海特集團(tuán)黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù),深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵,結(jié)合海特實(shí)際,準(zhǔn)確把握貫徹落實(shí)的基本要求,回望過往的奮斗路,眺望前方的奮進(jìn)路,持續(xù)開展圍繞黨史學(xué)習(xí)教育,努力做到“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”,把黨的成功經(jīng)驗(yàn)傳承好、發(fā)揚(yáng)好,為企業(yè)發(fā)展凝聚廣泛共識(shí)、激發(fā)奮進(jìn)力量。
一、“學(xué)史明理”,海特30年的發(fā)展史就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),傳承紅色基因,與國家民族同頻共振的奮斗史
公司創(chuàng)始人李再春是一名有50多年黨齡的老黨員,從創(chuàng)業(yè)之初便懷揣著“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的夢想。公司從一個(gè)十幾人的研究所發(fā)展成為資產(chǎn)過百億的上市公司,員工從10多人發(fā)展至1000余人,業(yè)務(wù)從單純的航空技術(shù)服務(wù),發(fā)展成以核心裝備研發(fā)制造、航空工程技術(shù)與服務(wù)、高端集成電路設(shè)計(jì)與制造為主的三位一體新格局。是最早獲得國內(nèi)民航CAAC許可證的民營企業(yè),承擔(dān)先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)維修、飛行培訓(xùn)、民航飛機(jī)客改貨業(yè)務(wù)。
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和海特規(guī)模逐步擴(kuò)大,黨的組織也不斷得到加強(qiáng),從成立之初的黨支部發(fā)展成海特集團(tuán)黨委,下屬6個(gè)黨支部,黨員人數(shù)從7人發(fā)展至100余人??梢哉f,公司從小變大,由弱到強(qiáng),得益于海特從成立之初就堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),始終注重把工作骨干、科研生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員,在關(guān)鍵時(shí)刻充分信任黨員。海特的今天,是全體黨員和員工共同奮斗的結(jié)果,是傳承紅色基因,與國家民族同頻共振的結(jié)果。
二、“學(xué)史增信”,黨建是企業(yè)保持健康、高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,民營企業(yè)有了黨組織,就有了主心骨
公司始終保持清醒敏銳的戰(zhàn)略思維,航空領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)研制、維修、培訓(xùn)、金融全產(chǎn)業(yè)鏈、多元化布局,實(shí)現(xiàn)從維修到自主化保障、高端裝備研制的跨越。從基礎(chǔ)的航空部附件維修發(fā)展到發(fā)動(dòng)機(jī)修理、整機(jī)定檢維修、客改貨、整機(jī)噴漆;從維修再延展到機(jī)載部件的研發(fā)制造;從飛行員培訓(xùn)發(fā)展到擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的D級(jí)全動(dòng)飛行模擬機(jī)研發(fā)制造;從航空技術(shù)服務(wù)延展到飛機(jī)租賃。實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)縱深布局,橫向支持。
準(zhǔn)確把握機(jī)遇和挑戰(zhàn),前瞻性布局化合物半導(dǎo)體,為在化合物半導(dǎo)體芯片自主可控領(lǐng)域作出貢獻(xiàn),公司斥巨資建設(shè)中國第一條6英寸國際一流的第二代、第三代砷化鎵、氮化鎵高性能芯片生產(chǎn)線,搭建了與之相配套的化合物半導(dǎo)體芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì),形成了自主可控的高端芯片研發(fā)能力,填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白,成功突破了國際技術(shù)封鎖。目前,產(chǎn)線已全面貫通,實(shí)現(xiàn)了化合物半導(dǎo)體芯片從設(shè)計(jì)、制造能力建設(shè)的自主可控。同時(shí),在民品領(lǐng)域,化合物半導(dǎo)體芯片的技術(shù)突破為解決5G移動(dòng)通信技術(shù)、新能源、物聯(lián)網(wǎng)、AI人工智能等領(lǐng)域的核心難題提供了技術(shù)支持,成為支撐我國自主可控信息產(chǎn)業(yè)的重要力量,為裝備跨代發(fā)展提供核心基礎(chǔ)。
三、“學(xué)史崇德”,堅(jiān)持引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展與擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任相融合,抗擊疫情、踐行公益,全體黨員都是主攻手
海特集團(tuán)黨委在抗疫過程中充分履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,第一時(shí)間向華西醫(yī)院捐款100萬元,分批次購買2.7萬套防護(hù)服捐贈(zèng)給四川、湖北、浙江等疫情嚴(yán)重地區(qū)的醫(yī)院,為抗疫作出了積極的貢獻(xiàn),得到了省、市政府和全國工商聯(lián)的高度評價(jià)。海特還積極參加“精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧”“萬企幫萬村”“消費(fèi)扶貧”等項(xiàng)目,被四川省委、省工商聯(lián)授予“2019年度助力涼山脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)先進(jìn)民營企業(yè)”稱號(hào)。
四、“學(xué)史力行”,堅(jiān)持黨建與企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)相融合,將黨建作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
建立黨建工作和公司經(jīng)營目標(biāo)共同提高的考評機(jī)制,將公司的年度經(jīng)營目標(biāo)寫進(jìn)集團(tuán)黨委的《黨建工作責(zé)任書》,將經(jīng)營管理工作作為海特集團(tuán)黨委的常規(guī)工作之一常抓不懈,實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營工作的高度融合,有效促進(jìn)集團(tuán)黨委的政治核心地位。
推進(jìn)黨建和企業(yè)文化建設(shè)深度融合,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),繼續(xù)開展“五愛、五有、五講”,推行“向上、向善”文化、努力踐行“以奮斗者為本、以客戶為中心”企業(yè)文化,兼顧國家利益與社會(huì)責(zé)任,塑造企業(yè)共同的愿景與價(jià)值觀念。做好組織生活與企業(yè)文化活動(dòng)相結(jié)合,以員工為工作核心,加強(qiáng)與員工的溝通交流,統(tǒng)一思想、凝聚力量,營造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,增強(qiáng)員工對工作的使命感、對企業(yè)的榮譽(yù)感、對團(tuán)隊(duì)的歸屬感,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的強(qiáng)大生產(chǎn)力,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
五、堅(jiān)持黨管人才原則,大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
海特集團(tuán)黨委成立于2002年8月12日。至今已歷經(jīng)4屆黨委,一直將“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展核心理念。集團(tuán)公司高管人員71%是黨員,分(子)公司總經(jīng)理90%是黨員,關(guān)鍵部門領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位全部是黨員。在公司發(fā)展過程中,黨員起到了模范帶頭作用,并不斷吸納技術(shù)骨干、管理人才進(jìn)入黨的隊(duì)伍。
公司還會(huì)持續(xù)開展“雙培雙推”黨建工作。把工作骨干、生產(chǎn)骨干、研發(fā)創(chuàng)新人才培養(yǎng)成黨員,把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成黨務(wù)工作者;把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推向中層管理干部,把優(yōu)秀中層管理干部推向公司管理層,就是要激勵(lì)研發(fā)創(chuàng)新人才、一線骨干力量積極向黨組織靠攏,激勵(lì)一線普通干部更加奮發(fā)有為。
加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度,注重在基層一線培養(yǎng)鍛煉干部。選拔“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的領(lǐng)導(dǎo)干部,培養(yǎng)黨員干部“能上能下”的機(jī)制,著力集聚愛黨、愛企、愛奉獻(xiàn)的各類優(yōu)秀人才。
百年恰是風(fēng)華正茂,“辛勤耕耘有收獲、整裝出發(fā)向未來”。在慶祝建黨百年之際,海特集團(tuán)作為一個(gè)有黨建基因的民營企業(yè),集團(tuán)黨委將繼續(xù)深入推動(dòng)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理相融合,開辟民營企業(yè)黨建工作的新思路新理念新方法。
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