力度,我覺得這才能成為一個(gè)人民的企業(yè)家。

記者:大家都在說依靠黨建引領(lǐng)引導(dǎo)企業(yè),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,你怎么理解呢?

李世江:多氟我多是全國(guó)先進(jìn)基層黨組織,我辦公室對(duì)面放著這個(gè)證書,上面蓋的是中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)的章。每天上班的時(shí)候,我看到這個(gè)章,方向美,決心大,我覺得找到了方向。

我們有個(gè)基本的想法,也是我們骨子里的東西,我們是搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本的前提是經(jīng)濟(jì)人假設(shè),每個(gè)人都要站在自己的立場(chǎng)上考慮問題,在企業(yè)的日常工作當(dāng)中,我們不斷地把這些觀念進(jìn)行放大,搞權(quán)利的統(tǒng)一,每個(gè)人有什么樣的責(zé)任,行使什么樣的權(quán)利,享受什么樣的利益,好的怎么獎(jiǎng)勵(lì),做得不好的怎么懲罰你,這是我們對(duì)待日常的工作。這個(gè)日常的工作,長(zhǎng)期以來符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的,但出發(fā)點(diǎn)是站在個(gè)人立場(chǎng)上考慮為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

如果每個(gè)人都站在個(gè)人的立場(chǎng)考慮問題,不管你說得多么高尚,時(shí)間久了,難免會(huì)產(chǎn)生各種各樣的怨言和矛盾,因?yàn)橛蟹浅6嗟牟黄胶猱a(chǎn)生,我們需要一個(gè)偉大的力量,需要偉大的聲音,這就來自于我們黨。我們黨是全心全意為人民服務(wù)的政黨,它沒有利益訴求,我們必須要用黨的宗旨來統(tǒng)一大家的思想。只有統(tǒng)一了大家的思想,大家奔著一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),把個(gè)人利益、企業(yè)利益和國(guó)家利益高度融合起來,這個(gè)企業(yè)才真正有生命力。所以多扶多的黨見識(shí)融化在血液里,烙印在骨子中一種自覺的概念。我們把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司的章程,這在民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中為數(shù)并不太多,但是我們覺得沒有黨的引領(lǐng),沒有黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,這個(gè)企業(yè)的發(fā)展就不可持續(xù),所以我經(jīng)常講黨的宗旨就是我們企業(yè)文化的核心部分。我們?nèi)粘5墓芾?#xff0c;有人問我說,你是怎么管理這個(gè)企業(yè)的?我說共產(chǎn)黨是怎么管理我,我就怎么管理企業(yè)。我非常多的管理靈感來自于黨的方針政策,來自于習(xí)近平書記的講話,讓企業(yè)在前進(jìn)的時(shí)候有一股沖勁,有一股勇往直前的精神,使企業(yè)沿著健康的道路不斷往前發(fā)展。

記者:當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)正處在重大變局中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨深刻變化,在危機(jī)和變局中,企業(yè)應(yīng)該如何乘風(fēng)破浪呢?

李世江:這個(gè)世界上唯一不變的就是不斷變化。我們作為企業(yè)家要擁抱這個(gè)變化,目前劇烈變化有兩大因素,在企業(yè)當(dāng)中是我們值得考慮的,第一個(gè)是疫情,疫情是天災(zāi),還有一個(gè)是中美貿(mào)易戰(zhàn),這個(gè)是人禍。天災(zāi)人禍給我們很多企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn),但是這些挑戰(zhàn)真的是危中有機(jī)。

面臨疫情的時(shí)候,我們企業(yè)階段性做了一些調(diào)整,由于人不上班,由于供應(yīng)鏈不完整做了一些調(diào)整,到后來我們堅(jiān)定不移的,一旦疫情控制差不多的時(shí)候,在疫情控制好的前提下,我提出一個(gè)口號(hào),當(dāng)時(shí)咱們企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的一個(gè)會(huì)議上面,我就講訂單是良藥,開工治百病。

我們必須把經(jīng)濟(jì)建設(shè)和抗擊疫情充分結(jié)合在一起。我當(dāng)時(shí)也給地方政府檢查視察的領(lǐng)導(dǎo)們提建議,企業(yè)在疫情當(dāng)中肯定會(huì)遇到非常多的困難,抓好疫情是應(yīng)該的,但是要把抓好疫情的主體一定要放在企業(yè),你要要求企業(yè)家自覺抓好疫情,而不是為了抓好疫情都得停產(chǎn)。后來這些觀念也得到各級(jí)政府支持,所以到最后我們?cè)谝咔槠陂g率先把產(chǎn)能抓上去,反而在疫情期間,我們的一些產(chǎn)品大量供貨,既給我企業(yè)帶來很好的效果,也給產(chǎn)業(yè)提供了很好的支持。

中美的貿(mào)易戰(zhàn)是人禍的危機(jī)。小生意,靠伙伴。大生意,靠對(duì)手。特大生意,靠敵人。美國(guó)打壓的不僅是軟件,也是我們的半導(dǎo)體工業(yè)。去年,日本和韓國(guó)兩個(gè)企業(yè)由于政治上方方面面的原因,日本卡韓國(guó)的脖子,被一些關(guān)鍵的產(chǎn)品不給韓國(guó)出口,要掐死韓國(guó)的半導(dǎo)體工業(yè),其中有一個(gè)產(chǎn)品就是電子極氫氟酸,韓國(guó)提前在全球布局,經(jīng)過考察看到多福多有這個(gè)能力,有創(chuàng)新的底氣,從去年開始,到今年我們的電子級(jí)氫氟酸開始批量供應(yīng)韓國(guó)市場(chǎng),逐步打開中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)的半導(dǎo)體工業(yè)有80%是依靠進(jìn)口的,這些卡脖子工程是需要中國(guó)民營(yíng)工業(yè)的崛起,也正是因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易戰(zhàn),正是因?yàn)檫@些大的東西,有些是逼出來的。面對(duì)這些國(guó)外的打壓,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家必須挺起脊梁,要敢于創(chuàng)新,才能在變局中贏得先機(jī)。


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