近年來(lái)，廣西電網(wǎng)公司黨委緊扣全面從嚴(yán)管黨治黨主線，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，把“深度融合”作為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、主動(dòng)作為圍繞“三個(gè)融合”做出積極探索。

（一）自上而下推動(dòng)機(jī)制融合

一是黨委帶頭，壓實(shí)黨委抓深度融合主體責(zé)任。黨委書(shū)記把深度融合作為履行管黨治黨第一責(zé)任的重要內(nèi)容，切實(shí)做到“三帶頭”，帶頭研究、帶頭部署、帶頭推動(dòng)深度融合，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；各級(jí)黨委班子成員把深度融合作為履行“一崗雙責(zé)”的核心內(nèi)容，切實(shí)做到“三必須”，在分管專業(yè)領(lǐng)域年度專業(yè)會(huì)議、工作例會(huì)上必須同步部署深度融合工作，深入黨建聯(lián)系點(diǎn)、黨支部聯(lián)系點(diǎn)必須調(diào)研指導(dǎo)深度融合工作，年度向黨委匯報(bào)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，必須著重匯報(bào)推動(dòng)分管領(lǐng)域深度融合工作情況。2020年公司召開(kāi)黨委會(huì)28次，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)6次，研究審議黨建工作共計(jì)103項(xiàng)，公司班子成員建立18個(gè)黨建聯(lián)系點(diǎn)、15個(gè)黨支部聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展黨建調(diào)研179人次。連續(xù)兩年制定公司黨委《關(guān)于不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的工作方案》，同步印發(fā)《公司黨委2020年工作要點(diǎn)》和《公司202年工作要點(diǎn)》，修編公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，將全面從嚴(yán)治黨責(zé)任及有關(guān)任務(wù)要求細(xì)化分解融入到公司改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層級(jí)，確保黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作同頻共振。

二是部門聯(lián)動(dòng)，著力推動(dòng)職能部門與支部建設(shè)深度融合。構(gòu)建機(jī)關(guān)黨支部深度融合工作機(jī)制。大力推進(jìn)專業(yè)領(lǐng)域支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，機(jī)關(guān)各黨支部加強(qiáng)了對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域黨建工作的研究、指導(dǎo)，編制下發(fā)專業(yè)領(lǐng)域黨的建設(shè)或深度融合實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新黨員工作“零差錯(cuò)”專項(xiàng)行動(dòng)、深化運(yùn)用“支部建在項(xiàng)目上”“基層吹哨 部門報(bào)到”等特色實(shí)踐載體，有效推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作與公司改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。推行“四個(gè)一起”，做到職能部門、業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu)在部門會(huì)議上一起布置支部工作，思考謀劃業(yè)務(wù)工作時(shí)一起謀劃支部工作，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作一起把支部工作納入其中，辦公例會(huì)上要一起匯報(bào)支部工作與部門業(yè)務(wù)工作深度融合情況，有效解決部門業(yè)務(wù)工作與支部工作“兩張皮”問(wèn)題,12個(gè)專業(yè)部門印發(fā)了本專業(yè)領(lǐng)域深度融合或黨建工作專項(xiàng)方案。公司機(jī)關(guān)各職能部室在落實(shí)“四個(gè)一起”工作機(jī)制上，走在前、做表率；結(jié)合常態(tài)化下基層、專項(xiàng)檢查督查等，將專業(yè)領(lǐng)域深度融合工作納入調(diào)研、檢查內(nèi)容，積極主動(dòng)深入專業(yè)領(lǐng)域基層黨支部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，縱向推進(jìn)專業(yè)領(lǐng)域深度融合落實(shí)落地。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)介入”。建立安全生產(chǎn)事故、服務(wù)投訴事件黨建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到事前介入，落實(shí)好談心談話，完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制。及時(shí)消除苗頭性問(wèn)題；處置介入，及時(shí)研究做好事故相關(guān)人員的思想穩(wěn)定工作，配合開(kāi)展事故事件調(diào)查；整改介入，通過(guò)組織生活會(huì)等黨內(nèi)制度督促做好整改提升。2020年以來(lái)公司系統(tǒng)黨支部召開(kāi)安全生產(chǎn)、廉潔自律及內(nèi)部巡察等專題組織生活會(huì)215次。

三是基層發(fā)力，構(gòu)建組織生活與業(yè)務(wù)工作深度融合長(zhǎng)效機(jī)制。推動(dòng)組織融合。黨小組建在“班”上，推行有正式黨員3名及以上的班組，及時(shí)成立黨小組；班組長(zhǎng)為黨員的擔(dān)任黨小組組長(zhǎng)，支部委員下沉編入黨小組。支委會(huì)將班組建設(shè)納入重要議事內(nèi)容，黨小組會(huì)與班組安全分析、業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合，主題黨日與班組技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)緊密結(jié)合。推動(dòng)思想融合，把支部思想工作優(yōu)勢(shì)同基層班組管理融合起來(lái)，根據(jù)企業(yè)以及班組中心工作做好政治理論學(xué)習(xí)安排，提升針對(duì)性和有效性。強(qiáng)化思想引導(dǎo)，針對(duì)班組成員出現(xiàn)思想問(wèn)題，黨支部委員、黨小組長(zhǎng)通過(guò)多種方式與班組成員進(jìn)行談心談話、思想溝通，促進(jìn)班組力量的凝聚、班組隊(duì)伍的穩(wěn)定。做到“六個(gè)必”。把保障中心任務(wù)落實(shí)作為支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)的必議議題，主題黨日的必選動(dòng)作，對(duì)照檢查的必查內(nèi)容；把擔(dān)當(dāng)作為、立足崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況組織生活會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)的必評(píng)方面；將工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為支部“書(shū)記項(xiàng)目”的必研究?jī)?nèi)容；將本專業(yè)、部門、崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況作為支部年度考核、民主評(píng)議黨員必列事項(xiàng)，形成組織生活與業(yè)務(wù)工作融合的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)介入”。建立安全生產(chǎn)事故、服務(wù)投訴事件黨建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到事前介入，落實(shí)好談心談話，完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制。及時(shí)消除苗頭性問(wèn)題；處置介入，及時(shí)研究做好事故相關(guān)人員的思想穩(wěn)定工作，配合開(kāi)展事故事件調(diào)查；整改介入，通過(guò)組織生活會(huì)等黨內(nèi)制度督促做好整改提升。2020年以來(lái)公司系統(tǒng)黨支部召開(kāi)安全生產(chǎn)、廉潔自律及內(nèi)部巡察等專題組織生活會(huì)215次。

（二）以點(diǎn)帶面深化載體融合

一是推進(jìn)各專業(yè)“一區(qū)兩崗兩隊(duì)”常態(tài)化。推行黨員安全責(zé)任區(qū)（示范崗）實(shí)體化、黨員服務(wù)隊(duì)注冊(cè)化、黨員突擊隊(duì)規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)實(shí)施黨員崗位爭(zhēng)先、攻堅(jiān)克難、志愿服務(wù)三大行動(dòng)。在生產(chǎn)領(lǐng)域聚焦“杜絕重大及以上電力人身事故、電力安全事故和電力設(shè)備事故”，構(gòu)建黨支部保安全思想政治工作機(jī)制，積極用好“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員安全示范崗”等載體，開(kāi)展“黨員無(wú)違章”“黨員身邊無(wú)違章”等活動(dòng)，助推本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)向縱深推進(jìn)，公司連續(xù)3年獲自治區(qū)重點(diǎn)企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作考核最高等級(jí)“優(yōu)秀”，五級(jí)及以上安全事件同比減少62.7%，圓滿完成十九屆五中全會(huì)等系列高級(jí)別、高強(qiáng)度保供電任務(wù)；在電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域探索構(gòu)建“支部+項(xiàng)目”“黨建促基建”管理新模式，持續(xù)推行“支部建在項(xiàng)目上”，在重大工程、重大項(xiàng)目、重大任務(wù)中適時(shí)成立臨時(shí)黨支部，持續(xù)推進(jìn)與各地市簽訂“十四五”電力合作協(xié)議，助力昆柳龍直流工程提前建成投產(chǎn)，年內(nèi)榮獲國(guó)家重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)5項(xiàng)，省級(jí)及以上工程建設(shè)榮譽(yù)65項(xiàng)；在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn)黨員服務(wù)示范崗、黨員服務(wù)隊(duì)創(chuàng)建，開(kāi)展“黨員零投訴”“黨員身邊零投訴”活動(dòng)，以及營(yíng)銷領(lǐng)域權(quán)力尋租專項(xiàng)治理和營(yíng)銷“掃雷”行動(dòng)，助力營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，“獲得電力”指標(biāo)進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列，中壓客戶平均停電時(shí)間9.9小時(shí)/戶，同比下降16.3%。

二是鼓勵(lì)基層創(chuàng)新載體建設(shè)。各基層黨組織根據(jù)黨員不同崗位特點(diǎn)，分類實(shí)施，創(chuàng)新舉措，用形式多樣的實(shí)踐進(jìn)一步推動(dòng)深度融合在基層落地見(jiàn)效。打造了“紅色線路”“紅色網(wǎng)格”“紅匠行動(dòng)”等一批深度融合特色載體。公司“雙星聯(lián)創(chuàng)”支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在網(wǎng)公司作典型發(fā)言，10個(gè)黨支部在自治區(qū)作經(jīng)驗(yàn)交流，全面構(gòu)建了百花齊放、百舸爭(zhēng)流的良好局面。黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái)，各單位結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”專題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)一流”主題實(shí)踐，深入開(kāi)展五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)和“三個(gè)先鋒行動(dòng)”，抓實(shí)“先鋒+安全”“先鋒+服務(wù)”“先鋒+電網(wǎng)建設(shè)”，在圓滿完成國(guó)家主要領(lǐng)導(dǎo)人到桂視察等重大保供電、保障廣西最大單體投資項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)用電、維護(hù)春耕備耕生產(chǎn)用電安全等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要工作、重大項(xiàng)目中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（三）由軟到硬實(shí)現(xiàn)考核融合

一是創(chuàng)新設(shè)立深度融合“先鋒榜”。把融合成效的考核由“軟任務(wù)”變成可量化的“硬指標(biāo)”，設(shè)立深度融合“一榜一庫(kù)”，分別在黨委、黨支部層面設(shè)立“深度融合先鋒榜”，建立“深度融合指標(biāo)庫(kù)”，將黨委、黨支部與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化，每半年進(jìn)行一次上榜“PK”，公布地市供電局黨委“先鋒榜”，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)相互印證、相互促進(jìn)。

二是考實(shí)考準(zhǔn)深度融合成效。開(kāi)展標(biāo)桿黨支部選樹(shù)工作，首次實(shí)施黨建與業(yè)務(wù)雙向評(píng)價(jià)、同步打分模式，選樹(shù)三大領(lǐng)域10類黨支部33個(gè)標(biāo)桿，形成了以規(guī)范為基礎(chǔ)、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的黨支部評(píng)價(jià)體系。公司“雙星聯(lián)創(chuàng)”支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在南方電網(wǎng)公司基層黨支部建設(shè)和基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作會(huì)議上作典型發(fā)言，10個(gè)黨支部在區(qū)直機(jī)關(guān)工委“四強(qiáng)黨支部”建設(shè)論壇作經(jīng)驗(yàn)交流。設(shè)立深度融合專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)化評(píng)選方式，進(jìn)一步樹(shù)立以改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效檢驗(yàn)黨建工作成果的鮮明導(dǎo)向。修訂完善公司黨建工作考核方案，將深度融合作為考核評(píng)價(jià)各級(jí)黨組織工作成效的重要內(nèi)容、考核基層單位黨組織負(fù)責(zé)人的重要內(nèi)容，更加注重對(duì)黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核評(píng)價(jià)，切實(shí)發(fā)揮出考核“指揮棒”作用，推動(dòng)深度融合取得實(shí)效。