經(jīng)歷了“戰(zhàn)略引領(lǐng)，每日精進(jìn)”的2023年，深維度戰(zhàn)略咨詢已做好充分準(zhǔn)備，正式開啟“戰(zhàn)略抓拐點(diǎn) 系統(tǒng)共蛻變”的2024年。
　　年會現(xiàn)場，深維度戰(zhàn)略咨詢董事長、創(chuàng)始人方明表示，在充滿不確定性的當(dāng)下，企業(yè)正面臨著前所未有的戰(zhàn)略拐點(diǎn)。作為一個復(fù)雜系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化相互交織，任何一個微小的變動都可能引發(fā)巨大的連鎖反應(yīng)，正如蝴蝶效應(yīng)所揭示的那樣。

　　因此，企業(yè)必須敏銳地捕捉戰(zhàn)略拐點(diǎn)，以整體觀和系統(tǒng)觀進(jìn)行全面而深入的變革與升級。無論是處于原點(diǎn)期、擴(kuò)張期、進(jìn)攻期還是防御期，企業(yè)所面臨的拐點(diǎn)和關(guān)鍵問題都各不相同。但正是這些挑戰(zhàn)，為企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型的契機(jī)和動力。在多變的市場中，唯有通過一次次向更高維度的“蛻變”，企業(yè)才能穩(wěn)固立足，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
　　“我們?yōu)槭裁匆芯窟x擇這件事？”
　　“因?yàn)檫x擇就是戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略就是關(guān)鍵時刻的重大選擇。”
　　這也正是“戰(zhàn)略抓拐點(diǎn)，系統(tǒng)共蛻變”的意義所在。

　　打造深度學(xué)習(xí)型組織
　　做大趨勢中的小趨勢

　　“2024將會是一個極寒天氣，我們將要面臨的是一場寒冬之旅?！?br />　　面對即將到來的2024年，方明坦言將是一個經(jīng)濟(jì)低迷期，但他堅信深維度能夠穩(wěn)健地穿越未來的每一個生命周期，展現(xiàn)出卓越的適應(yīng)力和生命力。企業(yè)和個人的發(fā)展就是一條曲線，華為穿越了五個生命周期，阿里巴巴穿越了四個生命周期，而中國企業(yè)平均壽命只有兩年多，到底是什么決定了我們的命運(yùn)？
　　“關(guān)節(jié)時刻的選擇，將會決定你的命運(yùn)?！?br />　　“一個公司的底色是什么？”
　　“是在逆境中還能否遵守自己的承諾?！?br />　　——深維度戰(zhàn)略咨詢董事長、創(chuàng)始人方明
　　方明強(qiáng)調(diào)，企業(yè)和個人的成功取決于關(guān)節(jié)時刻的選擇和逆境中堅守承諾的能力。這種經(jīng)營公司與為人處世的相通之道，正是深維度戰(zhàn)略咨詢公司的核心價值觀所在，正因?yàn)槿绱?#xff0c;深維度才能攜手今世緣、國緣品牌，戰(zhàn)略護(hù)航七年，見證突破百億，連續(xù)多年榮獲“今世緣優(yōu)秀合作伙伴獎”；陪伴老板集團(tuán)旗下廚電品牌MQ名氣走進(jìn)第五年，深度參與一個傳統(tǒng)廚電品牌的渠道模式變革；結(jié)緣醬鹵第一股煌上煌10年后，再度合作煌上煌旗下嘉興粽子品牌真真老老，助力老字號品牌定位再升級……對于每一個客戶，“專業(yè)、靠譜、正直”都是深維度在服務(wù)客戶中的真實(shí)價值觀體現(xiàn)。
　　作為一家知識型企業(yè)，深維度致力于打造成為“深度學(xué)習(xí)型組織”，為客戶提供科學(xué)的戰(zhàn)略定位，通過“學(xué)習(xí)”卷動身邊的個人、組織，共同迭代進(jìn)步。方明向同事們展示了一年來的學(xué)習(xí)成果：完成個人讀書OKR共計202本書；作為南大商學(xué)院學(xué)習(xí)委員，憑借卓越的學(xué)習(xí)驅(qū)動，榮膺南大商學(xué)院“特殊貢獻(xiàn)獎”、“優(yōu)秀學(xué)習(xí)組織獎”兩項(xiàng)大獎；組織數(shù)十場公司及客戶內(nèi)部讀書會，與客戶一起共研共學(xué)。

　　以戰(zhàn)略上的確定性，應(yīng)對未來的不確定

　　在服務(wù)了十余家規(guī)模以上酒飲企業(yè)的過程中，深維度戰(zhàn)略咨詢總經(jīng)理符凌每年都會與大家嘮嘮“酒話”，談?wù)劇熬剖隆?#xff0c;持續(xù)關(guān)注酒飲行業(yè)的發(fā)展，不斷挖掘酒飲行業(yè)中蘊(yùn)藏的新機(jī)會。今年也同樣為大家?guī)砹司骑嬓袠I(yè)的專題分享，通過對日本經(jīng)濟(jì)下行期的黃金賽道——消費(fèi)品及酒飲行業(yè)的洞察獲得中國白酒業(yè)發(fā)展的啟示。
　　符凌在談及日本清酒產(chǎn)業(yè)時指出，盡管在九十年代經(jīng)濟(jì)衰退期間，日本清酒曾受到燒酒的沖擊，然而，它巧妙地結(jié)合了清酒與日本料理的佐餐文化，不僅成功實(shí)現(xiàn)了自身的高端化，更成功地走向了海外市場。她進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，日本清酒與中國白酒在本質(zhì)上存在共通之處，二者均面臨著人口結(jié)構(gòu)變動所帶來的需求變革的拐點(diǎn)級事件。然而，相較于日本清酒，中國白酒展現(xiàn)出更為強(qiáng)大的韌性。因此，面對類似的挑戰(zhàn)，我們有理由相信中國白酒將更具成功的信心。
　　品牌定位的創(chuàng)新實(shí)踐：基模雙因理論

　　“大家最近是不是都被科目三洗腦了？”
　　深維度戰(zhàn)略咨詢策略總監(jiān)李冬以一場別開生面的“科目三”旋風(fēng)作為演講的開端，生動地為在座觀眾闡述了基模雙因傳播學(xué)在廣告和公關(guān)傳播中的實(shí)際應(yīng)用。同時深入解析了深維度在2023年為真真老老品牌做的戰(zhàn)略定位——真真老老，中國兩大粽子品牌之一。
　　李冬指出，模因是文化資訊傳播時的單位，其三大核心特性分別為保真性、多產(chǎn)性和長壽性。而基因則更多地追求由安全帶來的“保障價值”和通過地位提供的“彰顯價值”?；ｋp因相輔相成，共同構(gòu)成了品牌傳播的強(qiáng)大動力。只有掌握了“雙因”的精髓，我們才能找到放大品牌定位的“核武器”，實(shí)現(xiàn)品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　AI改變咨詢與廣告的未來

　　深維度自成立以來，一直堅定地走在整合最先進(jìn)知識的前沿，我們深知，AI技術(shù)不僅是當(dāng)今科技革命的核心驅(qū)動力，更是未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，我們始終保持著對AI領(lǐng)域最新動態(tài)的高度敏感和深度洞察，致力于為客戶提供最具前瞻性、創(chuàng)新性和實(shí)用性的戰(zhàn)略建議。本次年會，深維度也邀請了AI行業(yè)的領(lǐng)先人物——生態(tài)系統(tǒng)首席設(shè)計師、江蘇跨網(wǎng)智能科技有限公司創(chuàng)始人付磊，就“AI對咨詢、廣告、視頻的改變及應(yīng)用”這個話題與大家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)探討，讓思維與認(rèn)知在分享中碰撞和迭代。
　　付磊借助人工智能在文案、設(shè)計、視頻制作以及消費(fèi)者大數(shù)據(jù)分析等多個行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)例，展現(xiàn)了AI技術(shù)的飛速發(fā)展及其蘊(yùn)含的無限潛能。他指出，盡管AI是一個強(qiáng)大的工具，但如何有效地運(yùn)用它才是至關(guān)重要的。AI技術(shù)的發(fā)展速度遠(yuǎn)超我們的想象，其具體應(yīng)用場景和潛力需要我們每個人自己去深入探索和領(lǐng)悟。一旦掌握了如何有效使用AI，它將會在各個行業(yè)中引發(fā)顛覆性的變革。

　　在年會上，深維度的每一位成員都成為了舞臺的主角，大家暢談關(guān)于自己的使命、愿景、價值，不僅分享了彼此的成果、智慧，更共同描繪了未來的輝煌、希望。
　　感謝每一位參與者的精彩貢獻(xiàn)，讓我們攜手并進(jìn)，在戰(zhàn)略的每一個拐點(diǎn)把握機(jī)遇，在系統(tǒng)的每一次蛻變中迎接挑戰(zhàn)。在未來的旅程中，深維度將秉持前瞻性的戰(zhàn)略思維和敏銳的商業(yè)洞察力，更加切實(shí)高效地助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值躍升和持續(xù)發(fā)展，幫助更多企業(yè)穿越生命周期，實(shí)現(xiàn)價值增長，持續(xù)創(chuàng)新和進(jìn)步。