一、基本情況
遼寧中金歐亞珠寶有限公司是與中國黃金集團合作的跨地區(qū)、跨領域經營黃金珠寶,集產、學、研、供、銷于一體的珠寶集團。2002年7月,公司在本溪成立第一個黨支部。2013年8月,在沈陽成立了黨委,共有115名黨員,下設沈陽、本溪、丹東等5個黨支部。在抓黨建、促發(fā)展的過程中,公司黨委把黨建文化作為企業(yè)文化的核心支撐和靈魂依托,堅持“聽黨話、跟黨走”思想站位,以“傳承紅色基因、傳播紅色文化、傳遞紅色正能”為基本抓手,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實現(xiàn)了黨建和發(fā)展的深度融合、互促共進。
企業(yè)先后被授予“遼寧省干部教育培訓現(xiàn)場教學基地”、“遼寧省中共黨史宣傳教育中心示范基地”、“遼寧省非公企業(yè)黨建示范基地”、“沈河區(qū)黨史學習教育基地”、“遼寧省先進基層黨組織”、“遼寧省思想政治工作先進單位”等稱號,有2名黨務干部和7名黨員被省、市、區(qū)各級表彰為“優(yōu)秀黨務工作者”和“優(yōu)秀共產黨員”,黨建研究成果獲中組部全國非公黨建研究二等獎,思想政治工作研究獲中國黃金協(xié)會一等獎,遼寧省思想政治工作研究一等獎。另有遼寧省愛國擁軍模范單位、全國關愛員工先進個人、集體一等功等黨內外單位和個人榮譽100余項。
二、主要做法
一是強“紅隊”。公司有句叫得響的口號,“員工看黨員,黨員看委員,委員看書記”。為了把公司黨委班子打造成引領企業(yè)發(fā)展、引導員工進步的紅色“火車頭”,2013年黨委班子成立之初,就形成了打造“紅色班底”“紅色隊伍”的理念,委員遴選時確定了非“老黨員”“老典型”“老資歷”不進班子的標準,沈河區(qū)委組織部和原大西街道黨工委考核把關。公司首屆黨代會選出的9名黨委班子成員,既有從越戰(zhàn)硝煙中走來的戰(zhàn)斗功臣,又有從生產一線中走來的省市勞動模范;既有從黨政機關或國企退下來的老干部、老黨員,又有從民營企業(yè)外聘的老骨干、老“旗手”;既有省表彰的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者,也有行業(yè)和企業(yè)內部選樹的“標兵”“狀元”。他們平均黨齡28年,有著濃濃的愛黨情懷和熾熱的黨建工作熱情。公司法人、黨委書記、總經理曲國剛,是從解放戰(zhàn)爭中走出來的軍人的后代,自己也是從軍隊走出來的功臣;首任黨委專職副書記王勝利有過參戰(zhàn)經歷;現(xiàn)任黨委專職副書記張昌富從事政治工作40年、8次榮立三等功;5 個黨支部書記全都經歷過區(qū)以上黨校的培訓,他們聚力一起做黨建,把“在黨言黨、敬黨護黨”的形象影響和榜樣示范展現(xiàn)在具體工作中,成為公司紅色黨建的執(zhí)行人。
二是扮“紅裝”。內強素質,外樹形象。黨委成立后,一班人清醒地認識到:只有黨委班子的龍頭作用,還遠不符合“紅色黨建”的標準,要保證從形式到內容、從管理層到員工都向“紅色”聚焦,必須下功夫抓好“兩個要件”的“武裝”。其一是制度機制的健全和執(zhí)行。黨委把黨的規(guī)章制度文化、優(yōu)良傳統(tǒng)文化向公司的管理文化、企業(yè)文化全面延伸,依據(jù)中央和省、市關于新形勢下加強非公有制企業(yè)黨的建設要求,結合企業(yè)黨員管理特點,制定并印發(fā)了公司《黨建工作執(zhí)行手冊》和《中金黨旗紅》宣傳畫冊,系統(tǒng)規(guī)范了黨員的“言”“行”標準和考核、表彰、懲處辦法,使黨建工作始終處于科學規(guī)范、務實創(chuàng)新的軌道。2015年6月,中共沈河區(qū)委在公司召開了全區(qū)非公有制經濟組織和社會組織黨建工作推進會,推廣了公司抓好紅色黨建的做法。其二是群團助手的作用與發(fā)揮。為了讓群團組織成為“紅色黨建”“紅色文化”的參與者和傳承者,公司黨委圍繞構建和諧勞動關系,形成了具有“以關心促關愛、以互動促互通、以共建促共享”的工會工作特色,受到省、市、區(qū)總工會的首肯。結合集團女員工超過80%的實際,指導婦委會開展“巾幗紅心向黨、建功新的時代”主題活動,形成了“三抓三建三加強”的工作特色,即:抓聯(lián)動,建機制,加強婦女組織建設;抓帶動,建載體,加強婦女思想武裝;抓主動,建品牌,加強婦女形象塑造。每年三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、七一黨的生日,為巾幗建功典型披紅掛彩,使“紅裝”人成為企業(yè)發(fā)展的排頭兵,贏得了各級婦聯(lián)組織的稱贊。
三是建“紅館”。2014年,為了使“黨的群眾路線教育實踐活動”更加豐富多彩,公司在沈陽中街寸土寸金地帶的黃金珠寶大樓拿出近3000平方米,建設了以宣傳黨的紅色歷史文化為主題的教育陣地,遼寧省委組織部非公處在公司召開了現(xiàn)場推進會。當年,到公司調研觀摩的團隊超過100個近5000人次。2016年前,中組部組織二處和四處領導先后到公司調研并給予了充分肯定。2017年,公司黨委圍繞黨建工作上臺階,在“紅色黨建”系統(tǒng)化、規(guī)范化上下功夫,建設了包括“先鋒示范”“宗旨踐行”“教育實踐”“勵志創(chuàng)新”和“實物展示”五大功能區(qū)的10000平方米黨建陣地,引導員工自主接受教育熏陶。黨建陣地成為沈河區(qū)“中街地區(qū)黨群活動中心”和沈陽市委組織部掛牌的“黨員組織生活體驗中心”。2020年初開始,為了讓“四史”教育更直觀生動,公司黨委圍繞“兩個一百年”主線,更新完善紅色文化內容,新增超過5000件的百年內老物件和紅色文獻資料,讓教育性和觀賞性融為一體。去年盡管受疫情影響,但在4-12月份,參觀調研團隊仍然突破300個,有時一天接待7個團隊。今年,公司再次投入100萬元,把陣地原“礪志創(chuàng)新區(qū)”升級為“黨史教育區(qū)”,集中打造“百年黨史大事回顧”參觀通道和“紅色引領”“百年回眸”“激情歲月”“偉大復興”4個館,成為沈河區(qū)的“黨史學習教育基地”。
四是育“紅心”。公司黨委提出“心中有黨,口必尊黨,行要護黨、終身為黨”紅色傳承要求,持續(xù)開展三項活動:一個是組織“凈心”教育。依托“中金黨?!?#xff0c;聘請省、市黨校教授、英模典型到公司傳經送寶,引導黨員和員工心有所屬。遼寧電視臺報道的公司黨員胡帥,就是因為黨課教育中《背著黃金乞討》的故事和一個顧客對他說“你是黨員我信你”這句話,讓他堅信“聽黨話才是正理,跟黨走才有正道”。另一個是開展“走心”活動。從2013年8月成立黨委開始,把能往員工“心里去”、“魂里融”的事重復做,比如:重大節(jié)日在珠寶大樓正門前的升國旗儀式,老黨員陪同新黨員宣誓、重溫入黨誓詞活動,黨員、員工“說家事、講家風”紅色故事分享活動等,讓員工在參與中受到心靈洗禮。再一個是推進“鑄心”計劃。從2017年開始,公司把對員工的物質獎勵轉換成紅色度假旅行,每年安排2-3批超40人次去紅色景點,共有200多人次先后到過一大舊址、嘉興南湖紅船、古田會議舊址、毛澤東故居、井岡山、于都、瑞金、遵義、延安、梁家河、西柏坡等近20個地方,在放松心情觀光旅游的同時,感悟紅色真理,鑄就對黨赤誠忠心的情感堤壩。特別是慶祝改革開放40周年和慶祝中華人民共和國成立70周年大型成就展時,公司黨委不僅先后4次安排53名黨員代表進京觀展,而且以付費的方式把這些圖板拷貝過來在公司黨建陣地展出,既滿足了全體員工的學習需要,也方便了駐區(qū)群眾參觀學習。
五是豎“紅旗”。旗幟是方向,是力量。2002年7月,公司成立首個黨支部時確定了一個延用至今的工作理念:“根植服務,肯做小事”,其目標是培養(yǎng)黨員骨干帶頭做小事、善事、盡責任的事,以此把黨的“為人民服務”宗旨落在實處,帶動一大批員工成長進步。到2013年成立黨委前,共有21名員工光榮入黨。黨委成立后發(fā)出的第一份倡議是“85名黨員85面旗”,從此,“豎紅旗”“奪紅旗”“黨員身邊一遍紅”活動在公司拉開序幕。2014年初,公司黨委在一線營銷柜臺擺上了“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”標識牌,要求黨員必須佩戴黨徽上崗服務。并且,在公司的宣傳屏上,錄制“黨員承諾”視頻,公開接受群眾監(jiān)督。同年7月,公司黨委將上述活動具體化為“一幫一、一對紅,一抓一、一片紅,一學一、一起紅”,就是要讓黨員幫黨員、黨員幫群眾、群眾幫群眾成為常態(tài),使人人都是正能量;讓黨員干部和部門以上領導結合自己的工作分工,帶好身邊人,做好身邊事,管好身邊物,確保身邊不容是非在;讓黨支部之間、黨小組之間、黨群部門之間互為學習榜樣,互相取長補短,互相借力進步。2015年7月,公司發(fā)生了一起后來被多家媒體報道的“709”搶劫事件,面對持刀歹徒,從女店長到男保安,從黨員到員工,都以“危急關頭豁得出來”的犧牲精神參與對搶劫犯的圍追堵截,涌現(xiàn)出11人模范集體,其中6人是共產黨員,省公安廳為一名黨員和物業(yè)安保部分別榮記個人二等功、集體一等功。
六是傳“紅聲”。弘揚紅色文化是黨委的永恒課題。2014年5月至2020年5月,先后邀請雷鋒的戰(zhàn)友喬安山、雷鋒班第11任班長宋若波、第25任班長畢萬昌,為員工講述雷鋒的故事;邀請曾13次受毛澤東主席接見的中共九至十一屆中央候補委員尉鳳英講“最美奮斗者”故事,讓紅色文化在員工心中深深扎根。2019年,為了慶祝中華人民共和國成立70周年和豐富“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨委采取教室講紅色故事、廣場演唱紅色歌曲的辦法,從5至10月,與遼寧飛歌文化傳媒、老兵合唱團等演出團隊合作,每周一場《我和我的祖國》主題演唱會在廣場舉行,直接觀眾超過20000人次;先后3次請參加過抗美援朝和解放戰(zhàn)爭的功臣后人,講述先輩的浴血奮戰(zhàn)史,讓員工感受“新中國的底色是紅色的”深刻內涵。公司黨委還注重紅色文化的對外宣傳,2020年5至11月,與世界玻璃巨頭福耀集團黨委6次進行黨建互動,10中下旬至11月下旬,公司將2000余件紅色歷史文獻發(fā)送福清市,與福耀集團黨委共同辦展40多天,引起了良好的社會反響。今年2月底開始,在沈河區(qū)委宣傳部的指導下,先后請東北大學馬列主義學院和遼寧社會科學院4位教授共同策劃黨史宣講方案;與市、區(qū)兩級關工委合作,請“五老宣講團”11人做紅色故事義務宣講員;與遼寧研學機構合作,安排14名中小學生講解員,專門為到公司學習黨史的學生義務宣講,以此把紅色文化聲音遠播。
七是結“紅果”。黨委堅持以感恩奉獻作為紅色黨建的落腳點,把公益慈善、愛心助學、愛國擁軍等事業(yè),做成家喻戶曉的實舉。小到為駐地社區(qū)百姓實現(xiàn)微心愿,大到為西藏山體滑坡、洪澇災區(qū)重建捐款,累計捐資千萬余元。先后承辦了沈陽棋盤山森林音樂會,沈河區(qū)群眾廣場歌會等,贏得了各方好評。與本溪市教育局連續(xù)10年簽約助學計劃,認領貧困學生400余人。持續(xù)20年,走訪慰問過30多家駐軍單位。2016年7月,分公司本溪山城金店和丹東曲靜珠寶雙雙被授予遼寧省“愛國擁軍模范單位”稱號。去年共抗新冠疫情,彰顯了公司的紅色擔當。公司董事長曲靜、黨委書記總經理曲國剛率領團隊,全力沖在抗疫前線,在丹東、本溪、沈陽等地留下了慰問捐贈和發(fā)動捐贈的身影。先后向武漢、本溪、沈陽等慈善總會累計捐款捐物、愛心減免租金共125萬元人民幣。面對疫情給企業(yè)帶來的沖擊,公司圍繞中央提出“保居民就業(yè)”和“穩(wěn)就業(yè)”工作部署,把穩(wěn)住員工、穩(wěn)住隊伍、穩(wěn)住人才作為重中之中。利用網(wǎng)絡教學平臺,組織員工學習專業(yè)知識,保證員工心中不慌,情緒不亂。想方設法解決員工面臨的“飯碗子”“錢袋子”大難,不減員、不欠薪。復工復產后,與4家企業(yè)達成合作意向,新增實體店面5個,新增員工70余人,贏得了各級好評。
三、體會與啟示
一是思想站位決定發(fā)展方向。黨委自成立之日起,把“聽黨話、跟黨走”作為思想站位,體現(xiàn)的外在形式是在全省的30多塊LED屏,一年365天滾動播出這句話。體現(xiàn)的內在形式是“黨建強企、產業(yè)興區(qū)、服務惠民”的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并植于“誠信于政府、誠信于社會、誠信于員工、誠信于顧客”基本工作實踐,確保公司的發(fā)展方向與各級黨委政府的工作要求高度統(tǒng)一。
二是紅色追求決定精神走向。做紅色黨建絕非一朝一夕就能速成。紅色陣地建設,數(shù)千件文獻收集,并非“錢”的力量,是時光的積累和心血的凝聚。公司董事長曲靜并非中共黨員,卻對紅色黨建情有獨鐘,用她的話說,“是對父親解放戰(zhàn)爭中流血沖鋒精神的緬懷”;黨委書記、總經理曲國剛和其班子成員人人都有立功受獎榮譽,他們心中有紅色,行動上自然向紅色聚焦。
三是服務意識決定價值取向。黨委始終把堅守初心使命作為核心價值取向。一項“根植服務、肯做小事”的活動堅持了近20年,既接地氣,也有市場,關鍵是人人都能參與并有所獲。2013年8月公司就推廣戴黨徽上崗,既是接受群眾監(jiān)督的體現(xiàn),更是底氣的展示,是崗位比貢獻、比作為的宣誓。公司月評10佳優(yōu)秀員工,70%是黨員。
四是創(chuàng)新標準決定質量導向。黨委提倡每個支部有自己的創(chuàng)新項目,每名黨員有自己參與的創(chuàng)新活動安排,并給予對應的獎勵。激發(fā)了全體黨員動腦想事、用心做事的熱情,涌現(xiàn)出珠寶教學實踐中的優(yōu)秀教員、營銷服務中的優(yōu)秀導購員、黨建工作中的優(yōu)秀講解員等典型,使黨委工作有標準有質量,有生機有活力。
案例研究組成員:曲國剛、張昌富、柳雨旺
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