“黨建是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最大保證與核心競爭力。”這是新疆華源控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱華源集團(tuán)）黨委班子成員的共識。

一部華源集團(tuán)壯大史，也是一部民企黨建發(fā)展史。27年來，華源集團(tuán)始終堅(jiān)定不移地把黨建工作放在與企業(yè)發(fā)展同等重要的位置，不斷把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了黨建強(qiáng)、活力足、企業(yè)興，集團(tuán)先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國雙強(qiáng)百佳黨組織”“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)。

黨旗映初心——勇攀新疆民族藥“專精特新”高峰

“建企27年，全心全意為人民美好生活服務(wù)的初心從未改變。”李俊說，聽黨話、跟黨走是華源集團(tuán)最鮮明的品格和最大的優(yōu)勢，我們始終不忘為人民健康生產(chǎn)好藥品、創(chuàng)造節(jié)能舒適的生活環(huán)境和為老百姓建好房子的初心。正是這樣的初心和使命，引領(lǐng)華源集團(tuán)不斷攀登新的高峰。

華源集團(tuán)始終堅(jiān)持黨建工作和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展深度融合。為了加快形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式，華源集團(tuán)黨委確立了“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈”這一戰(zhàn)略部署，通過實(shí)施創(chuàng)新工程在建立創(chuàng)新機(jī)制方面做了很多有益探索，走出了“專精特新”發(fā)展的新路子。2021年3月初，國家人力資源和社會保障部、全國博士后管理委員會批準(zhǔn)華源集團(tuán)旗下的新疆銀朵蘭藥業(yè)股份有限公司設(shè)立國家級博士后科研工作站。銀朵蘭藥業(yè)近年來累計(jì)研發(fā)17個維吾爾藥產(chǎn)品，占國家維藥部頒品種的20%，獲得11個國藥準(zhǔn)字文號；在研民族藥產(chǎn)品6個，2017-2020年取得臨床批件5個，成為新疆近20年以來研究開發(fā)民族藥品種數(shù)量最多、獲批數(shù)量最多的民族藥制藥企業(yè)。

眾所周知，新藥成果轉(zhuǎn)化一般有時(shí)間限制，從研發(fā)到取得批件，平均周期要10年。轉(zhuǎn)化周期太長，市場和環(huán)境很可能發(fā)生變化，仍處于研發(fā)狀態(tài)的新藥，有可能被其他藥物替代或占領(lǐng)市場。但在李俊書記心中，新疆民族藥是祖國中醫(yī)藥的瑰寶，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，不斷推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化才是振興新疆民族藥的關(guān)鍵所在，“傳承精華、守正創(chuàng)新，就是企業(yè)在發(fā)展過程中要有高遠(yuǎn)眼光、要有戰(zhàn)略定力，更要有為人民美好生活制造好藥的情懷，我們有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對新藥高效轉(zhuǎn)化充滿信心?！?/p>

銀朵蘭藥業(yè)藥品研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)平均年齡35歲，黨員占到80%，充分凸顯出黨員先鋒隊(duì)在研發(fā)攻關(guān)、急難險(xiǎn)重工作中的示范引領(lǐng)作用。對于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，集團(tuán)黨委十分重視，無論是管理資金，還是獎勵資金，都優(yōu)先向科研方面傾斜。據(jù)悉，每年銀朵蘭都要將6%的銷售額用于科研投入，同時(shí)李俊還拿出個人資金設(shè)立了獎勵基金。在這樣的氛圍中，銀朵蘭的每個普通工人都在為技術(shù)創(chuàng)新盡力。

銀朵蘭藥業(yè)建立“產(chǎn)學(xué)研用”一體化創(chuàng)新發(fā)展運(yùn)營模式，按照國家GAP標(biāo)準(zhǔn)建立了中藥民族藥材種植基地3500畝，形成以新疆民族藥種植、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售上下游聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈；成立以黨委書記李俊命名的勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，獲得國家及省市科學(xué)技術(shù)獎11項(xiàng)，申報(bào)并獲得生產(chǎn)工藝和發(fā)明專利28項(xiàng)，主持和參加制定國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)，先后承擔(dān)國家及省市科技項(xiàng)目110項(xiàng)。銀朵蘭也發(fā)展成為全國首批醫(yī)藥行業(yè)“專精特新”小巨人企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)和“綠色工廠”。2020年銀朵蘭“復(fù)方一枝蒿顆粒（10g）”獲得烏茲別克斯坦注冊批件，進(jìn)一步推動中藥民族藥走向國際市場，為保障人類健康提供“中國智慧”。

2021年，銀朵蘭藥業(yè)全力推進(jìn)全國領(lǐng)先、自治區(qū)示范的“中藥民族藥產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目，將持續(xù)投資20億元，實(shí)現(xiàn)中藥提取年處理藥材1萬噸，顆粒年產(chǎn)10億袋，片劑/硬膠囊劑年產(chǎn)15億片的生產(chǎn)規(guī)模，建成國家中藥民族藥現(xiàn)代化研究中心、生產(chǎn)制造中心和科研人才集聚中心。

近年來，華源集團(tuán)黨委將“強(qiáng)初心、擔(dān)使命”增加為黨建核心職能之一，充分發(fā)揮政治核心作用，引領(lǐng)全體黨員干部及企業(yè)全員增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，共同為新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為而奮斗。

實(shí)干顯擔(dān)當(dāng)——引領(lǐng)示范城市供熱先進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)

為在體制機(jī)制上保證黨組織充分發(fā)揮作用，每遇重大決策，華源集團(tuán)黨委都會立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，圍繞產(chǎn)業(yè)重組、轉(zhuǎn)型升級等問題，組織專業(yè)力量對重大決策涉及的經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策等因素進(jìn)行全方位調(diào)研論證，把參與重大決策作為發(fā)揮黨組織作用的切入點(diǎn)，引領(lǐng)企業(yè)正確的發(fā)展方向。

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出：要堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。供熱企業(yè)實(shí)施節(jié)能減排是事關(guān)民生的大事，2012年初政府提出的煤改氣號召后，面對之前上億元的先進(jìn)設(shè)備要更換，黨委書記、董事長李俊毫不猶豫地響應(yīng)號召：“黨委、政府下了這么大的決心，我們再困難也要干！”他帶領(lǐng)華源熱力黨員干部駐扎在施工現(xiàn)場，短短4個月內(nèi)完成了10臺單機(jī)容量100噸燃?xì)忮仩t建設(shè)，通過不斷深化超低碳排放新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)氮氧化物排放濃度達(dá)到60mg/m3以下，率先實(shí)現(xiàn)氮氧化物大氣排放歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

“我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)都是優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，在我們心中，這不僅是一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新課題，更是一項(xiàng)必須完成、光榮而又艱巨的政治任務(wù)”，華源熱力公司副經(jīng)理金東海說：“白天晚上，研發(fā)團(tuán)隊(duì)不間斷地對所有鍋爐逐一測試，采集水、電、氣、熱地所有數(shù)據(jù)，隨時(shí)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ?#xff0c;還要分析燃燒與排放的經(jīng)濟(jì)性、合理性是否達(dá)到最佳狀態(tài)，這些調(diào)試工作只有冬季供暖期才能開展，有的設(shè)備凍住了，就搬到室內(nèi)化開后接著弄。一個采暖季的調(diào)試，走了不少彎路。既要減少鍋爐震動，又不能影響鍋爐供熱負(fù)荷，還要降低氮氧化物的生成，難度非常之大。新上了噴淋系統(tǒng)，但并不如意，又只好拆掉，另想其他創(chuàng)新技術(shù)。就這樣，反反復(fù)復(fù)很多次，最終降到了50毫克/立方米左右，低于歐盟國際標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

據(jù)了解，華源熱力燃?xì)夤岬趸锱欧艥舛戎笜?biāo)被烏魯木齊市作為強(qiáng)制推行的地方標(biāo)準(zhǔn)，作為主編單位編制的《燃?xì)忮仩t煙氣再循環(huán)降氮技術(shù)規(guī)范》《燃?xì)忮仩t間壁式煙氣余熱回收利用技術(shù)規(guī)范》《供熱燃?xì)鉄崴仩t運(yùn)行規(guī)范》三項(xiàng)自治區(qū)地方技術(shù)標(biāo)注已頒布實(shí)施，參與編制的《新疆維吾爾自治區(qū)電鍋爐房設(shè)計(jì)規(guī)程》已頒布執(zhí)行。

這種深植在華源黨員干部身上堅(jiān)持不懈、刻苦攻關(guān)的精神，創(chuàng)造了一個又一個節(jié)能減排奇跡。2016年，華源熱力在全國率先實(shí)現(xiàn)“氣電互補(bǔ)”供暖新模式；實(shí)施煙氣余熱回收改造項(xiàng)目，使燃?xì)忮仩t綜合熱效率提升至108.39%；引進(jìn)IDH智能熱網(wǎng)監(jiān)控技術(shù)，并與設(shè)備地理信息系統(tǒng)充分融合，建立企業(yè)級智能熱網(wǎng)系統(tǒng)。2019年，烏魯木齊華源熱力智能熱網(wǎng)管控平臺被評為“智慧供熱優(yōu)秀實(shí)踐案例”并入選《中國供熱藍(lán)皮書2019——城鎮(zhèn)智慧供熱》。

“聽黨的話，為藍(lán)天工程增光添彩”，這是華源熱力一直秉承的原則，也為供熱行業(yè)消化吸收先進(jìn)技術(shù)做出了表率：《供熱企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的智慧熱網(wǎng)建設(shè)與管理》獲第二十五屆二等全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，《超低氮氧化物排放燃燒技術(shù)在大型燃?xì)忮仩t上的研究與應(yīng)用》獲烏市科技進(jìn)步獎二等獎，《華源熱力IDH智能熱網(wǎng)》等2項(xiàng)成果獲烏市科技進(jìn)步獎三等獎，《一種降低燃?xì)忮仩t爐膛氮氧化物生成的煙氣再循環(huán)結(jié)構(gòu)》等3項(xiàng)專利被國家知識產(chǎn)權(quán)局評定為“實(shí)用新型專利”。

堅(jiān)守見忠誠——綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

集團(tuán)黨委積極響應(yīng)國家住建部提出的號召，堅(jiān)守住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，已成為西北地區(qū)首個國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地，先后開發(fā)建設(shè)14個國家級綠色、康居雙示范住宅小區(qū)，在新疆首個獲得國家綠色建筑運(yùn)營標(biāo)識證書，連續(xù)七屆榮獲住宅產(chǎn)業(yè)最高獎“廣廈獎”及三屆“詹天佑住宅小區(qū)金獎”。

面對集團(tuán)黨委作出爭創(chuàng)住宅項(xiàng)目群體工程魯班獎的決定，華源綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)新城建筑公司、華源物業(yè)公司都加快了創(chuàng)新研發(fā)步伐。華源集團(tuán)下屬新疆新城建筑工程有限公司經(jīng)理張洪濤：“集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)化上的技術(shù)管理和技術(shù)集成，很多需要在我們這具體落地。公司黨支部牽頭組建創(chuàng)新工作室，圍繞魯班獎創(chuàng)建開展大量研究與攻關(guān)工作，《CPS反映自粘型防水施工工法》等3項(xiàng)工法獲評自治區(qū)級工法，《提高鋁復(fù)合窗氣密性一次性驗(yàn)收合格率》等獲得國家質(zhì)量管理成果三等獎，《打造國家綠色示范工程的綠色施工管理》榮獲全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等成果”。

新疆華源物業(yè)服務(wù)集團(tuán)下屬備利門窗廠廠長王傳芳說：“我們正在烏市建設(shè)的華源·尚源貝閣項(xiàng)目，定位于創(chuàng)建中國住宅建筑群體魯班獎，建筑節(jié)能必須要達(dá)到75%，窗戶就成了重要考量因素。在李俊書記的親自帶領(lǐng)下，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)前往天津、北京等地考察，并確定一種新型建材——鋁木復(fù)合材料，聯(lián)合天津廠家，進(jìn)行一種國內(nèi)從沒有過的新型窗戶及高性能鋁木復(fù)合窗研究。其中，傳熱系數(shù)K值經(jīng)自治區(qū)建科院檢測為1.3，這種窗戶的使用壽命，可與建筑保持同生命周期，也吻合華源要做‘100年建筑’的住宅產(chǎn)業(yè)化理念?！?/p>

經(jīng)過十五六次的模擬測試，這種窗戶的水密性、氣密性和抗壓性很高，不但可確保風(fēng)沙大的地區(qū)室內(nèi)無灰塵，還能確保城市道路兩側(cè)50米內(nèi)不受噪音困擾，降噪可達(dá)60%。據(jù)悉，該“HY-C97”鋁復(fù)合高性能窗，已獲得自治區(qū)科技廳頒發(fā)的認(rèn)證書，被列為自治區(qū)建設(shè)行業(yè)科技成果項(xiàng)目和“全國十大建筑新技術(shù)”，其材料標(biāo)準(zhǔn)被寫入國家部頒標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能計(jì)算軟件PKPM軟件庫。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里、黨組織就建立到哪里、作用就發(fā)揮到哪里。為做好國家康居綠色建筑示范工程，20多年來，華源集團(tuán)堅(jiān)定住宅產(chǎn)業(yè)化方向，積極搭建“產(chǎn)學(xué)研用”平臺，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，并創(chuàng)新、集成運(yùn)用新科技，不僅填補(bǔ)了新疆建筑節(jié)能產(chǎn)品的空缺，也降低了國家綠色康居示范項(xiàng)目建筑能耗與建設(shè)增量成本，有效提升節(jié)能實(shí)效與企業(yè)發(fā)展長效的降本增效戰(zhàn)略目標(biāo)。

領(lǐng)頭雁效應(yīng)——黨員先鋒示范引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為‘關(guān)鍵少數(shù)’，是干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)、導(dǎo)航儀，要發(fā)揮示范表率作用，帶頭履職盡責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為?！崩羁≌f，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手起著關(guān)鍵作用，因此不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?#xff0c;還得有成事的真本領(lǐng)。

“用我一生的精力把綠色建筑、節(jié)能減排和民族藥產(chǎn)業(yè)化做好，這輩子就活得很有意義”。65歲的李俊一走進(jìn)車間或是工地，就感到自己身上有一種青春的力量，這是一種通過艱苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐，追求卓越、意志堅(jiān)韌、無怨無悔、不斷創(chuàng)新的力量。這種力量也支撐著他挑燈夜戰(zhàn)看設(shè)計(jì)、鉆規(guī)劃，跑現(xiàn)場，周末也經(jīng)常在辦公室查圖紙、翻資料、一年365天簽批集團(tuán)各類文件、方案上千份。在他的示范引領(lǐng)下，黨委班子成員充分發(fā)揮負(fù)責(zé)到底、精益求精、把握細(xì)節(jié)、突破困難的表率作用，用腦用心用情帶人帶隊(duì)伍，企業(yè)取得豐碩的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成果的同時(shí)也培育了優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。

“黨建工作就是管好人，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家聽黨的話跟黨走”，這是李俊書記20余年抓黨建工作的心聲。華源集團(tuán)黨委鮮明地提出“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，把黨員骨干培養(yǎng)成中高層管理人員”的人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，讓每一名黨員成為技術(shù)能手和管理人才，在生產(chǎn)經(jīng)營一線發(fā)揮模范帶頭作用。目前，華源集團(tuán)65%的黨員來自一線技術(shù)骨干，中高層管理人員和技術(shù)骨干中的黨員達(dá)到85%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，華源集團(tuán)先后申報(bào)、實(shí)施、完成國家及省市課題項(xiàng)目218項(xiàng)，各產(chǎn)業(yè)實(shí)施以一線產(chǎn)業(yè)工人為主的優(yōu)化工藝、優(yōu)化流程、修舊利廢的小改小革300余項(xiàng)，累計(jì)為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本6000萬元。

文化激發(fā)活力——黨建文化互融共促形成企業(yè)強(qiáng)大軟實(shí)力

華源集團(tuán)通過探索把黨建和企業(yè)文化結(jié)合起來融合推進(jìn)，重點(diǎn)在引領(lǐng)人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人上下功夫，實(shí)現(xiàn)每位黨員干部、每位員工都心中有黨，都能夠感黨恩、說黨好、跟黨走。集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展實(shí)際，總結(jié)形成了“為員工做好事、為企業(yè)做實(shí)事、為社會做益事”的“三為”文化體系，2019年榮獲“全國企業(yè)文化建設(shè)最佳實(shí)踐企業(yè)”。

在抗擊新冠肺炎疫情過程中，黨委書記李俊帶領(lǐng)黨委班子、集團(tuán)藥業(yè)、物業(yè)、熱力等產(chǎn)業(yè)員工共同駐廠，堅(jiān)守崗位、日夜奮戰(zhàn)，每日連續(xù)工作16小時(shí)，短短10小時(shí)之內(nèi)建起2條用于生產(chǎn)防控藥品的灌裝生產(chǎn)線，10天內(nèi)向疫情指揮部及時(shí)供應(yīng)70萬袋防疫藥品；持續(xù)向新疆、武漢、河北、烏茲別克斯坦捐贈新疆新冠肺炎中醫(yī)藥防治方案推薦用藥復(fù)方一枝蒿顆粒2700箱，價(jià)值700多萬元，展現(xiàn)出高度的社會責(zé)任感和大愛擔(dān)當(dāng)。

集團(tuán)黨委牽頭形成了“黨工團(tuán)”聯(lián)動回饋社會機(jī)制，積極開展對南疆貧困縣精準(zhǔn)扶貧工作，對口扶貧烏什縣貧困村修建太陽能路燈、實(shí)施庭院改造項(xiàng)目，連續(xù)3年選派企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)赴南疆支教；積極探索“公司+基地+農(nóng)戶+訂單種植”扶貧模式，實(shí)現(xiàn)貧困戶畝均增收3000-4000元，幫助貧困戶走上脫貧致富路。近年來，新疆華源集團(tuán)累計(jì)向科、教、文、衛(wèi)、城建等行業(yè)、向受災(zāi)、貧困地區(qū)、婦女兒童慈善事業(yè)等捐款捐物達(dá)4000余萬元，被中華慈善總會授予“中華慈善突出貢獻(xiàn)獎”。

案例研究組成員：李俊、夏嵐亭、彭軍、黃磊、張洪濤、白云峰、蒲萬里、郭姬、于朋