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抓雙基、促規(guī)范、提質(zhì)量 為“四個(gè)中心建設(shè)”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障

2022-03-24 14:10 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
抓雙基、促規(guī)范、提質(zhì)量 為“四個(gè)中心建設(shè)”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障

近年來,山東海洋控股有限公司(簡稱:海洋控股)黨委以抓基層基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn),以建立完善制度體系為著力點(diǎn),持續(xù)深化黨建與經(jīng)營融合,不斷提升公司基層黨建工作質(zhì)量,讓基層黨組織在公司改革發(fā)展中唱好主角,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,助力公司“四個(gè)中心”建設(shè)。

一、項(xiàng)目背景

海洋控股作為山東海洋集團(tuán)有限公司(簡稱:海洋集團(tuán))產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融血脈,擔(dān)負(fù)著服務(wù)集團(tuán)實(shí)體板塊的職責(zé)使命,加強(qiáng)基層組織建設(shè)既是應(yīng)盡之責(zé),也是根本保障。

一是新時(shí)期黨的建設(shè)的必然要求。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨的十九大報(bào)告明確提出,要以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,把企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會(huì)組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。習(xí)近平總書記指出,黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,最突出的矛盾和問題也在基層,必須把抓基層、打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉。基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。因此,必須按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,把強(qiáng)基固本作為工作的重中之重,更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作全面提升、全面進(jìn)步。

二是公司改革發(fā)展的根本保障。2019年,海洋集團(tuán)董事長包劍英在海洋控股管理人員會(huì)議上提出公司未來發(fā)展定位,要發(fā)揮好集團(tuán)公司資管中心、融資中心、投資中心、投行中心“四個(gè)中心”的作用,這為海洋控股新一輪發(fā)展指明了方向。2020年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司改革發(fā)展的各項(xiàng)部署要求,聚焦“四個(gè)中心”建設(shè)愿景,確立了“藍(lán)鯤號(hào)”項(xiàng)目融資、小清河項(xiàng)目融資融智、資管中心平臺(tái)搭建等重點(diǎn)任務(wù),推出了在三項(xiàng)制度、風(fēng)險(xiǎn)防控、組織架構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域的改革舉措。公司要完成既定的改革任務(wù),需要發(fā)揮基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,把黨的建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,匯聚起改革發(fā)展的強(qiáng)勁正能量。

三是黨建質(zhì)量提升的迫切需要。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入,開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨新局面。2018年,海洋集團(tuán)黨委對(duì)公司進(jìn)行了為期1個(gè)月的政治巡察,向公司黨委反饋了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不到位、黨建工作虛化弱化、黨建工作制度機(jī)制不健全等意見。2019年,省國資委黨委對(duì)海洋集團(tuán)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的政治巡察,發(fā)現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委落實(shí)管黨治黨責(zé)任不扎實(shí)、黨建基礎(chǔ)工作薄弱、加強(qiáng)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)不全面等問題,公司黨委在這些方面也或多或少存在部分問題。這些問題充分暴露出公司黨建工作抓得還不夠扎實(shí)、不夠有效,與先進(jìn)單位的差距還很大,需要提高的地方還很多,黨建工作任務(wù)仍任重道遠(yuǎn)。公司黨委須進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫性,緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)的新要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以更高的站位,更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),努力抓好黨建各項(xiàng)工作,切實(shí)為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。



二、主要做法

海洋控股黨委認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,落實(shí)從嚴(yán)從實(shí)要求,牢固樹立抓好黨建就是最大政績的理念,著力夯實(shí)基層基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),為公司改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

一是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),把牢發(fā)展正確方向。強(qiáng)化黨組織在企業(yè)的法定地位,把黨建工作總體要求納入公司章程,把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格,截止目前公司及4家權(quán)屬公司全部完成“黨建入章”。堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一,公司黨委班子成員5人,黨委書記、董事長由1人擔(dān)任,總經(jīng)理擔(dān)任黨委副書記,設(shè)立專職黨委副書記1名、紀(jì)委書記1名,1名黨委委員兼任首席風(fēng)控官,實(shí)現(xiàn)適度交叉任職,從體制上保證了黨政工作有機(jī)結(jié)合,在公司治理和經(jīng)營管理中充分體現(xiàn)了黨委意志。認(rèn)真落實(shí)《省屬企業(yè)重大決策事項(xiàng)黨委前置研究討論的指導(dǎo)意見》,建立完善了《黨委會(huì)議事規(guī)則》《公司黨委研究決定、前置研究討論事項(xiàng)清單(試行)》,全年召開黨委會(huì)議50次,研究黨建及經(jīng)營事項(xiàng)151項(xiàng),充分發(fā)揮了黨委把關(guān)定向作用。

二是不斷完善體制機(jī)制,搭建規(guī)范運(yùn)行體系。注重發(fā)揮制度管根本、管長遠(yuǎn)的作用,著重從工作運(yùn)行、督查考核等方面入手,持續(xù)完善黨建工作制度。聚焦優(yōu)化提升工作運(yùn)行機(jī)制,年初制定《黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》,細(xì)化明確16項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),為全年黨建工作開展提供了遵循;建立《公司黨建工作月度臺(tái)賬》、黨建聯(lián)絡(luò)員制度,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)支部黨建工作的跟蹤調(diào)度和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。不斷健全完善督導(dǎo)考核體系,研究制定《黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法》,考核結(jié)果與各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人(總支、支部書記)薪酬掛鉤,進(jìn)一步壓實(shí)了黨建責(zé)任,激發(fā)了黨建活力;積極搭建海洋控股支部黨建考核平臺(tái),創(chuàng)新實(shí)施“每月一調(diào)度、每季一檢查、半年一考核”管理考核新模式,制定下發(fā)任務(wù)清單及考核模板,形成了“調(diào)度—檢查—通報(bào)—整改”的閉環(huán)考核體系。

三是著力夯實(shí)基層基礎(chǔ),打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,結(jié)合業(yè)務(wù)條線、部門架構(gòu)和黨員群眾分布,動(dòng)態(tài)調(diào)整基層支部設(shè)置,分別以融資資管中心、投資投行中心為基礎(chǔ)調(diào)整搭建第二、第三黨支部,選優(yōu)配齊支部班子,夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。突出黨支部主體地位,把過硬黨支部建設(shè)作為黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓,推動(dòng)各黨支部認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨員國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》要求,對(duì)照巡察、審計(jì)及上級(jí)專項(xiàng)檢查反饋問題,梳理形成任務(wù)清單,抓好問題整改,公司第一、第二、第三黨支部被評(píng)為海洋集團(tuán)黨委過硬黨支部。持續(xù)推進(jìn)“黨建盒子”建設(shè),先后建立完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨委發(fā)文、“三會(huì)一課”等20類黨建檔案,公司黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平不斷提升。扎實(shí)推進(jìn)黨建創(chuàng)新提升,聚焦公司“四個(gè)中心”建設(shè)定位,創(chuàng)新提出“黨建四季”基層黨建品牌,通過開展“讀書季”、“健身季”、黨員過“政治生日”等活動(dòng),持續(xù)打造“一支部一特色”,微黨課“黨費(fèi)的意義”獲省國資委“我來講黨課”活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng),并作為優(yōu)秀黨課推薦至省委組織部,公司黨建品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

四是扎實(shí)抓好教育管理,全面建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。黨員是黨的肌體細(xì)胞和黨的活動(dòng)主體,公司黨委堅(jiān)持抓在日常、融入經(jīng)常,“三措”力抓基層黨員隊(duì)伍建設(shè),有力提升了黨員隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。一是注重黨員日常教育培訓(xùn),依托集團(tuán)公司黨?!皢⒑綄W(xué)院”,組織13名支部書記和黨務(wù)工作者參加集中輪訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員黨性意識(shí);開設(shè)公司“大講堂”,聚焦黨員干部能力短板,邀請(qǐng)各方專家專題講授產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管控等知識(shí),有效提升了廣大黨員綜合素質(zhì)。二是堅(jiān)持“雙培養(yǎng)一輸送”,注重從市場開拓、疫情防控等一線發(fā)展黨員,2020年發(fā)展黨員2名,逐步形成了充滿活力的黨員培養(yǎng)發(fā)展機(jī)制;黨支部書記均由公司中層以上干部擔(dān)任,新聘任的11名中層管理人員,黨員占比80%以上,為公司輸送了一批想干事、會(huì)干事、干成事的黨員干部隊(duì)伍。三是抓實(shí)黨員作用發(fā)揮,面對(duì)百年不遇的新冠疫情,第一時(shí)間成立疫情防控黨員志愿服務(wù)隊(duì),做好疫情防控值班,落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,先后組織41名黨員為疫情防控捐款1.8萬余元,充分體現(xiàn)了廣大黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng);在重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)中設(shè)置黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊(duì),用“紅色引擎”引領(lǐng)廣大黨員戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線上,全年實(shí)現(xiàn)銀行授信7.3億,融入資金3.52億,助力公司高質(zhì)量發(fā)展;組織開展評(píng)先樹優(yōu),鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn),1個(gè)支部、2名黨員分別獲評(píng)海洋集團(tuán)黨委“優(yōu)秀黨支部”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),公司評(píng)選表彰1個(gè)先進(jìn)基層黨組織,4名優(yōu)秀黨員、2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。


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三、實(shí)施效果

一是公司改革發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。海洋控股黨委時(shí)刻牢記國有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定發(fā)展信心,緊扣“四個(gè)中心”建設(shè)定位,全面推動(dòng)改革創(chuàng)新,公司發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。2020年公司實(shí)現(xiàn)利潤總額3997萬元,同比增加1051萬元,增幅35.67%;實(shí)現(xiàn)凈利潤3095萬元,同比增加1081萬元,增幅53.70%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤2073萬元,同比增加779萬元,增幅60.20%,完成考核目標(biāo)的103.65%;資產(chǎn)負(fù)債率66.66%,較考核目標(biāo)低4.39個(gè)百分點(diǎn)。聚焦“四個(gè)中心”建設(shè)定位,搭建“2+6”部門架構(gòu),組建5個(gè)工作專班上掛海洋集團(tuán),構(gòu)建“三位一體”融資工作體系,實(shí)現(xiàn)大國重器“藍(lán)鯤號(hào)”項(xiàng)目首期融資20億元,為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供了有力支撐。

二是基層黨建水平穩(wěn)步提升。海洋控股黨委始終牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職”的理念,切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨的政治責(zé)任,緊緊圍繞過硬黨支部建設(shè)六個(gè)標(biāo)準(zhǔn),聚焦黨建薄弱環(huán)節(jié),狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè),推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步全面過硬。班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,將全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求融入日常經(jīng)營管理之中,引領(lǐng)推動(dòng)黨建責(zé)任壓緊壓實(shí)。各黨支部充分發(fā)揮陣地作用,從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)黨建任務(wù)落地,公司過硬黨支部比例達(dá)到75%,支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮,基層規(guī)范化水平得到有力提升。

三是企業(yè)凝聚力持續(xù)增強(qiáng)?!皥F(tuán)結(jié)就是力量”,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。海洋控股黨委堅(jiān)持把黨員教育管理作為提升公司凝聚力的重要措施,依托黨性現(xiàn)場鍛煉、特色主題黨日、黨員先鋒崗、志愿服務(wù)隊(duì)等載體,持續(xù)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨員黨性意識(shí)不斷提升。在公司“藍(lán)鯤號(hào)”項(xiàng)目融資、小清河項(xiàng)目融資融智等重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)中,公司上下“擰成一股繩”,無論前臺(tái)還是后臺(tái),講大局、講團(tuán)結(jié),打破部門界限,成立工作專班,全面投入到融資業(yè)務(wù)中,闡釋了海洋控股員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。今年新冠疫情發(fā)生以來,公司各部門就樹立“一盤棋”思想,不講條件、不計(jì)報(bào)酬,主動(dòng)出人出力,自發(fā)成立疫情防控志愿服務(wù)隊(duì),認(rèn)真做好疫情防控值班,充分展現(xiàn)了全體黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、工作啟示

一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。海洋控股黨委書記自上任伊始,就把黨建工作作為主責(zé)主業(yè),牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”的理念,深入一線調(diào)研基層黨建現(xiàn)狀,主持召開專題會(huì)議研究黨建工作,提出抓“雙基”全年工作重點(diǎn),推動(dòng)黨建工作任務(wù)落地落實(shí)。在黨委書記履行“第一責(zé)任人”的同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,立足自身職責(zé),既抓好分工工作、自身建設(shè),又對(duì)分管條線、分管部門的全面從嚴(yán)治黨工作負(fù)責(zé),有力推動(dòng)了公司黨建責(zé)任傳導(dǎo)。 ?

二是制度建設(shè)是關(guān)鍵?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,只有建立健全相關(guān)制度機(jī)制,才能確保黨建工作規(guī)范開展、常態(tài)長效。海洋控股黨委始終把建立健全相關(guān)制度機(jī)制作為工作出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn),先后探索建立了黨建聯(lián)絡(luò)員、黨建目標(biāo)管理等制度,研究制定了《“黨建盒子”管理辦法》《過硬黨支部建設(shè)實(shí)施方案》《黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法》等方案辦法,使基層黨建更具抓手,黨建工作更加規(guī)范,黨建成效更加凸顯。

三是措施到位是保障?!耙环植渴?#xff0c;九分落實(shí)”,制定任務(wù)措施,關(guān)鍵是落實(shí)到位。2020年以來,海洋控股黨委以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為主線,以做好“雙基”工作為抓手,聚焦基層黨建的薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,研究制定年度黨建工作要點(diǎn),細(xì)化措施、明確責(zé)任,有力推動(dòng)了山東省國資委25項(xiàng)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)、海洋集團(tuán)2020年黨建工作要點(diǎn)落地落實(shí)。狠抓工作落實(shí),探索實(shí)施“每月一調(diào)度、每季一檢查、半年一考核”管理考核新模式,進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,確保全年措施精準(zhǔn)到位。

四是全員參與是重點(diǎn)?!叭嗣袷菤v史的創(chuàng)造者”,只有廣泛發(fā)動(dòng)全員參與、齊抓共管,才能使基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。一年來,海洋控股黨委積極拓展工作思路,打破“黨務(wù)干部抓黨建”的舊觀念,積極找準(zhǔn)實(shí)踐落點(diǎn),通過開展過硬黨支部評(píng)選、文明單位復(fù)審、主題黨日、素質(zhì)拓展等活動(dòng),樹立全員主人翁精神,引導(dǎo)全體黨員干部學(xué)黨建、抓黨建,形成了濃厚的黨建氛圍,推進(jìn)黨建格局由“點(diǎn)”向“面”延伸。

案例研究組成員:劉強(qiáng)、張棟、時(shí)振、徐帥、祝秀雯

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